工程项目部监理管理制度

工程项目部监理管理制度
第一章总则
第一条为规范工程项目部监理工作，加强监理人员的管理和监督，提高监理工作的质量和效率，制定本制度。

第二条工程项目部监理管理制度适用于工程项目部的监理人员，包括监理工程师、助理监理工程师等。

第三条工程项目部监理管理制度包括监督管理、责任制度、审批程序、监督检查等内容。

第四条工程项目部监理管理制度由工程项目部领导班子和管理部门统一执行。

第五条工程项目部监理管理制度的修改和调整由工程项目部领导班子和管理部门共同商议并确定。

第六条工程项目部监理管理制度的解释权归工程项目部领导班子和管理部门。

第二章监理工作的组织管理
第七条工程项目部监理工作由监理部门负责组织实施，实行专、兼职相结合的管理制度。

第八条工程项目部监理部门根据工作需要，设立不同专业的监理工作小组，由专业技术人员组成。

第九条工程项目部监理部门负责制定监理工作计划，安排具体工作任务。

第十条工程项目部监理部门应及时了解工程项目的进展情况，主动协调解决工程问题。

第十一条工程项目部监理部门应建立完善的工作档案系统，做好工程项目的记录和归档工作。

第三章监督管理
第十二条工程项目部监理部门应严格执行工程进度计划，监督施工单位的施工进度情况。

第十三条工程项目部监理部门应对工程项目的质量进行检查，纠正存在的问题。

第十四条工程项目部监理部门应检查工程项目的安全掏，及时发现和排除安全隐患。

第十五条工程项目部监理部门应及时向上级领导报告工程情况和相关问题。

第十六条工程项目部监理部门应根据工程进展情况，及时调整工作计划和工作重点。

第四章责任制度
第十七条工程项目部监理部门负责制定监理工作责任制度，明确各岗位的职责和权利。

第十八条工程项目部监理人员应按照责任制度履行自己的职责，严格按照规定办事。

第十九条工程项目部监理人员应与其他相关部门积极配合，共同完成工程任务。

第二十条工程项目部监理人员应维护公司利益，保护公司的合法权益。

第五章审批程序
第二十一条工程项目部监理部门应建立健全的审批程序，确保工程项目的顺利进行。

第二十二条工程项目部监理部门应对相关文件和资料进行审查，及时做出审批决定。

第二十三条工程项目部监理部门应对施工单位的工程材料进行审批，并做好相应记录。

第六章监督检查
第二十四条工程项目部监理部门应定期进行工程项目的监督检查，发现问题及时处理。

第二十五条工程项目部监理部门应对工程项目的问题进行追踪和整改，确保问题不再发生。

第二十六条工程项目部监理部门应定期向上级领导汇报工程项目的情况，接受监督检查。

第七章附则
第二十七条本制度自发布之日起生效，如有变更，均以修订后的版本为准。

第二十八条本制度由工程项目部监理部门负责执行，各监理人员必须遵守。

第二十九条对于违反本制度规定的监理人员，将按照公司相关规定进行处理。

第三十条本制度由工程项目部领导班子和管理部门共同监督执行，如有需要，可根据实际情况进行调整。

以上是工程项目部监理管理制度的相关内容，各监理人员必须遵守并执行，确保工程项目
的顺利进行和质量保障。

希望各位监理人员严格按照该制度执行，共同努力，为工程项目
的圆满完成做出贡献。