提高部队科学管理的绩效

提高部队科学管理的绩效

以科学发展观为指导，坚持依法从严治军，才能使部队管理工作在继承与创新中不断发展，更好地适应新形势下部队履行职能使命的现实需要。

一、以人为本，增强管理工作的凝聚力和向心力

一要努力为管理工作创造易管易教的和谐环境。坚持育人在先，对官兵进行理想信念教育，增强官兵爱军习武、自觉服从管理的意识，提高干部骨干抓管理的能力素质。二要充分发挥广大官兵在管理工作中的主体作用。建立合理有效的激励机制，把干部骨干的现实表现和工作实绩同切身利益挂起钩来，建立有功则奖、有过则罚，能者上、庸者下的用人机制，充分调动各级抓管理工作的积极性。三要努力在管理工作中建立良好的官兵关系。坚持文明带兵、依法带兵、关心爱护战士，主动排忧解难，在涉及到立功受奖、选取士官和入党考学等敏感问题上做到公正廉洁。

二、依法管理，实现管理工作的制度化和正规化

一要知法懂法。在内容上，重点学习理解法律、法规和条令条例，使官兵熟悉掌握规范部队战备、训练、工作、生活秩序的依据，帮助干部骨干增强法规意识，提高带兵能力，切实把条令法规的学习训练落到实处。二要自觉守法。依据条令条例强化各类人员的职责意识，培养官兵强烈的工作责任感和恪尽职守的敬业精神，做到人人、时时、事事、处处按职责要求依法管理。三要严格执法。认真解决执纪不严

的问题，按照责权利相统一的原则，把问责制落实到具体工作中，奖优罚劣，不能搞大事化小，小事化了。

三、更新观念，提高管理工作的科学性和有效性

一要加强对管理工作的指导。更新管理是“行政事务”的旧观念，树立“大管理”、“系统管理”的新观念，树立“全员额”、“全方位”管理的新观念；更新管理是“管住人、不出事”的旧观念，树立“培养人、造就人”的新观念。二要努力解决新情况、新问题。要加强对信息传播渠道的管理，自觉抵制不良思想侵蚀；加强对车辆的管理，不断降低车辆事故。三要增强管理工作的实效。在管理手段上创新，提高管理工作科技含量；在管理渠道上创新，积极探索借助社会化管理的途径和方法，发挥各方面的积极因素，提高管理绩效。