6、入职、离职管理制度

入职、离职管理制度
一、目的
为规范公司员工的入职、转正及离职管理程序，确保公司和员工的正当权益，特制定本管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有在职员工。

三、入职管理
四、(一)入职前提
凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者,按公司明确规定的时间和方式准时到达公司者，予以正式办理入职手续。

（二）入职手续办理
1、新员工入职时填写《一卡式普工协议表》、《一卡式干部、技术员协议表》并向人力资源部提供以下有关证明文件：
（1）复印件2份(身份证需复印正面及反面).
（2）学历、学位证书复印件各2份。

（3）相关等级证书复印件各2份。

（4）纸版1寸彩色照片2张。

（5）中信银行卡1张（需正面复印且手抄签字)。

2、入职当日下午17-18点到人力资源部录入考勤指纹、人脸；发放鞋柜、宿舍钥匙等。

3、新员工入职7天内公司将与之签署《劳动合同》或《劳动协议》及《保密协议》、《廉洁书》,如员工本人不能提供相关证明或员工
本人不进行签订致使拖延签订的，产生的一切后果由员工本人承担。

（三）新员工入职培训
1、人力资源部负责对新员工进行入职培训,新员工入职必须经过公司制度培训。

2、用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配。

四、转正管理
新员工入职后即开始7天的试工期，试工期结束在岗人员列入试用期考评时间内，试用期：普工7-30天了；质量中心检验员、财务中心资材管理员30天；干部类、财务中心、营销中心、总经办1-3月，根据上手能力综合考评；研发中心产品开发局1-6月，根据上手能力综合考评；考核合格者转为公司正式员工。

（一)考核标准
1、责任心：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，承担责任与否。

2、纪律性:根据员工考核期内的出勤纪录（包括:迟到、早退、事假及病假标准界定）。

3、主动性：着重考核员工能否按要求及时创造条件、主动地完成工作。

4、协作性：着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。

5、理解力:着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。

6、判断力：着重考核员工对行业及工作的预见性及前瞻性。

7、创新力：着重考核员工自主学习能力及创新意识。

8、工作效率：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。

9、工作质量：着重考核员工的能否按照要求、保质保量的完成任务。

10、工作饱和：着重考核员工能否恰如其分地把工作做好。

（二)转正办理流程
员工试用期到期3日前，待转正员工到部门自行打印《计件员工试用期转正表》、《计时人员定岗定薪审批表》,用人部门相关领导根据试用期员工表现签署意见，逐级进行审批，完成填写并交至人力资源部，由人力资源部月初3号前统一上交财务部。

（三）转正类型
1、如期转正：按入职约定时间转正。

2、提前转正:对于试用期间表现异常突出、经领导推荐、工作能力认定或因突出贡献而记小功的人员可以提前转正。

3、延期转正：试用期请假或者考核不合格者，需延长试用期,延长期限最长不超过6个月。

注:试用期内请假者，需延长同等天数的试用期后方可申请转正。

五、离职管理
（一）离职类型
1、辞职:指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动关系。

2、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动关系。

2.1、员工在职期间有下列情况之一的，公司有权予以辞退。

2.1.1、试用期未满，被证明不符合录用条件的。

2.1.2、工作严重失职，营私舞弊，给公司造成损失达1000元及以上的。

2.1.3、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出后，拒不改正的。

2.1.4、依法被追究刑事责任的。

2.1.5、依法被劳动教养的。

2.1.6、严重违反公司规章制度的。

2.1.7、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

2.1.8、连续两次或者一年内累计三次以上被考核不合格；
2.2、员工有下列行为之一的，视为严重违反公司规章制度，公司可以予以辞退：
2.2.1、经证实，通过向公司提供虚假学历证明等入职信息，或以其他欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下与之订立劳动合同的。

2.2.2、出勤有下列情形之一的：
连续旷工3天或者一年累计旷工超过5天（含5天）者予以除名，视为自离、自动放弃结算工资的权益
2.2.3、员工未经批准自行离职，或者未按公司规定办理交接手续的。

公司可暂不予办理离职手续，给公司造成损失的，还应赔偿公司损失。

2.2.4、伪造、盗用公司印章、仿效领导签字，或伪造公司文件、单据，造成公司信誉、经济损失达1000元以上的。

员工应赔偿公司损失，同时公司可视情节严重程度移送司法机关处理。

2.2.5、未严格执行公司关于保密文件管理规定，致使公司保密性资料资料泄密、损毁或丢失，给公司造成信誉、经济损失的。

员工应赔偿公司损失，同时公司可视情节严重程度移送司法机关处理。

2.2.6、违反法律法规和公司规章制度的其他情形。

3.自离：离职审批手续未批准；试用期内连续旷工3天或者一年累计旷工超过5天（含5天）者予以除名，视为自离。

（二）离职流程办理
1、员工提出辞职
离职员工应提前 30 天，干部、技术、重点岗位应提前60天，向所在部门提交辞职申请,由离职员工到各部门小HR处领取《员工离职申请表》经部门课长---部门部长---中心副总签署意见后，提交至人力资源部备案。

2、公司辞退
辞退员工用人部门应向人力资源部提交书面辞退意见，并对不符合工作要求情况进行详细说明,审批权限及流程同辞职审批权限相同,批准后，办理解除劳动关系及相应离职手续。

3、离职员工需持《员工离职申请表》、《离职手续办理单》到相关部门办理离职手续，各相关部门负责人签字确认，完成流程后交回人力资源部。

4、离职员工的直接上级负责监督离职员工工作交接情况.
六、交接
1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。

交接必须由移交人、接收人共同签字，未完成的工作需向接替人及主管领导表述清晰。

2、离职交接须以文字形式记录备案，保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作、工具等全部移交无误。

3、公司严重证照、档案文件、材料的交接须呈中心副总认签字。

4、员工离职必须履行统统的工作交接程序，交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。

七、其他事宜
1、人力资源部对员工的个人档案有保密义务，严禁私自泄漏员工人事档案。

2、当员工的个人信息有更改或补充时，须及时通知人力资源部做相应变更。

3、对不按规定履行离职手续者，公司将按擅自离职处理，并保留对其行为可能给公司造成利益损失进行索赔的权利。

4、对于交接不清的离职，因此给公司造成损失的，公司有权责令其赔偿。

5、本办法由公司人力资源部负责解释。

6、本规定自公告之日起生效，原相关规定一律废止。