TWI培训课件

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方法实践化：TWI采用 理论与实践相结合的教 学方法，注重学员的实 践操作能力，使得学员 能够更好地掌握知识和 技能。
效果长期化：通过TWI 培训，学员可以全面掌 握工业安全的基本理论 、技能和态度，并且通 过实践操作能够形成长 期性的记忆和应用能力 ，从而地区有关职业安全与健康的法规和标准等。
安全与健康措施
通过实例演示，让学员掌握如何采取有效的安全与健康措施，保障员工的安全与 健康。
03
twi培训目标
提升操作技能
掌握设备的操作和维护
通过培训，员工应能够熟练掌握所使用设备的操作和维护技 能，包括日常操作和定期维护。
掌握工艺流程和参数
员工需要了解生产工艺流程和各工艺环节的参数控制，以便 能够准确执行操作。
介绍工作要素的分类及各类工作要素的含义和作用。
工作要素的应用
通过实例演示，让学员掌握如何将工作要素应用到实际工作 中。
操作规范
操作规范制定
介绍如何制定操作规范、操作规范的内容及制定步骤等。
操作规范实施
通过实例演示，让学员掌握如何实施操作规范，并对操作规范进行监督和维 护。
安全与健康
安全与健康法规
角色扮演
让员工扮演不同的角色，进行模拟操作，体验实际工作中可能遇到的问题和解决 方案。
小组讨论
小组组建
组建小组，让员工在小组中互相交流、讨论和学习。
讨论议题
设置讨论议题，让员工在小组中讨论和分享自己的观点和经验，加深对TW（ TWI）的理解和应用。
05
twi培训效果评估
测试与评估
制定测试计划
根据培训目标和学员情况，制定详细的测试计划，包括测试时间 、测试内容、测试方法等。
实施调整方案
将调整方案付诸实践，对培训效果进行再次评估 ，并根据评估结果进行必要的调整和优化。
06
twi培训计划制定
需求分析
确定培训对象
首先需要明确培训的对象，是面向全体员工还是针对特定岗位的 人员。
分析培训需求
针对不同的培训对象，分析其所需的培训内容、培训时长、培训 形式等需求。
确定培训目标
根据培训需求，确定培训的目标，包括提高员工的能力、素质、 知识水平等。
定期进行跟踪
02
定期对学员进行跟踪，了解他们的学习进度和实际应用情况，
并及时提供指导和帮助。
反馈与调整
03
根据跟踪结果对培训内容和方式进行及时的反馈和调整，提高
培训效果。
调整与优化
分析调整需求
根据测试和跟踪结果，分析培训需求和调整点， 确定需要改进和优化的方面。
制定调整方案
根据分析结果制定具体的调整方案，包括改进教 学方法、更新教学内容、增加实践环节等。
twi的特点与优势
01
02
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与其他培训相比，TWI 具有以下特点与优势
结构标准化：TWI的培 训内容分为训练周和实 习周两个阶段，每个阶 段都有明确的学习目标 和要求，这种结构标准 化的设计使得培训更加 科学和高效。
内容系统化：TWI的培 训内容涵盖了工业安全 的基本知识、技能和态 度等方面，从理论到实 践，从知识到技能，形 成了系统化的学习路径 。
流程概述
流程图介绍
介绍流程图的基本概念、流程图符号含义、流程图绘制软件等。
流程图绘制
通过实例演示，让学员掌握如何绘制简单的流程图。
任务分析
任务分解
将一个复杂的任务分解成若干个简单的子任务，以便更好地进行计划和执行。
任务计划
通过活动网络图等工具，帮助学员制定任务计划，安排任务优先级等。
工作要素
工作要素分类
理论教学
定义和概念
详细解释TW（TWI）培训的起源、定义、应用范围和其他相关概念。
TW（TWI）原则
介绍TW（TWI）的七项基本原则，包括：工作安全、消除浪费、维护机器工具、维护质量、维护成本、预防缺陷和训练员 工。
TW（TWI）的价值
总结TW（TWI）对企业和个人的价值，包括提高生产效率、减少事故率、提高产品质量、降低成本等。
示范教学
操作示范
提供实际操作示范，包括操作步骤、操作技巧、操作注意事项等，使员工能 够直观地了解TW（TWI）的实际应用。
常见问题及解决方案
列举操作中可能遇到的问题，并给出相应的解决方案，帮助员工更好地掌握 操作技巧。
情景模拟
模拟场景设计
根据实际工作场景，设计模拟场景，使员工能够在实际操作中运用TW（TWI）的 知识和技能。
实施方案
01
实施培训
根据制定的培训计划，按照预定时间 和地点进行培训。
02
培训形式
采用多种培训形式，如讲座、案例分 析、角色扮演、小组讨论等，以提高 员工的参与度和学习效果。
03
培训考核
根据培训计划，实施相应的考核方式 ，包括考试、评估、实践操作等，以 检验员工的学习成果。
资源安排
人员资源
时间资源
实施测试
按照测试计划对学员进行测试，采用多种评估方式，如笔试、面 试、实际操作评估等，确保评估结果的全面性和客观性。
分析测试结果
对测试结果进行分析，找出学员的优点和不足，为后续教学提供 参考。
跟踪与反馈
建立跟踪反馈机制
01
建立有效的跟踪反馈机制，收集学员的意见和建议，及时了解
学员的学习情况和需求。
计划制定
要点一
制定培训计划
根据培训需求和目标，制定详细的培 训计划，包括培训内容、培训时长、 培训形式、考核方式等。
要点二
确定培训师资
根据培训计划，确定所需的师资力量 ，包括讲师的资质、经验、专业背景 等。
要点三
准备培训材料
根据培训计划和师资力量，准备相应 的培训材料，包括教材、PPT、讲义 、案例分析等。
3
是一种为期十二周的课程，前八周是训练周， 后四周是实习周。
twi的起源与发展
二战后，美国政府为了提升产业工人的安全意识与技 能，开始大力推行TWI。
1950年，美国政府颁布《职业安全卫生法》，进一步 巩固了TWI在安全生产培训中的地位。
1949年，美国政府将TWI的培训计划正式纳入国家法 规。
1985年，美国政府颁布《职业安全卫生法修正案》， 明确规定雇主必须提供TWI训练。
确定参与培训的员工人数，以及相应的管理 人员和辅助人员数量。
确定培训的时间安排，包括每个阶段的具体 时间节点和总时长。
物资资源
费用预算
准备相应的物资资源，包括教室、投影仪、 音响设备、电脑等教学设备，以及教材、文 具、餐点等辅助用品。
根据培训计划和资源安排，制定合理的费用 预算，包括师资费用、场地租赁费用、物资 采购费用等。
增强工作能力
培养独立解决问题的能力
通过培训，员工应能够独立思考和解决工作中遇到的问题，提高工作效率和 质量。
提高团队协作能力
员工需要具备团队协作能力，能够与同事合作完成工作任务，提高工作效率 。
提高工作效率
优化工作流程
通过培训，员工应能够了解并掌握更有效的工作流程，减少不必要的工作环节， 提高工作效率。
2023
twi培训课件
目录
• twi是什么 • twi培训内容 • twi培训目标 • twi培训方法 • twi培训效果评估 • twi培训计划制定
01
twi是什么
twi的定义
1
工人安全训练国际标准，英文全称为 “Training Within Industry”，简称TWI。
2
TWI是国际上广为接受和使用的工业安全训练 标准。
提高产量和质量
通过培训，员工应能够提高生产过程中的产量和质量，减少废品率，降低成本。
维护工作安全
熟悉安全规章制度
员工需要了解并掌握公司的安全规章制度，确保在工作过程 中遵守安全规定。
掌握应急处理方法
员工需要了解并掌握应急处理方法，如发生事故时如何正确 地采取应急措施，确保自身和他人的安全。
04
twi培训方法