南开13秋《生产运营管理》在线作业 得分93
[南开大学]20秋学期[2009]《生产运营管理》在线作业学习资料
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[南开大学]20秋学期《生产运营管理》在线作业一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.5S起源于()A项.美国B项.中国C项.日本D项.法国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C2.供应链的组成包括A项.供应商B项.顾客C项.内部供应链D项.以上都是解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D3.运作战略属于公司的（）战略A项.发展战略B项.职能战略C项.竞争战略D项.多元化战略解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B4.质量管理实践的第二个阶段是()A项.质量是检验出来的B项.质量是设计出来的C项.质量是生产出来的D项.品质是消费者要求出来的解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C5.工作扩展包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A6.下列哪个不是基本的作业测定()A项.时间研究B项.标准资料C项.工作抽样D项.动作研究解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D7.工作扩展主要包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A项.大量资本密集服务B项.大量劳动密集服务C项.专业资本密集服务D项.专业劳动密集服务解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C9.JIT起源于哪个国家A项.日本B项.美国C项.中国D项.英国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A10.下列哪项战略属于公司战略？A项.成本领先B项.差异化C项.集中化D项.多元化解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D11.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A项.150B项.173。
《生产与运营管理》练习题与参考答案
浙江工商大学成人教育学院函授《生产与运营管理》练习题一、选择题：1.生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的（ C ）和后盾。
A）要求B）手段C）保证D）条件2.订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ D ）等三种生产方式。
A）订货加工型B）订货工作型C）订货销售型D）订货工程型3.生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ A ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A）最经济的B）最有效的C）最合理的D）最有用的4.流水生产最适用于（ A ）。
A）大量生产B）.成批生产C）.单件生产D）.任何形式生产5.相对于流程式生产，离散加工型生产的特点是：（ A ）A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低6.生产与运作系统的核心要素是（ A ）A）生产与运作过程B）生产与运作能力C）生产与运作战略D）生产与运作价值7.企业的战略体系中生产与运作战略属于（ C ）战略。
A）公司级B）部门级C）职能级D）事业级8.产品生命周期（ A ）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。
）投入期B）成长期C）成熟期D）衰退期9.（ A ）生产与运作系统在创新，弹性和交货期上表现良好。
A）单件小批B）大量大批C）CIMS D）JIT10.活动松弛时间是：（ C ）A、最悲观时间和最乐观时间之差B、结束时间和开始时间之差C、最早开始时间和最迟开始时间之差D、以上都不是11.通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（ B ）A．全新产品B．改进新产品C．换代新产品D．仿制新产品12.产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ D ）的特征。
A．创新性B．先进性C．继承性D．模糊性和相对性13.能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（ A ）。
【南开大学】-考核科目：《生产与作业管理》19秋期末考核-资料答案
学校名称：南开大学《生产运营管理》/《生产与作业管理》19秋期末考核时间：2020年3月26到4月6日一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)（必答题）作扩展包括()A.工作自动化B.工作扩大化C.工作外包D.工作分解参考答案是:B（必答题）列不属于“5S”推进阶段的是（）A.行事化B.形式化C.制度化D.习惯化参考答案是:C（必答题）目管理的内容包括()大知识领域A.9B.8C.7D.6参考答案是:A（必答题）服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A.成长B.成熟C.合理化D.创业期参考答案是:B（必答题）生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务参考答案是:C（必答题）公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A.250B.190C.173D.150参考答案是:C（必答题）属于科学管理内涵的是()A.要有科学的精神B.组织要科学C.方法和工具要科学D.产品设计要科学参考答案是:D（必答题）列哪个不是基本的作业测定()A.标准资料B.时间研究C.工作抽样D.动作研究参考答案是:D（必答题）IT起源于哪个国家A.英国B.美国C.日本D.中国参考答案是:C（必答题）列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育参考答案是:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)（必答题）列属于质量管理的统计控制方法的有（）A.鱼骨图B.直方图C.控制图D.排列图参考答案是:ABCD（必答题）计良好的服务系统应具有的特点包括A.结构化B.必要的有形化C.前后台有效联系D.与顾客界面友好参考答案是:ABCD（必答题）量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.易出次品D.产量少参考答案是:AB（必答题）务质量的属性包括（）A.移情性B.安全性C.可靠性D.保证性参考答案是:ACD（必答题）务的特性A.无形性/不可感知性B.异质性C.可储存性D.不可分离性参考答案是:ABD（必答题）IT的基本特点有A.设备柔性高B.库存低C.工人多技能D.产品多样化参考答案是:ABCD（必答题）列哪些思想是JIT倡导的()A.节约B.正视问题C.增加库存D.增加劳动力参考答案是:AB（必答题）应链管理涵盖的内容包括()A.战略层面B.战术层面C.作业层面D.人力资源层面参考答案是:ABC（必答题）产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A.更新换代产品B.改良产品C.全新产品D.仿制新产品参考答案是:ACD（必答题）DCA循环包括A.计划B.检查C.执行D.处理参考答案是:ABCD三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)（必答题）什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）PM法用箭线表示活动A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）科手术病人应该采取固定位置布局A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）产能力是一个绝对的概念A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）IT/LP产品的特点是单一化、系列化A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）掘试验是泰勒的一项著名实验A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
南开24秋学期《生产运营管理》作业参考一
24秋学期《生产运营管理》作业参考
1.5S起源于()
选项A：美国
选项B：中国
选项C：日本
选项D：法国
参考答案：C
2.是谁首次提出了劳动分工的概念()
选项A：泰勒
选项B：亚当·斯密
选项C：霍桑
选项D：甘特
参考答案：B
3.人-机工程研究的工作环境不包括（）
选项A：气候环境
选项B：照明与色彩
选项C：噪音与振动
选项D：人际关系
参考答案：D
4.质量管理实践的第二个阶段是()
选项A：质量是检验出来的
选项B：质量是设计出来的
选项C：质量是生产出来的
选项D：品质是消费者要求出来的
参考答案：C
5.下列哪项可算作是事业部战略（）
选项A：相关多元化
选项B：垂直一体化
选项C：水平一体化
选项D：成本领先
参考答案：D
6.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
选项A：交货可靠性
选项B：产品可靠性
选项C：一致性质量
选项D：低价格
参考答案：C
7.供应链的组成包括
选项A：供应商
选项B：顾客
选项C：内部供应链
选项D：以上都是
参考答案：D
8.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)
竞争
选项A：创业期
选项B：合理化
选项C：成长
选项D：成熟
参考答案：D
9.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
选项A：为库存采购
选项B：与供应商一般是买卖关系
选项C：与供应商结成战略伙伴关系
选项D：让供应商竞争以获利。
13秋学期《生产运营管理》在线作业与答案
13秋学期《生产运营管理》在线作业与答案一、单选题(共20 道试题,共40 分。
)1. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(B)A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分:2 分2. 运作战略属于公司的(B)战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略满分:2 分3. 不属于科学管理内涵的是(C)A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分:2 分4. 是(A)在20-30年代,提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分:2 分5. 质量管理实践的第二个阶段是(C)A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的满分:2 分6. 波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是(C)A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量D. 低价格满分:2 分7. 工作扩展主要包括(A)A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解满分:2 分8. 项目管理的内容包括几大知识领域(D)A. 6B. 7C. 8D. 9满分:2 分9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度(B)A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图满分:2 分10. 下列哪项不属于大量生产运作(A)A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育满分:2 分11. 是B ()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分:2 分12. 项目管理有(B)大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分:2 分13. 下列哪个不是基本的作业测定(D)A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分:2 分14. 下列不属于“5S”推进阶段的是(D)A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分:2 分15. 设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程AA. 视觉方式B. 嗅觉方式C. 触觉方式D. 听觉方式满分:2 分16. 供应链的组成包括DA. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分:2 分17. 是谁提出了科学管理的概念(A)A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分:2 分18. 5S起源于(C)A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国满分:2 分19. 是谁首次提出了劳动分工的概念(B)B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分:2 分20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是(C)A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分:2 分二、多选题(共20 道试题,共40 分。
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案7
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 下列生产属于流程型生产的是( )。
A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D2. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。
A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D3. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。
( )A.错误B.正确参考答案：B4. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。
A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC5. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。
A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D6. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。
A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD7. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。
A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A8. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。
A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A9. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。
A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C10. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。
( )A.正确B.错误参考答案：A11. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。
A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD12. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。
A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B13. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。
A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B14. 下列不属于劳动分工优点的是( )。
A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D15. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。
自-南开13秋学期计算机原理在线作业
一、单选题（共30 道试题,共60 分。
) 得分:561．在采用DMA方式的I/O系统中,其基本思想是在以下部件或设备之间建立直接的数据通路,这指的是（)A. ＣPU与外围设备B. 主存与外围设备Ｃ. 外设与外设Ｄ. ＣＰＵ与主存满分：2 分得分：２２．中断向量可提供(）A．被选中设备的地址Ｂ. 传送数据的起始地址Ｃ. 主程序的断点地址D．中断服务程序的入口地址满分：2 分得分:2３．如指令中的地址码就是操作数，那么这种寻址方式称为(）Ａ. 立即寻址B．直接寻址C. 间接寻址D. 寄存器寻址满分:2 分得分:24. 当8086进行取指令操作时，使用的段基值是在()A. DS中B. ＣＳ中C． SS中D. EＳ中满分:２分得分:25. 在指令“MOV AX,EＳ：［BX]”中，源操作数采用的寻址方式是()Ａ．寄存器间接寻址B. 寄存器相对寻址C．寄存器寻址Ｄ. 直接寻址满分:２分得分：2６. 808６CPU用ＡLE的下降沿将T１期间出现的（)信息锁存在外部地址锁存器中。
A. A0-A19B.Ｃ． A和BD. D0-D1５满分：2 分得分：07. 8０86微机系统的地址总线是（)A. 8位B. １6位C. 20位D. 32位满分:2 分得分:2８. ８253—5有３个独立的计数器,每个计数器可以有几种不同的工作方式?(）A. 3种B. 4种C. 5种D． 6种满分：２分得分：2９. ８位定点原码整数101000１１B的真值为（)Ａ. +0100011B． -0100011C. +10111０1D. -１011101满分：２分得分：210．在机器内部操作中,CＰU与存贮器之间信息交换使用的是()。
Ａ. 逻辑地址B. 物理地址C．有效地址Ｄ. 相对地址满分：2 分得分：21１. 假设VAR为变量,指令MOＶ BX，OFFSＥT VAＲ源操作数的寻址方式是（)。
Ａ. 直接寻址B. 间接寻址C. 立即数寻址Ｄ. 存贮器寻址满分：２分得分：212. 3片825９A级联，最多可管理()级中断。
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第一章绪论判断题：1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
X2.服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
×3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
√4.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
×5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
×6.运作管理包括系统设计，系统运作和系统改进三大部分。
√7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
√8.运作经理不对运作系统设计负责。
×9.加工装配式生产是离散性生产。
√10.按照物流的特征，炼油厂属于V 型企业。
√11.订货型生产的生产效率较低。
对12.订货型生产可能消除成品库存。
√13.中文教科书说的“提前期”与英文lead time 含义相同。
X14.服务业生产率的测量要比制造业容易。
×15.纯服务业不能通过库存调节。
√16.准时性是组织生产过程的基本要求。
√17.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。
√18.企业的产出物是产品，不包括废物。
×选择题：1.大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2.下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3.下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5.按照物流特征，飞机制造企业属于：选CA）A 型企业B）V 型企业C）T 型企业D）以上都是E）以上都不是6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7.以下哪项不是服务运作的特点？C A）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触8.当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1.当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
浙大13秋《生产运营管理》在线作业一、二试题及答案
28. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用（ ）。
A. 生产率战略
B. 响应性战略
C. 混合战略
D. 长远性战略
满分：2 分
29. 精益生产方式的核心是（）
A. 看板管理
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
满分：2 分
38. 实现生产过程同步化的基础是（ ）
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 安全生产
D. 均衡生产
满分：2 分
39. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为（）。
26. 以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
满分：2 分
27. 以下是抽样检验的前提的是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
满分：2 分
8. （）不属于项目管理的目标
A. 时间进度
B. 成本
C. 质量
D. 人员组成
满分：2 分
9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的
A. 物资单价和订货数量
B. 订货次数和每次费用
南开大学19秋学期《生产与作业管理》在线作业答案2
【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《生产与作业管理》在线作业-0002 试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.是()首次提出全面质量管理的概念A.费根鲍姆B.贝尔C.戴明D.克劳斯比[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：A2.项目管理的内容包括()大知识领域A.9B.8C.7D.6[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：A3.下列哪个不是基本的作业测定()A.标准资料B.时间研究C.工作抽样D.动作研究[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：D4.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A.触觉方式B.视觉方式C.嗅觉方式D.听觉方式[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：B5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A.5000B.3000C.1875D.1500[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：B6.下列哪项可算作是事业部战略（）A.相关多元化B.水平一体化C.成本领先D.垂直一体化[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C7.下列哪项战略属于公司战略？A.集中化B.成本领先C.差异化D.多元化[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：D8.项目管理有（）大生命周期A.6B.5C.4D.3[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C9.不属于科学管理内涵的是()A.要有科学的精神B.组织要科学C.方法和工具要科学D.产品设计要科学[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：D10.5S起源于()A.美国B.法国C.日本D.中国[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C11.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A.250B.190C.173D.150[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C12.项目管理的内容包括几大知识领域()A.9B.8C.7D.6[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：A13.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A.让供应商竞争以获利B.为库存采购C.与供应商结成战略伙伴关系D.与供应商一般是买卖关系[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C14.运作战略属于公司的（）战略A.职能战略B.竞争战略C.多元化战略D.发展战略[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：A15.JIT起源于哪个国家A.英国B.美国C.日本D.中国[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C16.下列不属于“5S”推进阶段的是（）A.行事化B.形式化C.制度化D.习惯化[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C17.质量管理实践的第二个阶段是()A.质量是设计出来的B.质量是生产出来的C.质量是检验出来的D.品质是消费者要求出来的[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：B18.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：C二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)19.JIT的基本特点有A.设备柔性高B.库存低C.工人多技能D.产品多样化[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABCD20.PDCA循环包括A.计划B.检查C.执行D.处理[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABCD21.下列哪些思想是JIT倡导的()A.节约B.正视问题C.增加库存D.增加劳动力[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：AB22.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A.更新换代产品B.改良产品C.全新产品D.仿制新产品[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ACD23.设施布局原则有（）A.物流原则B.成本原则C.工艺原则D.产品原则[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：CD24.批量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.易出次品D.产量少[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：AB25.对产品质量可能描述正确的是()A.能销售出去即可B.符合企业技术规格C.满足国家标准D.注意符合顾客期望[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：BCD26.排序的目标有（）A.满足交货期B.极小化等待时间C.极小化在制品库存D.极大化产量[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABC27.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A.项目组团队B.解决问题式团队C.自管理团队D.创新式团队[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABC28.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）A.过程分析B.时间分析C.操作分析D.动作分析[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ACD29.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A.鱼骨图B.直方图C.控制图D.排列图[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABCD30.MTM基本动作包括()A.释放B.搬运C.抓取D.定位[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABCD31.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统A.部件B.质量检验C.计划控制D.工厂[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ACD32.可以算作5S内容的是()A.纪律B.清扫C.整顿D.整理[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：BCD33.设计良好的服务系统应具有的特点包括A.结构化B.必要的有形化C.前后台有效联系D.与顾客界面友好[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABCD34.网络计划的优化包括（）、（）和（）A.资源优化B.时间-费用优化C.时间优化D.技术优化[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：ABC三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)35.JIT运作的典型是非重复性制造[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：错误36.制造业选址主要考虑成本[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：正确37.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：正确38.在网络图中，关键路线是时间最短的路线[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：错误39.库存一般都占用资源，提高成本[仔细分析上述试题，并完成选择]正确答案：错误40.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
【南开】20春学期《生产运营管理》在线作业-复习资料附答案3
南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业注：资料为2020年南开作业复习辅导专用材料，只做参考复习使用，不作它用！！！每科有多套试卷，请核实本套与您的试卷是否一致。
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）[-A-]大量资本密集服务[-B-]大量劳动密集服务[-C-]专业资本密集服务[-D-]专业劳动密集服务[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C2.质量管理实践的第二个阶段是()[-A-]质量是设计出来的[-B-]质量是生产出来的[-C-]质量是检验出来的[-D-]品质是消费者要求出来的[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B3.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()[-A-]直方图[-B-]流程图[-C-]散布图[-D-]控制图[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C4.5S起源于()[-A-]美国[-B-]法国[-C-]日本[-D-]中国[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C5.项目管理的内容包括几大知识领域()[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A6.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()[-A-]5000[-B-]3000[-C-]1875[-D-]1500[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B7.是谁首次提出了劳动分工的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:D8.是谁提出了科学管理的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C9.项目管理的内容包括()大知识领域[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A10.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好[-A-]90%[-B-]70%[-C-]50%[-D-]100%[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择。
南开-生产运作管理12
机床2
2 8 6 4 15 0
43
三 考试安排
•
• •
1. 2. 3.
时间/用时
形式 题型
名词解释/简答题 论述题/详答题/对比分析题 计算题等
•
答题要求
44
解题指导和说明
•
•
必须要答题。只要答题了，即使错了也可以适度给一些基本分数。
不能保证每位同学都在规定时间内答完题目，同学必须具备合理分 配时间的技巧，当时间紧张时，先答有把握的、比较容易的题目，
A 2
10
E
订货EOQ
• 公司每年进货10000件，价格10元/件，一般快用光时才 进货，每次1000件 • 每次订货需耗费成本10元 • 仓储费用平均单位库存量20元/每年 • 小王刚刚接手此工作，是否延续这种做法？
42
排序举例--N个作业，两个机床
作业
A B C D E F
时间 机床1
3 6 5 7 10 18
• • • • 总成本=TC 存储成本=QH/2 年产品成本=DC 定购成本=DS/Q
• TC = DC + QH/2 + DS/Q
36
11 作业排序问题
• 任务分配 • N个作业，两个机床（排序技巧）
37
11 5S管理
• 整理SEIRI—必需的，非必需的，区分清理 • 整顿SEITON—寻找物品的时间为零，30秒找到任何需要的东西 • 清扫SEISO—岗位要无垃圾，无灰尘，干净整洁，谁使用，谁负责 • 清洁SEIKETSU—整理、整顿、清扫制度化，公开化，进行到底 • 修养SHITSUKE—遵守认可了的规定，严守团队精神
4. 进行质量改进—全组织内进行的，提高效率和效益的各种措施
南开大学《生产与作业管理》在线作业3
《生产与作业管理》在线作业
某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A:5000
B:3000
C:1875
D:1500
参考选项：B
根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A:50%
B:70%
C:90%
D:100%
参考选项：B
顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A:设计
B:运作
C:交付
D:检查
参考选项：B
下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A:直方图
B:散布图
C:流程图
D:控制图
参考选项：B
工作扩展主要包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
参考选项：A
供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A:为库存采购
B:与供应商一般是买卖关系
C:与供应商结成战略伙伴关系
D:让供应商竞争以获利
1。
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案10
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括( )。
A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B2. 事件时差是( )。
A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案：A3. 以下战略不属于职能战略的是( )。
A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D4. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。
A.OB.UC.SD.T参考答案：B5. 以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为( )。
A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产参考答案：B6. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。
A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B7. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。
A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B8. 轮船制造业属于( )生产类型。
A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C9. 生产运作系统按照工艺特点分类，可划分为( )。
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流程型生产E.加工装配型生产参考答案：DE10. 程序分析一般以( )为最小单位。
A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B11. 基于时间的竞争聚焦于( )。
A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A12. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案6
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. ____是分派任务和责任的依据。
A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C2. 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE3. 制造业选址主要考虑成本。
( )A.正确B.错误参考答案：A4. 下列不属于劳动分工优点的是( )。
A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D5. 航班和车次服务业属于( )生产类型。
A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：D6. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。
A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C7. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。
( ) T.对F.错参考答案：F8. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。
A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A9. 供应链的组成是( )A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D10. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。
( )A.错误B.正确参考答案：B11. 下列选项中，不属于时间研究方法的是( )。
A.控制图B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案：A12. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。
A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD13. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。
A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C14. 成批生产的期量标准包含( )。
A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD15. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A16. 生产运作战略属于组织内部的( )。
南开生产运作管理10
MRP举例
1. 主生产计划：第10周400件T产品 2. 存货纪录：当前和期末都为0 3. 生产提前期：如图 4. 下达物料需求计划
南开生产运作管理10
MRP的计算
• T = 400 • V = 400 X 3 = 1200 • X = 400X 6 = 2400 • Y = 400X 9 = 3600
南开生产运作管理10
MRP的计算
南开生产运作管理10
MRP的主旨
• 正确的时间，正确的地点，得到正确的物料（食品行 业，存货和保质期）
• 建立信息化的管理平台，一动百动（业务部门与财务 部门，库存与账目，付款与回款等）
• 部门分割管理—协同、协调 • 粗放型—集约型、可控型
南开生产运作管理10
理想的结果
南开生产运作管理10
有折扣优惠的EOQ模型
• 某公司年需求量2000台
• 订货费用每次50元，单件年存货费用为价格的20%。
• 某供应商的报价为：
• 订货量
单位价格元
1—249
20
250—499
19.5
500 —
18.75
• 非连续的情况，怎么计算？
•back
南开生产运作管理10
生产计划
生产管理活动的神经中枢
CBT20030611ERP的投资与收益
南开生产运作管理10
ERP—现代化企业信息操控平台
• 奥克斯空调 • 2002年，2500万元，德国的ERP，截面数据和历史数据 • 每一天的空调总产量 • 每一个空调型号的产量 • 当前的生产计划/执行情况 • 全国/区域日销量，提货计划，仓储计划 • 单机出货对比，储备机型比例，热销机型比例等 • KER-22W/HB在山东特别畅销，几天内2000套销售一空，信息即时
生产运营管理在线作业答案
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？∙A 粗略能力计划∙B 物料需求计划∙C 能力需求计划∙D 库存计划单选题2.SWOT分析包括：∙A 外部分析：识别机会和威胁∙B 内部分析：发现优势和劣势∙C 提出不同组合下的策略∙D 以上都包括∙E 以上都不是单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？∙A 现有库存水平∙B 原材料供应能力∙C 现有员工数量∙D 现有设备能力∙E 员工技术水平单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：∙A 长期的∙B 中期的∙C 短期的∙D 临时的∙E 以上都不是单选题5.时间序列数据可能表现为：∙A 趋势∙B 季节波动∙C 周期波动∙D 不规则波动∙E 以上所有的单选题6.哪项是公司战略？∙A 成本领先∙B 差异化∙C 集中化∙D 多元化∙E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：∙A V∙B V-P∙C V-C∙D P-C∙E 以上都不是单选题8.哪项是事业部战略？∙A 相关多元化∙B 不相关多元化∙C 垂直一体化∙D 水平一体化∙E 成本领先单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？∙A 增加库存品种数∙B 增加培训费用∙C 减少设计费用∙D 减少产品多样性∙E 以上都是单选题10.预测：∙A 时间比较长的更准确∙B 对单项产品的预测比整体项目的更准∙C 是不完美的∙D 以上都对∙E 以上都不对单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？∙A 高效∙B 灵活∙C 准时∙D 清洁∙E 以上都不是单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？∙A 飞机制造∙B 汽车制造∙C 快餐∙D 中小学教育∙E 学生入学体检单选题13.预测能帮助经理：∙A 预测未来∙B 对生产系统的发展进行规划∙C 对生产系统的使用进行计划∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：∙A 供方之间竞争激化∙B 价格下跌∙C 出现回购现象∙D 质量和服务水平下降∙E 产量减少单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：∙A 大量资本密集服务∙B 大量劳动密集服务∙C 专业资本密集服务∙D 专业劳动密集服务∙E 以上都不是单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？∙A 气候状况∙B 照明与色彩状况∙C 噪声与振动状况∙D 人际关系状况单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？∙A 流程设计∙B 制订战略性的能力计划∙C 编制产品出产计划∙D 编制物料需求计划单选题18.商场不等于战场，是因为：∙A 要战胜竞争对手∙B 要运用战略∙C 要争夺市场份额∙D 既要竞争又要合作∙E 以上都是单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：∙A 流水线式连续的∙B 间断的∙C 项目式的∙D 批量的∙E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？∙A 装配线（assembly）∙B 单件小批生产（job-shop）∙C 批量生产（batch）∙D 连续生产（continuous）∙E 项目（project）单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？∙A 取消非核心业务∙B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者∙C 允许雇员加入外包合作企业∙D 允许外包合作企业参与创新设计单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？∙A 年购买费、年补充订货费和固定费用∙B 年维持库存费、年补充订货费和单价∙C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费∙D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费∙E 单价、年调整准备费和年购买费单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？∙A 优先选择余下加工时间最长的工件∙B 优先选择加工时间最短的工件∙C 优先选择临界比较小的工件∙D 优先选择临界比较大的工件单选题24.哪项是产品出产计划的输入？∙A 库存状态文件∙B 生产计划大纲∙C 产品结构文件∙D 车间生产作业计划单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：∙A 计算机系统安装起了最关键的作用∙B 之前的很多财务处理工作是一种浪费∙C 重构消除了发票处理∙D 准确性大大提高单选题26.活动的最早可能开始时间是：∙A 该活动箭头事件的最早可能发生时间∙B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间∙C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。