NC65与NC57-201709的差别

给客户带来的价值： 帮助母集团对子集团实现集中管控，但又不影响子集团业务的灵活性与自主性
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NC6相对NC5的新价值—财务核算—多组织费用管理
客户案例： 合生元
功能介绍： NC6费用申请-借款-报销过程管理。 NC6支持费用跨多组织分摊，可以申请环节、报销环节进行分摊，也可事后分摊。 分摊可支持快速分摊规则、多选自动均摊等快捷操作方式。 NC6支持报销人所属组织、报销组织、报销付款组织、预算消耗组织、内部考核 受益组织五个角度的组织信息。 NC6更好支持共享服务模式，支持无组织登录、专业影像系统接口 NC5不支持跨多组织分摊费用、不支持快速分摊规则。
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资产管理
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NC6相对NC5的新价值—资产管理
NC6
支持多组织应用
NC5
不支持
所属模块
支持设备卡片审核
不支持
资产信息管理
资产租出支持租赁合同、租出及归还、费用单、停租单、租金计算&结 算
不支持租赁合同、费用单、停租 单、结算单
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NC6相对NC5的新价值—产品成本—能源成本计算
生产制造执行系统MES与生产制造集成，需要解决能源成本计算特性。
NC6新增特性支持能源成本计算。解决一对多无库存、一对多有库存、多对多有 库存能源成本计算。支持生产制造的能源接口生成辅助物料的完工单、消耗单， 支持多对多能源物料作为辅助物料时的辅助服务成本计算，支持单组织、财务组 织内跨工厂组织、跨财务组织的能源成本计算。
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NC6相对NC5的新价值—项目管理—集团管控
➢项目类型 NC6基于项目类型定义集团、组织级的核算要素、预算控制规则、审批流程等， 支持企业按项目类型设置集团统一规则，公司在集团要求下细化管理要求。
➢项目状态 NC6项目状态用于允许、限制项目进行相应的业务活动。通过自定义项目状态、 可操作单据及状态转换关系，实现企业根据管理需要制定相应的业务控制规则。 • 项目状态的转换由企业完成某实际业务触发，并且经过审批的严格过程。 • 某一项目当前能起哪些单据做什么业务，根据企业自定义的设置确定。
NC6与NC5的主要区别
河南环宇博创科技有限公司 2017.9.15
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目录
➢采购供应 ➢销售分销 ➢生产制造 ➢存货核算 ➢资产管理 ➢项目管理 ➢产品成本 ➢财务核算 ➢全面预算 ➢资金管理 ➢管理会计 ➢税务管理 ➢合并报表 ➢人力资本 ➢移动应用 ➢企业协同 ➢报表平台 ➢UAP平台 ➢用户体验 ➢医药行业
NC6在MES与生产制造集成使用时，产品成本模块支持能源成本计算，为NC6推广 MES和生产制造集成应用提供完整的解决方案。
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财务核算
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NC6相对NC5的新价值—财务核算
NC6在该领域总体介绍： 完成集团企业财务核算的业务处理，包括总账、应收、应付、固定资产、存
产能不足委外加工在企业生产场景中是比较普遍的，NC5用户遇到此问题都产生 重大易用性问题。此特性更好的支持了产品成本模块应用。
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NC6相对NC5的新价值—产品成本—替代料
生产实践中，替代料是经常发生的场景。品种法下，完工在制分配中完工材料定 额倒挤、在产材料倒挤中的材料消耗定额，会由于BOM材料和实际生产订单领用 的材料不同，产生成本计算误差。
NC6品种法下解决替代料是新特性。材料定额消耗量=∑（生产订单的完工量*生产 订单的备料计划量/生产订单的计划投产量），即品种法下的材料定额消耗量来自 于模拟订单法下的所有订单的材料定额消耗量的汇总，很好的解决了品种法+替 代料场景下完工材料定额倒挤、在产材料倒挤计算不准确的问题。
NC6在实际成本计算方面内容细节丰富、可配置性高，产品特性充分来自于客户 实际需求。替代料是企业常见场景，在品种法+替代料场景下很好的解决了完工 材料定额倒挤、在产材料倒挤计算特性。
不支持
维修管理
支持检修路线管理
支持和项目管理接口,在建工程完工建立设备卡片、固定资产卡片
支持按日计提折旧 支持跨账簿调拨资产 支持模拟折旧 支持易耗品管理 支持周转材租出管理 支持周转材租入管理
不支持
不支持
不支持 不支持 不支持 不支持 不支持 不支持
维修维护
资产信息管理、固 定资产
固定资产 固定资产 固定资产 易耗品管理 周转材租出 周转材租入
货核算、费用管理。
NC6对比NC5在该领域的区别： 支持多集团多组织; 支持二级核算模式 支持分布式部署 支持国际化（多账簿、多语言、多币种、欧盟VAT的税务处理和记录） 支持财务共享服务中心 内部交易自动识别、对符与抵消 支持账表一体化 支持费用管理 全面保留审计线索
NC6在该领域给客户带来的价值： 1、实现多级集团管控 2、财务业务一体化 3、实现账表一体化
给客户带来的价值： 帮助企业快速正确完成各种报表、分析
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NC6相对NC5的新价值—财务核算—分布式部署
适用范围： 大型央企、通过并购方式快速扩大规模的集团企业、跨地域多元化集团企业
功能介绍： NC6分别在母集团与下属集团企业部署多个NC系统，各NC系统之间存在上下级管 控关系。 各子集团NC系统独立运行，同时都受母集团NC系统的管控政策控制。 各子集团NC系统定期上传总账及报表数据到母集团NC，母集团NC中容纳全部账 表数据
资产租出管理
资产租入支持租赁合同、租入及归还、费用单、停租单、租金计算&结 算
不支持租赁合同、费用单、停租 单、结算单
资产租入管理
支持点检管理
不支持
维护管理
支持隔离管理
不支持
维修管理
支持工作许可管理
不支持
维修管理
支持预防性维护生成维修计划
不支持
维修维护
支持维修计划控制工单
不支持
维修管理
支持维修计划支持主子孙表三层机构，不仅可以计划到维修设备，对维 修每个设备所需要的物料、人员、工具进行细化管理
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NC6相对NC5的新价值—产品成本—委外自制成本综合计 算
企业产能不足时经常需要委外，如产品的某个工序产能不足部分委外或全部委外，即 某产品的某个工序既有自制又有委外，委外加工入库后又继续投入生产上层产品。若 委外加工产品成本在委外模块计算，则会涉及到产品成本计算--委外成本计算—产品 成本计算的交互，而这种交互需要人工干预。如产品A—半成品B—半成品C，若半成 品B委外加工或部分委外，则在产品成本模块计算完工半成品C和B的成本后，需要停 下来在委外模块计算完委外加工半成品B的成本，然后在产品成本模块继续计算产成 品A的成本。 NC6新增委外成本在产品成本计算的新特性。将委外加工成本与自制产品成本构 建成一个总体的产品树，如上例在产品成本模块构建产品A—半成品B—半成品C 的树，取委外发料作为材料费用，取委外加工费作为制费，进行自下而上卷积计 算。NC6此新特性大大降低了用户在碰到委外成本与自制成本交互计算时的人工 干预困难、计算效率低、计算不准确等重大缺陷。
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NC6相对NC5的新价值—资产管理—多组织
资产组织
资产组织
财务组织
维修维护需求
维修维护需求
维修组织
维修维护需求
维修计划 工单
资产增资 内部结算
库存组织
领料
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NC6相对NC5的新价值—资产管理—点检管理
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NC6相对NC5的新价值—财务核算—账表一体化
适用范围： 大型央企、上市公司、业务规范的集团企业
功能介绍： NC6内部交易处理与合并报表抵销打通，处理结果可自动生成抵销分录；合并抵 销分录可追溯查看总账内部交易记录。 NC6总账包装多个报表数据提供者，包括科目辅助余额表、现金流量分析、账龄 分析等数据提供者，报表可以直接引用，快速完成报表取数。 NC6总账提供常用报表数据方案，报表可以从数据方案中快速提取数据进行数据 分析。 NC6支持账表一致性检查，控制总账未结账不能上报报表。
NC6相对NC5的新价值—项目管理—质量管理
➢NC6项目质量管理 支持工程项目质量检查、验收，对项目质量进行评价，包括： • 制定项目质量检查计划，依据质量检查计划进行质量检查并记录； • 项目的验收根据集团、公司制定的检查标准进行并记录； • 质量问题单记录质量问题及原因、责任、问题状态，问题整改单记录问题整 改的检查情况； • 质量的评核根据评核标准对各质量相关项进行评估，得到综合的评价。
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项目管理
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NC6相对NC5的新价值—项目管理
NC6项目管理： ➢支持集团企业基于项目类型设置的统一管理标准、流程 ➢项目状态及规则定义灵活，支持根据企业项目特点和管理要求，定义特定规则 ➢实现项目全生命周期管理，从项目立项、项目计划、项目执行控制、项目验收、
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存货核算
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NC6相对NC5的新价值—存货核算
NC6存货核算适配的新的平台，并且使用NC6的多组织架构，除实现的NC5原有的 业务特性之外，增加了对业务循环的处理，提供了对责任会计的支持、总账与存 货核算的对账，并能够实现按仓库出账；
NC6产品成本新特性：支持多组织，核算要素全局/集团/管控范围三级管控，委 外成本与自制成本综合计算，替代料问题，能源成本计算，分摊事务抽象归纳为 4类分摊事务更易Байду номын сангаас。
通过与业务系统的无缝集成，产品成本计算实现了数据共享，支持特性广，细节 丰富，可配置性高，尤其适应中国会计准则以历史成本计量的产品成本特性，满 足对外报告、成本管控、成本决策需要。
客户价值： ➢有助于企业根据不同的项目类型，制定从集团到公司管控力度适度的规则，达 到既统一又灵活的管理，多项目报表便于同项目类型的不同项目进行对比分析。 ➢自定义项目状态及控制规则适应不同企业的管理要求，状态转换由业务驱动， 有助于企业项目管理的规范化、精细化。
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1、NC6存货核算的主组织为成本域，成本域可以是一个财务组织、一个或多个库 存组织、也可以是一个或多个库存组织+仓库；提供了比NC5更灵活的成本核算范 围定义； 2、NC6增加业务循环检查和处理，消除了特殊业务（如循环调拨）对成本核算的 影响； 3、NC6提供按仓库出账；当企业按财务组织或库存组织核算成本时，NC6开始能 够按仓库出账； 4、NC6同时也在存货核算单据增加对利润中心的支持，从而使得存货核算的数据 可以向传递； 5、NC6提供了总账与存货核算的更易用的对账；
➢NC6质量管理 支持对原材料、产成品进行质量检验，项目专用物料的质检报告记录项目后， 便于查询项目用料的质量情况。
客户价值： 支持集团企业进行统一的项目质量管理，加强对项目质量对控制。
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产品成本
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NC6相对NC5的新价值—产品成本
NC6成本管理主要是进行生产成本的日常核算、控制和分析。成本管理通过与业务系 统高度集成，灵活的间接费用的分配分摊，自下而上成本卷积计算，与存货核算无 缝集成同步计算材料的出库成本以及半成品、产成品的生产成本、入库成本、出库 成本，支持品种法、分类法、订单法，支持主联副成本计算，支持会计平台生成总 账凭证；支持标准成本、实际成本的对比分析，为改进生产成本管理提供决策支持。
结算不支持租赁合同费用单停租单结算单资产租入管理支持点检管理不支持维护管理支持隔离管理不支持维修管理支持工作许可管理不支持维修管理支持预防性维护生成维修计划不支持维修维护支持维修计划控制工单不支持维修管理支持维修计划支持主子孙表三层机构不仅可以计划到维修设备对维修每个设备所需要的物料人员工具进行细化管理不支持维修管理支持检修路线管理不支持维修维护支持和项目管理接口在建工程完工建立设备卡片固定资产卡片不支持资产信息管理固定资产支持按日计提折旧不支持固定资产支持跨账簿调拨资产不支持固定资产支持模拟折旧不支持固定资产支持易耗品管理不支持易耗品管理支持周转材租出管理不支持周转材租出支持周转材租入管理不支持周转材租入yonyousoftwarecorporationnc6相对nc5的新价值资产管理多组织维修维护需求领料维修维护需求维修计划工单维修维护需求内部结算资产增资库存组织资产组织维修组织资产组织财务组织yonyousoftwarecorporationnc6相对nc5的新价值资产管理点检管理yonyousoftwarecorporation项目管理yonyousoftwarecorporationnc6相对nc5的新价值项目管理nc6在该领域给客户带来的价值
产出物移交到最后项目结项管理，支持项目进度、成本、质量三条控制线 ➢根据项目预算对项目的支出进行控制，降低项目成本，提高项目收益 ➢与供应链管理、财务管理、资产管理集成，支持以项目为主线的相关业务管理
NC6在该领域给客户带来的价值： ➢NC6集团、组织级档案和规则设置，支持集团管控下公司自主、灵活管理。 ➢NC6项目过程管理功能与项目全生命周期管理要求契合，易于理解，简单易用。 ➢NC6项目管理完整实现了项目的进度、成本、质量管理控制线。