集团公司安全质量检查(稽查)流程图
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下发检查通知
按照通知要求自查 自纠，并形成自查自 纠报告
安质部及其它相关部门（内 外部专家）共同组成检查 组，开展隐患排查工作
组织召开季度安委会例会，提出 要求，重点关注。并依据总部安 全生产责任制，明确督导隐患整 改工作的责任部门。对情节严重 的单位进行约谈
发现事故隐患，提出整改意 见，下发书面检查记录，严 重问题下发停工通知单，并 向集团公司分管安全质量 副总经理或安委会汇报
收集整改回复资料， 必要时进行复检。在 安委会例会和建设计 划会议期间通报检查 情况
按照“五定”原则 进行整改，并举一 反三，彻查彻改
整改完成验收合 格后，按照要求回 复整改记录
全部整改完成，问题销号， 按照集团公司业绩考核办法 进行考核打分
结束
督导落实
监督落实 监督、检 查、指导
集团公司安全质量检查（稽查）流程图
集团公司 集团分管安全 集团公司安质环保部
安委会主任 质量副总经理
Байду номын сангаас
（安委会办公室）
其他相关部门 总包部（指挥部） 区域经营指挥部
开始
集团公司安质环保部对 在建项目每季度至少检 查一次。并适时进行不 定期的监督检查（稽查）
“四不两 直”方式
批准
审核
安质环保部确定 检查安排并起草 检查通知
按照通知要求自查 自纠，并形成自查自 纠报告
安质部及其它相关部门（内 外部专家）共同组成检查 组，开展隐患排查工作
组织召开季度安委会例会，提出 要求，重点关注。并依据总部安 全生产责任制，明确督导隐患整 改工作的责任部门。对情节严重 的单位进行约谈
发现事故隐患，提出整改意 见，下发书面检查记录，严 重问题下发停工通知单，并 向集团公司分管安全质量 副总经理或安委会汇报
收集整改回复资料， 必要时进行复检。在 安委会例会和建设计 划会议期间通报检查 情况
按照“五定”原则 进行整改，并举一 反三，彻查彻改
整改完成验收合 格后，按照要求回 复整改记录
全部整改完成，问题销号， 按照集团公司业绩考核办法 进行考核打分
结束
督导落实
监督落实 监督、检 查、指导
集团公司安全质量检查（稽查）流程图
集团公司 集团分管安全 集团公司安质环保部
安委会主任 质量副总经理
Байду номын сангаас
（安委会办公室）
其他相关部门 总包部（指挥部） 区域经营指挥部
开始
集团公司安质环保部对 在建项目每季度至少检 查一次。并适时进行不 定期的监督检查（稽查）
“四不两 直”方式
批准
审核
安质环保部确定 检查安排并起草 检查通知