试验室绩效考核管理办法

试验室人员绩效考核管理办法
第一条为加强试验室内部管理，全面了解、评估试验检测人员的工作绩效，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，增强企业活力，确保公司生产、经营活动持续有效进行，本着公平、公正、公开及奖惩分明的原则，结合公司实际情况，制订本办法。

第二条考核目的
通过考核，全面评价试验室检测人员各项工作的表现，使员工了解自己的工作表现与所得报酬、待遇的关系，获得努力向上、持续改进的动力，提高检测人员责任意识，加强质量管理力度，通过考核，以达到表彰先进，鞭策后进的目的。

第三条考核对象
1、凡属试验室在职检测人员均属考核对象；
2、试验室主任（技术负责人）由公司总经理进行考核；
第四条考核组织领导
公司成立员工绩效考核领导小组，负责员工绩效考核工作。

考核领导小组成员如下：
组长：刘群艳
成员：易少云罗娟胡高才易云万辉宋宁
第五条考核内容
试验室人员绩效考核分月度考核和年度考核。

第六条月度考核
1、每月度考核一次，月末进行。

考核分为“劳动纪律”、“仪器设备与环境卫生”、“工作态度和工作质量”、“团结协作与员工诚信”及“技术水平与能力”五大要素共29个指标组成月度考核体系。

2、月度考核总分值为100分，各要素分值分别为“劳动纪律”20分，“仪器设备与环境卫生”15分，“工作质量和工作态度”30分，“团结协作与员工诚信”20分，“技术水平与能力”15分。

详见表一。

3、月度考核分A、B、C、D、E五个等级进行评定。

其中：“工作出色”评定为A级，考核得分为98分（含）以上；“良好”评定为B级，得分90（含）～97分；“称职”评定为C级，得分85（含）～89分；“需要改进”评定为D级，得分80（含）～84分；“不尽人意”评定为E级，得分79分（含）以下。

第七条年度综合考核
1、年度综合考核工作在当年底（12月下旬）或次年初（元月上旬）进行。

考核包括“月度考核平均等级”、“领导评议等级”及“群众评议等级”三大部分。

三大部分考核等级权重分别为60%、30%及10%，“员工绩效领导评议表”、“员工绩效群众评议表”、“年度员工绩效综合评定汇总表”详见表二、表三、表四。

2、月度考核平均等级的确定：月度考核平均等级按12个月度考核等级
综合评定。

其评定方法为：将各月度考核得分相加除以12后得到相应分值，
将所得分值对应A、B、C、D、E五个等级确定月度考核平均等级。

3、“员工绩效领导评议等级”、“员工绩效群众评议等级”及“年度员工绩效综合评定汇总表”中各要素及综合评价均分为A、B、C、D、E五个等级（分值同月度考核规定），年度综合评定考核时，按相应等级及权重计算综合得分，并确定最终等级。

4、月考核有2次及以上评为E等级的，年度考核评定为E等级。

第八条考核程序
根据公司生产经营情况及工作计划安排，由公司考核小组在月度、年度考核前书面通知考核时间及考核日程安排。

第九条有下列情况之一者，年度考核不得评为C等级。

1、有累计2天及其以上无故旷工记录的；
2、无正当理由不服从公司工作统一安排2次及其以上的；
3、上级或地方检查受到通报批评的；
4、考核期间故意扰乱考核秩序且经劝阻不听的；
5、被顾客投诉经核实情况确凿的；
第十条考核结果的应用及奖惩
（一）月度考核结果的应用及奖惩
1、月度考核结果作为公司月度奖金发放及年终评比的依据；
2、月度考核结果与本月度本岗位提成挂钩，月度提成为本月提成×月度考核系数，考核系数具体规定为：A等级1.2，B等级1.1，C等级1.0，D等级0.9，E等级0.8。

（二）年度综合考核结果的应用及奖惩
全年奖金考核，1、年度综合考核获得A等级的，公司授予“先进生产（工作）者”称号，并按公司有关管理办法给予全额奖金；
2、年度考核结果与本年度本岗位年度奖金挂钩，年度奖金为本年度奖金×年度考核系数计算，年度考核系数具体规定为：A等级1.3，B等级1.2，C等级1.0，D等级0.8。

（三）对年度综合考核获得E等级员工，扣发该员工的年终奖金。

同时，取消该员工外出培训、学习机会（继续教育除外）。

如连续两个年度考核均为E 等级，公司将劝退并解除其合同。

第十一条奖罚制度
为创造一个优良的检测环境，确保混凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，另实行试验室奖罚制度。

（一）、处罚规则
1、原材料及混凝土漏取试样，造成混凝土出现质量问题造成经济损失的承担经济损失30%，未造成经济损失的处罚100元/次。

2、出厂检验不认真，造成混凝土坍落度过大或过小致需方退货者，按直接经济损失的5%处罚。

3、试验员不按操作规程操作，造成试验仪器设备损坏，罚试验员直接经济损失的30%。

4、、野外检验员发现施工人员向混凝土中加水不予制止者，发现一次罚款50元/次。

5、试验检测人员因操作失误或粗心大意未按试验规程试验，提供了错误的试验报告或出具虚假试验结果，发现一次罚款100元/次。

（二）奖励办法
1、凡检验出不合格原材料，并得到厂家或供应商签字认可且接受退货，奖试验员50元。

2、发现原材料使用不对、生产计量装置失准，奖发现人50元/次。

3、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位（可通过现场了解证实）并及时制止者，奖50元。

4、凡发现混凝土在运输过程中未转罐（除带砂浆车），及时汇报者，奖50元。

5、发现原材料存在严重质量问题者，奖相关人员100元/次（不包括原材料质检人员）。

6、凡检验出属于废品的材料，如水泥安定性不合格、水泥初凝时间不合格等，奖相关人员100元/次。

凡检验不合格的材料，应保留足够的试样备用。

7、商品混凝土在各环节中发现严重影响质量问题，及时汇报者，奖励相关人员50元/次。

第十二条本办法由公司员工绩效考核小组负责解释，自发文之日起生效。

附：表一月度试验室人员绩效考核评分表
表二试验室人员绩效领导评议表
表三试验室人员绩效群众评议表
表四年度试验室人员绩效综合评定表。