U8集团财务管理与NC区别-精选文档

报告目录
1、组织管理模式
2、业务需求 3、IT环境
4、投资预算
5、应用解决方案
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网络部署方案—分布集中（U8）
适用组织模式：单一企业多地点应用、集团
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网络部署方案—集中（NC）
适用组织模式：单一企业多地点应用、集团
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4.IT部署方式：分布式集中为代表的 混合模式
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2、业务需求 3、IT环境
4、投资预算
5、应用解决方案
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支撑集团财务管理的U8应用方案
数据分析 管理驾驶仓 报表专家分析
集团管理/决策/知识信息中心
集团预算
集团财务
集团报表
结算中心
集团采购
预算汇总 执行报告 异常报告 预算讨论
并账处理 合账报表 虚拟企业 对账平台
合并报表 统计报表 汇总报表
资金开户 内部结算 网上银行 内部计息
比质比价 集中采购 统一支付 配送
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用友U8集团管理的应用架构
业务需求分析
高层决策管理信息系统
用友解决方案 K KPI P I
管理驾驶仓 报表专家分析
控制, 基准, 持续改进
企业业绩管理分析 业务监督与集团控制 集团业务处理系统
（一般没有要求） 适用
U8合并报表 预算管理 集 U8WEB财务 团 账 U8分布集中 务 NC实时集中 集团统计报表 数据仓库 管理驾驶仓 智能财务专家
高度适用 适用 主要满足集团查 帐 高度适用 不适用 适用 可选 可选 高度适用
适用，多要求选择实时 并帐，或采用法人治理 适用 适用，但不适用大数据 量，高并发的要求 适用 高度适用 一般适用 可选 可选 适用
H型结构 （投资控股公司）
U型结构
（多营业部分支） ）
财务管理模式：集权制
财务管理模式：分权制
M型结构
恒星型结构 （多层级的产业集团群） 财务管理模式：集成化
（事业部制）
财务管理模式：相融性
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1、组织管理模式
2、业务需求 3、IT环境
4、投资预算
5、应用解决方案
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U8集团财务管理与NC集中财务管理的区别
用友软件股份有限公司U8事业部
2019年1月20日（第1版）
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1、组织管理模式
2、业务需求 3、IT环境
4、投资预算
5、应用解决方案
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财务战略与集团企业组织模式
报告目录
1、组织管理模式
2、业务需求 3、IT环境
4、投资预算
5、应用解决方案
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投资预算与见效周期
比较内容 U8分布 NC集中
IT硬件设备
总部和分子公司分别投入， 一次性在集团总部投 数据和操作并发压力小， 入、数据和操作并发 一定数量内具有成本优势。 压力大。
大量局域网应用，少量在 线应用，对网络负载能力 要求低，通讯费用低。 时时在线，对网络负 载能力要求高，通讯 费用相对高。
网络通讯质量 和费用 初始化
集团总部统一核算的方案 集团统一核算方案要 可与分子公司初始化并行， 求从上而下进行初始 时间较短。 化，时间长。 起点价格低，一定数量内 具有价格优势。 数量大时相对较高 起点价格较高。 数量大时相对较低
产品报价 维护
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1、组织管理模式
NC
具备 具备 IUFO基本涵 盖
集团资金（含网上 银行）
财务专家分析
具备
具备
具备
具备
无网上银行
无
管理驾驶舱（KPI） 具备
具备
无
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U8集团财务管理的客户是。。。
1.组织模式：分支机构独立核算的多 组织单位 2.管理模式：分权管理，侧重事前规 划、事后分析 3.控制方式：及时非实时
U8分布集中： U8WEB财务 数据复制、 对应、转换 NC集中财务， 需要统一参数 NC集中财务/ 离线应用？ U8分布集中： U8WEB财务 数据复制、 转换 NC集中财务 NC集中财务/ 离线应用？
统一 （U型或M型）
U8 财务： 数据复制， 依靠实施人 为控制参数 统一
NC集中财务
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高度适用 适用 主要满足集团 查帐 适用 适用 适用 可选 可选 适用
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再换一个角度看看NC与U8适用的客户差别
实时处理与并账要求 离线/不并账 离线/并账 在线/不并账 在线/并账 NC集中财务，需 要先统一参数
不统一 （H型或M型）
财 务 参 数 统 一
U8财务：数 据复制
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组织类型与模块配置关系
产品需求 H型结构 （投资控股公司） U型结构 （营业部分支型） M型结构 （事业部制型） 恒星型结构 （集团企业群）
信息门户
U8结算中心
可选
可选
可选
高度适用
可选
高度适用，低程度 适用财务公司运作 模式 高度适用 适用 主要满足集团查帐 适用 适用，但困难 适用 可选 可选 适用
数据仓库 虚拟企业
自动化核算 远程处理 共享服务
应用系统
集团账务 预算管理资金管理来自合并报表投资控股型单一产业集团
多元产业集团
多营业部组织
财务委派
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应用产品对比
产品
集团账务 集团预算 集团报表（含合并 报表和行业报表） 无 无 具备
U850
U851
具备 具备 具备
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各类集团企业财务管理要 求的差异
构建跨越组织体系的虚拟企业 集团财务 详细的分公司财务数据 实时财务监控 资金结算与计息 资金管理与结算中心 网上银行结算
投 资 控 股 公 司
单 一 产 业 集 团
多 元 产 业 集 团
衔接集团采购
资源计划与经营目标 集团预算管理 预算监督与控制 评价与分析 内部交易自动抵消 合并报表与财务报告 对账中心 虚拟企业的合并报表与分部报表