建管例会材料2012.8
建筑工地安全例会主管领导发言材料简短
建筑工地安全例会主管领导发言材料简短
一、开场白
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我们召开建筑工地安全例会，旨在加强对工地安全的管理和控制，确保工作场所的安全和健康。
二、工地安全现状
目前，我们的工地安全形势依然严峻。
在过去一段时间里，我们发生
了多起事故事件，其中有些甚至导致了人员伤亡。
这些事故的发生，
不仅对施工进度造成了影响，更重要的是给公司造成了不可估量的损失。
三、问题分析
对于这些事故事件的发生，我们进行了深入分析。
经过调查研究发现，在许多情况下都是因为管理不到位或者操作不规范导致的。
同时，在
一些施工单位中也存在着重视经济效益而忽视安全问题等问题。
四、解决方案
为了解决这些问题，我们采取以下几项措施：
1.加强管理：对所有施工单位进行严格管理，并建立健全责任制度；同时加大巡查力度，及时发现和处理隐患。
2.提高意识：通过宣传教育等方式，提高全员的安全意识和责任感，让每个人都能够自觉遵守安全规定。
3.加强培训：对施工人员进行必要的安全培训和技能培训，提高他们的操作技能和安全意识。
4.完善机制：建立健全事故处理机制，对发生的事故进行及时处理，并追究相关人员的责任。
五、总结
通过以上措施的实施，我们相信可以有效地提高工地安全管理水平，确保施工场所的安全和健康。
最后，希望大家都能够积极参与到工地安全管理中来，共同创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境。
谢谢！。
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我向大家汇报一下最近工地的施工情况和存在的问题，希望大家
能够共同讨论解决，确保工程顺利进行。
首先，我要汇报的是工地的整体进度情况。
经过全体员工的努力，目前工地的
土方工程已经完成了80%，钢筋工程完成了60%，混凝土浇筑完成了40%。
整体
来看，工程进度还是比较顺利的，但是还需要大家继续努力，确保按时完成各项工程。
其次，我要向大家反映的是工地存在的一些问题。
首先是施工安全问题，最近
发生了几起安全事故，主要是因为操作不当导致的。
因此，我们需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
其次是材料供应问题，由于近期天气原因，材料供应出现了一些延迟，给工程进度带来了一定影响。
希望相关部门能够尽快解决这一问题，确保材料供应的及时性和稳定性。
另外，我还要向大家汇报一下最近工地的环境保护情况。
我们在施工过程中，
严格按照环保要求进行操作，确保不对周边环境造成污染。
同时，我们也要加强对工地周边环境的整治和保护，确保施工过程中不影响周边居民的生活。
最后，我想和大家讨论一下下一阶段的工作计划。
我们需要进一步优化施工方案，提高工程质量和效率。
同时，要加强与相关部门的沟通协调，解决好工地存在的问题，确保工程按时完成。
总的来说，工地的施工情况总体还是比较良好的，但是我们仍然需要不断努力，解决好存在的问题，确保工程的顺利进行。
希望大家能够共同努力，为工程的顺利完成而努力奋斗。
谢谢大家！。
工地例会材料汇报
工地例会材料汇报尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是今天的例会汇报人，我将向大家汇报我们工地最近的工作进展和相关问题。
1. 安全生产问题：我们始终将安全生产放在首位，坚持“上级主管，班组负责，全员参与”的原则。
1.1 完成了安全培训：上周，我们组织了一次全员安全培训，内容包括安全规章制度的讲解、安全操作规范的培训等，增强了全员的安全意识。
1.2 加强了施工现场管理：我们组织了定期巡检，及时发现和处理安全隐患，并加强了对岗位操作人员的培训，以提高施工现场的安全水平。
2. 进度推进情况：为了保证项目按时完成，我们严格按照施工计划和相关要求推进工程进度。
2.1 完成了地基基础施工：我们按计划完成了地基基础的施工，确保了工程的稳定性。
2.2 正在进行主体结构施工：目前，我们正集中力量进行主体结构施工，加班加点确保工程按时交付。
3. 质量控制情况：我们高度重视工程质量，采取了一系列的措施来确保工程质量过硬。
3.1 强化了现场质量管理：我们加强了对施工质量的监督检查，对施工过程中存在的问题及时纠正，并按照要求进行验收。
3.2 做好材料检测：我们严格按照材料检测标准对材料进行抽检，确保材料质量达标。
4. 后期工作安排：为了保证后期工作的顺利进行，我们提前进行了相关的准备。
4.1 组织材料采购：根据施工需要，我们及时组织了材料的采购，并对材料进行了验收。
4.2 制定施工计划：我们正在制定后期的施工计划，明确工作目标和时间节点，做好各项协调工作。
以上是我们工地最近的工作进展和问题汇报情况，谢谢大家的关注与支持。
如果有任何意见和建议，欢迎大家提出。
谢谢！。
第一次工地例会汇报
珠海市斗门区乾务镇乾东桥、乾务东桥、李树冲桥、拖拉机桥改建工程工地例会汇报河北京海建筑工程有限公司2012 年12 月15 日项目部于2012年8月10日进场，2012年11月16日正式开工以来，在业主、监理的大力支持和帮助下，项目部根据施工总体计划安排，结合现场施工条件，积极组织，打开了部份工程的施工面，目前已经逐步走上正常施工轨道。
现将前段施工情况汇报如下：一、施工准备情况：项目部驻地建设全部完成，包括办公区、生活区及足够的办公设施、用品，生活设施、器具，标牌、标语等。
项目部驻地建设完成，技术管理人员已到位。
并组织技术人员认真仔细地进行了图纸熟悉和复核，将图纸复核发现的问题提交给设计代表答疑。
主要技术管理人员根据现场情况，项目部合理安排施工人员机械进场，一个桩基队5人，桩基一台、发电机1台、挖机1台，首先对已经具备施工条件的李树冲桥和拖拉机桥进行施工。
商品砼的供应合同已完成，并开始供料。
原材已进场，已完成抽样试验并且合格。
二、生产完成情况主要完成的有：1、导线控制点的复核及加密，并已通过监理审核。
2、完成施工范围内的场地平整。
3、落实了材料供应商，并完成了相关的材料试验和配合比试验。
4、对施工现场进行了安全围蔽，标志标牌的制作安装。
5、完成了李树冲桥1#-A桩基和0#-A桩基施工。
三、计划与实际完成情况的分析、存在问题及下月计划的调整1、因现场地质与地质报告不符。
2、这段时间雨水比较多。
3、施工队伍不稳定。
这三个因素是影响计划按时完成的主要因素，因此，下月计划按工地实际情况进行了调整，力争按计划完成下月计划。
四、12月份生产计划根据现场的实际情况，我部下月的安排是：1、李树冲桥剩余2根桩基。
2、拖拉机桥4根桩基。
五、施工中存在的问题及需要协调解决的问题1、施工中存在的问题由于种种原因，我部在施工中的各工艺环节，检查程序和技术准备不完善，出现滞后情况，为此监理、业主多次口头提出改进意见，我部也正在按相关要求进行整改。
《八月工地例会汇报材料(项目部 )》
《八月工地例会汇报材料(项目部)》如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程汇报材料无锡市交通工程有限公司如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程rgsg1709标段项目经理部202x年8月31日各位领导。
大家好。
如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程rgsg1709标段项目部于202x年7月上旬进驻工地。
在交通局、驻地监理组及地方政府等有关领导的大力支持、指导下，目前施工作业正顺利开展。
现将我标段近期的施工情况向各位领导汇报如下：一、工程简述如皋市226省道东陈~白蒲段路面改善工程rgsg1709标段（k23+997.180-k28+716.828）起点为翻身河桥北侧，终点为x303（蒲黄线交叉口），全长4.72km。
本标段主要任务为铣刨老路面面层与基层，路面底基层病害处理后，再回铺水稳基层与沥青面层。
改善后路面结构型式。
34cm水稳基层+8cmsup-20沥青砼下面层+4cmsup-13沥青砼上面层。
二、本项目主要工程量（变更后）本标段主要工程量：4cmsup-13sbs改性沥青混凝土上面层约96760m2、8cmsup-20中粒式沥青混凝土下面层约96760m2、34cm水泥稳定碎石基层约93943.3m2，透层、封层、粘层约96760m2，变更后的工程总造价（不含暂定金）约为2297万元。
三、目前主要完成工程量（截止至8月30日）（1）现已完成k23+997-k26+000右幅路面铣刨约2202xm2，占总量的21.2%；（2）完成k23+997-k25+320右幅34cm厚水泥稳定碎石基层约13530m2，占总量的14%；（3）完成8cm厚sup-20沥青混凝土下面层0m2，占总量的0%；（4）完成4cm厚sup-13沥青混凝土面层0m2，占总量的0%；（5）完成安全生产费22.5万元，占总量的32.2%；（6）完成驻地建设费22万元，占总量的100%。
（7）8月份计划产值193.4万，实际完成产值209.8万，完成计划的108%，截止8月30日累计完成209.8万，累计完成占总价的9.1%。
[监理资料]工地监理例会会议纪要
![[监理资料]工地监理例会会议纪要](https://img.taocdn.com/s3/m/779f3c8232d4b14e852458fb770bf78a65293a39.png)
第五十七工地会议纪要(一)时间：2012年8月2日上午9：00(二)地点：建设单位办公室(三)参加单位：（详见会议鉴到单）(四)主持：会议内容：一、施工方施工情况汇报：(一)施工的进度安排：1.二期总包单位基本完成施工。
2.1#~7#楼石材板材开始安装，17#、18#、21#楼基本完成石材安装，19#楼开始线条安装（约完成总安装量的40%）3.48#~55#楼石材收尾，56#、25#、24#、23#楼基本完成（约完成总安装量的40%）(二)施工方需建设单位协调或各分包单位配合的问题：1.二期天窗安装抓紧施工。
2.二期外墙石材干挂施工时在外脚手架上不易堆放过多石材。
3.二期各施工单位施工时注意室内的整洁，施工人员不得在室内随地大、小便。
4.57#外架局部下陷，须总包单位配合重新搭设，费用石材单位承担。
5.二期石材线条抓紧安装，以方便后续涂料、檐沟等施工单位施工。
二、监理方提出本工程中要求施工方需整改及注意问题：1.二期石材单位部分穿墙螺杆倒置，（即大垫片在外墙，小垫片、螺帽在内墙紧固）要求施工单位返工并在今后的施工过程中引起重视。
2.二期有部分穿墙螺杆螺帽未拧紧（如：1#楼西面），要求施工单位加固拧紧，同时加强自检工作。
3.24#进户门部位有部分挂件螺丝、螺帽型号与图纸不符，要求施工单位按图施工及时更换不符图纸要求的材料。
4.二期地下室剪力墙内侧所砌砖墙的根部存在渗水现象，总包单位加强自检，并及时修补。
5.对、二期石材挂件存在的问题，由施工单位先提出整改方案提交业主、监理后，再做决定（必要时请设计确认）。
6.二期各施工班组注意施工安全，台风临近在外脚手架上不得集中堆放石材。
（可将石材先堆放在室内，施工时分批取出使用）三、甲方要求施工方整改问题：1.石材图纸的优化抓紧提交业主，如23#圆柱脚下口石材墙面。
（包括图纸中的疑问）2.二期室外箱体的石材门先做样板，等样板确认后再大面积展开施工。
要求干挂制作的门扇对缝施工。
监理工地例会发言材料
监理工地例会发言材料尊敬的各位领导、同事，大家好！我是本工地的监理，今天我要就我们工地的施工情况向各位领导和同事做汇报。
一、项目情况我们工地是一处居民区的装修项目，共有五栋楼的装修工程。
目前，我们已经完成了其中三栋楼的基础施工，并且顺利通过了安全验收，开始进入内部装修阶段。
二、施工情况在施工过程中，我们发现了一些问题和难点。
其中，最重要的就是水电施工。
在这个过程中，我们遇到了很多困难。
我们不得不采用采用了新的施工方案，重新制定设计图，最后也成功地完成了水电装修。
在装修过程中，我们还遇到了一些材料的问题。
在一些材料的采购和选购方面，我们需要注意，因为不良材料会影响整个项目的质量和安全。
因此，我们加强了材料的质量检测，以保证整个工程的安全和质量。
三、安全情况在施工过程中，我们注重安全生产，遵守各项规定，严格执行措施。
我们尤其关注高空作业安全，加强了对施工现场的安全监控，避免了安全事故的发生。
四、质量问题质量问题一直是我们关注的重点。
在检查过程中发现有一部分工程有质量问题，主要是由于个别施工工人出现疏忽导致的。
我们及时采取了纠正措施，并对所有施工工人进行了再次培训，以免将来出现同样的问题。
五、后期管控在已完成的楼盘中，我们开始进入检查和清理的阶段。
我们对已完成的楼盘进行检查和清理，并及时对问题进行处理。
对尚未完成的楼盘，我们将继续加强监督和管理，做到标准化操作，保证安全和质量。
感谢各位领导和同事对我们的关心和支持。
我们将继续努力，保证项目的安全和质量，争取如期完成。
谢谢大家！。
工地例会汇报材料
工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX工地的项目经理，今天我将向大家汇报本工地最近的工作情况和存在的问题，希望大家能够共同讨论解决方案，共同推动工地的建设进程。
首先，我要向大家汇报的是本工地最近的进展情况。
在上个月，我们工地的施工进度有了明显的提升，各项工程都在按计划进行。
土建工程已经完成了80%，钢结构安装工作也已经完成了60%，预计能够按时完成施工任务。
同时，我们也加强了安全管理和质量监督，确保了工地的施工安全和施工质量。
其次，我要向大家汇报的是工地存在的问题和困难。
在施工过程中，我们遇到了一些材料供应不及时的问题，导致了部分工程的延误。
同时，由于天气原因，施工进度也受到了一定的影响。
另外，工地管理中存在一些人员配备不足的情况，需要及时解决。
针对以上存在的问题，我们已经制定了解决方案和改进措施。
首先，我们将加强与供应商的沟通，确保材料供应的及时性和稳定性。
其次，我们将根据天气情况合理调整施工计划，确保工程进度不受影响。
同时，我们也将加强对工地管理人员的培训和配备，提高管理水平和效率。
最后，我要向大家提出的是对未来工作的展望和计划。
我们将继续加强工地的安全管理和质量监督，确保工程的安全和质量。
同时，我们也将加强与相关部门的沟通和协调，解决好工地存在的问题和困难，确保工程按时完成。
我们相信，在大家的共同努力下，本工地一定能够取得更好的成绩。
以上就是我对本工地最近工作情况的汇报，希望大家能够认真审议，提出宝贵意见和建议，共同推动工地的建设进程。
谢谢大家！
XX工地项目经理敬上。
建筑工地安全例会主管领导发言材料简短
建筑工地安全例会主管领导发言材料简短建筑工地安全例会主管领导发言材料简短尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能在这次建筑工地安全例会上发表发言。
我要对大家在过去一段时间里对工地安全工作的重视和努力表示衷心的感谢，你们的付出为我们的工地安全保障作出了巨大贡献。
作为建筑工地安全的主管领导，我非常重视每一次例会的机会，因为这是我们及时沟通和交流的重要平台。
此次例会，我想就我们工地安全工作的现状、存在的问题以及提高工地安全的几点建议与大家分享。
我想强调的是我们对安全工作的重视程度。
安全工作不仅是我们的责任，更是我们对每一位工人的负责。
我们要认识到安全是无价的，不能掉以轻心。
基于这一点，我建议大家在工地上要时刻保持高度警惕，做到“安全第一”的原则。
针对目前存在的安全问题，我认为我们需要加强管理方面的改进。
我们要建立完善的安全管理制度和规章制度，明确责任和权限，并严格执行。
要加强对工人的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
另外，要加强对危险源的排查和整改，确保工地的安全环境。
第三，我认为我们需要强化安全文化建设。
安全工作不仅仅是一种规定，更应该成为我们的一种习惯和生活方式。
我们要宣传和普及安全知识，强调每个人对安全的责任和义务。
通过各种途径，如举办安全讲座、组织安全演练等活动，引导大家形成良好的安全意识和行为习惯。
我要提醒大家，安全工作没有休止符。
我们要把安全工作融入到日常工作中，时刻保持对安全的关注和警惕。
只有我们每个人都做好了自己的份内工作，才能真正做到预防事故、降低风险、维护安全。
我们当前的安全工作取得了一些成绩，但同时也存在一些问题。
为了提高我们工地的安全水平，我建议大家要加强安全工作的重视程度，改进管理方式，强化安全文化建设。
让我们共同努力，为建设一个安全、和谐的工地而奋斗！谢谢大家！如何进一步提高工地安全水平？1. 加强责任和权限的落实。
在工地安全管理中，责任和权限是至关重要的。
首先要明确每个人的责任和权限范围，确保责任能够落实到位。
工地例会汇报资料
工地例会汇报资料最近，我参加了我们公司工地例会汇报资料的活动。
这个活动是我们公司最重要的会议之一，因为它能够让我们各个建筑工地的项目负责人向公司领导汇报我们的项目进展，并与其他项目负责人分享他们的经验和教训。
在这篇文章中，我将详细介绍工地例会汇报资料的背景和活动内容。
为什么需要工地例会汇报资料？首先，工地例会汇报资料是一个非常重要的活动，因为它能够让公司领导了解我们各个项目的实际状况，包括进度、预算、风险、质量等方面。
这些信息对于公司决策非常重要，因为它们可以帮助公司领导及时采取措施，消除潜在的风险，以确保项目顺利运作。
其次，工地例会汇报资料还能够让不同项目之间相互学习和借鉴，分享成功和失败的经验和教训，以便更好地实现各个项目的目标。
这种交流和分享经验的机制在建筑行业尤为重要，因为每个项目都有其独特性和挑战性，没有人能够完全掌握所有的知识和技能。
通过这种例会，我们可以从其他项目的成功经验中学习，从其他项目的失败经验中吸取教训，以便更好地规避风险和实现项目目标。
工地例会汇报资料的活动流程一般来说，工地例会汇报资料的活动分为三个部分：项目汇报、经验分享和总结反思。
第一部分是项目汇报。
这个部分是针对各个项目负责人，让他们向公司领导介绍自己项目的进展情况。
在这个环节，每个项目负责人都需要准备一个演示文稿，并在会上对其进行详细讲解。
演示文稿需要包括以下方面的内容：1.项目介绍: 介绍项目的规模、地址和建筑类型。
2.项目进展: 介绍项目的进展情况，包括预算、进度、质量、安全等方面，说得越具体越好，在报告中使用数据等具体证据加强可信度。
3.项目风险：介绍该项目可能面临的风险和问题，并提出解决方案。
在此过程中，需求整体风险评估，为项目给出风险处理或减轻措施。
第二部分是经验分享。
在这个部分中，不同项目之间的项目负责人可以相互分享他们的成功经验和失败教训。
这种分享经验的机制可以让不同项目之间相互学习和借鉴，分享成功和失败的经验和教训，以便更好地实现各个项目的目标。
2012年建筑安全生产工作会议交流材料
2012年建筑安全生产工作会议交流材料会议背景2012年，中国建筑行业发展迅速，但建筑安全生产形势依然严峻。
为了加强建筑安全生产管理，做好防范工作，2012年建筑安全生产工作会议在北京召开。
此次会议邀请了业内专家、企业负责人、安全监管机构和工人代表等各方参加，并就补齐建筑安全生产领域的各项短板展开深入探讨。
会议主要内容1. 安全责任落实会议强调，建筑企业在安全生产工作中应当明确各类人员的安全生产责任和任务，形成上下贯通的安全责任体系，加强安全生产工作的管理和监督。
2. 安全生产标准会议重点讨论了当前安全生产标准的不足和问题，在此基础上探讨了进一步完善建筑安全生产标准的具体措施，推动标准实施和监督工作。
3. 安全防范工作会议对当前的安全防范工作进行了详细的分析和，强调企业要加强基础设施建设，确保安全生产的无障碍条件，同时还要不断提高职工对安全防范的意识和技能。
4. 安全事故处理会议强调，发生安全事故必须及时进行报告和调查，并做好事故处理和善后工作。
同时还要进一步加强事故预防和应急救援工作。
会议成果会议期间，与会代表充分交流了建筑安全生产领域的经验、技术和管理等方面的最新成果，形成了一系列的建议和共识，为推动建筑安全生产事业的发展提供了有力的思路和支持。
其中，最为重要的成果包括： 1. 加强企业自我管理和监督，落实安全生产责任；2. 完善建筑安全生产标准，提高标准实施的质量和效果；3. 加强安全防范和职工教育培训工作，提高职工安全意识和技能； 4. 进一步加强事故预防和应急救援工作，确保安全生产形势的稳定。
会议会议取得圆满成功，各类代表在会上就建筑安全生产工作展开了深入的探讨与交流，为建筑安全生产事业的发展提出了宝贵的意见和建议，并取得了良好的共识和成果。
全体代表认为，当前的建筑安全生产形势严峻，各方面都要切实加强管理和改进工作，全面提升建筑安全生产工作的水平和质量，为建筑事业的稳定发展作出积极贡献。
工程管理部例会发言材料
工程管理部例会发言材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天很荣幸能在这里和大家分享一些关于我们工程管理部的工作情况和未来计划。
首先，我要感谢大家在过去一段时间里对我们工程管理部的支持和配合，让我们能够顺利完成了一些重要的项目和任务。
在过去的几个月里，我们工程管理部取得了一些重要的成绩。
我们成功完成了ABC项目的设计和施工，为公司节约了大量的成本和时间。
同时，我们也加强了与供应商和承包商的合作，确保了项目的质量和进度。
这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和团队合作，我要向大家表示衷心的感谢。
当然，我们也要清醒地认识到还存在一些问题和挑战。
比如，在项目管理过程中，我们需要更加注重细节和风险控制，以确保项目的顺利进行。
同时，我们也需要加强与其他部门的沟通和协作，共同解决一些跨部门的问题和难题。
未来，我们工程管理部将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我们将加强团队建设，提升专业技能，不断完善管理制度，以适应公司发展的需要。
同时，我们也将加强与外部合作伙伴的交流和合作，共同开拓市场，拓展业务。
最后，我希望大家能够继续支持我们工程管理部的工作，给予更多的建议和帮助。
让我们携手并进，共同为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
8月份工地例会材料
8月份工地例会材料一、加强组织领导，落实文件精神X月X日，我单位组织召开安全生产专题会，部署X月安全生产工作并做好迎接质监局“平安工地”考核工作，会上学习了新的《公路水运工程安全生产监督管理办法》，并按照新的办法规定，调整项目部“三类人员”名单和具体分工；宣贯近期上级单位下发的有关安全生产和高温天气施工安全的文件，落实文件精神，做好当前高温天气施工安全防范工作。
二、加强教育培训，提高全员安全素质安全管理部本月一共组织n次安全培训和交底，包括夏季高温临时用电和高空作业安全注意事项及防范知识，预防高温天气电气火灾及触电事故的发生，提醒各施工人员不能因为天气原因而不佩戴个人防护用品，偷懒侥幸不规范设置临边防护措施，督促各施工队负责人及现场安全员加强巡查，发现隐患立即提出并及时整改，减少安全事故的发生。
三、开展安全大检查，及时消除安全隐患根据各上级单位下发的其他通知文件，我部高度重视，成立以项目经理为组长的检查小组，并结合项目实际，制定实施方案。
我部将于本月底召开宣传动员会，明确此次安全大检查的任务及要求，落实责任到分部及施工班组；同时由项目经理带队对全线进行自查，形成自查隐患、问题清单、整改方案及计划，明确整改责任人，并对发现的问题跟踪复查，确保整改到位。
项目部将严格落实安全大检查各项工作，保证此项工作的深入开展，取得实效。
本月项目部组织安全大检查共n次，针对现阶段施工现场高处作业、临边防护、临时用电、支架施工、挂篮施工、防暑设施等进行检查，共查出隐患n处，下达安全通报n份，整改通知书n份，现已整改完毕。
四、加强应急储备，预防安全事故本月持续高温天气施工，为防止因高温引发的中暑事故，我部除在各施工点设置了工间休息棚外，并在休息棚内提供桌椅及茶水、防暑药品以备应急使用，另外，我部再次购买人丹、正气水、西瓜等防暑降温物资发放给各施工队，保证一线工人的身体健康，预防安全事故的发生。
2012.8监理月报
PM P roject M anagement普迈项目管理第七版编号：37-2012-07（37）陕西延长石油集团子午线轮胎项目一期工程监理月报2012年7月26日～2012年8月25日项目总监理工程师：月报编制人：西安普迈项目管理有限公司目录一、工程概况二、本月工程施工概述（包括形象进度）三、工程进度1．本月实际完成情况与计划进度比较2．对进度完成情况分析3．对完成进度情况采取的措施及效果四、工程质量1．本月工程施工质量验收情况2．本月工程施工质量情况分析，采取的措施及效果五、安全监理六、工程计量与工程款支付情况1.工程计量审核情况2.工程投资月报表七、合同其他事项的处理情况1．工程变更2．工程延期3．费用索赔八、气象数据九、本月监理工作小结：1．对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价2．本月监理工作情况统计3．有关本工程的意见和建议4．下月监理工作的重点一、工程概况工程名称：陕西延长石油集团子午线轮胎项目一期工程本工程位于西咸新区沣东新城内，沣河东岸、阳光大道以北。
包括许多单体工程，目前，隶属于我单位监理的主要是办公楼、生活及试验设施--物理实验楼等两栋单体建筑。
其工程概况如下：（表1）陕西延长石油集团橡胶有限公司办公楼物理实验楼二、本月工程施工概述（包括形象进度）本月办公楼主要进行外装玻璃幕墙、石材幕墙安装，玻璃密封条，中厅满堂架搭设；室内装修1、2、8、9层施工放线、隔墙龙骨、单面封板、吊顶造型、隔墙双面封板、吊顶龙骨及封板施工；土建于8月19恢复施工，开始进行1#坡道开挖、2#防水施工。
水电安装、消防安装、中央空调、弱电同步进行。
截止8月25日外装幕墙进度缓慢，内装修1、2层轻钢龙骨隔墙安装完成。
物理实验楼本月主要进行一层9-14轴钢筋绑扎、模板安装及满堂架搭设，截止8月25日，一层9-14轴混凝土浇筑完成。
本月总体质量在可控范围内，材料报验符合规范要求，幕墙隐蔽工程验收全部合格，不足之处主要是办公楼部分空调风管托架已下垂，现场指出要求立即恢复；物理实验楼钢筋绑扎间距过大，监理要求严格按照图纸进行施工，后经整改符合要求。
监理例会汇报资料
监理例会汇报资料一、项目概况本项目为某某公司在某某地区的建设项目，总投资额为XX亿元，占地面积约XX平方公里。
项目主要包括XX建造物、XX道路、XX桥梁等。
项目计划工期为XX个月，目前已发展到第XX个月。
二、工程发展情况1. 建造工程目前已完成XX建造物的地基基础施工，正在进行主体结构施工。
按照施工进度计划，估计本月底将完成主体结构施工。
同时，已启动XX建造物的装饰装修工程，估计将在下个月开始施工。
2. 道路工程道路工程已完成XX%的施工进度，主要包括XX路段的路基填筑和路面铺设工作。
目前正在进行XX路段的路基加固工作，估计本月底将完成该路段的路基施工。
3. 桥梁工程桥梁工程已完成XX座桥梁的基础施工，目前正在进行桥梁主体施工。
按照施工进度计划，估计本月底将完成主体结构施工。
三、质量安全情况1. 质量情况本项目严格按照像关标准和规范进行施工，质量管理工作得到有效落实。
目前，已完成XX项质量验收，合格率达到XX%。
2. 安全情况安全生产是我们的首要任务，项目施工期间没有发生任何重大安全事故。
我们严格执行安全管理制度，定期组织安全培训和演练，确保施工现场的安全。
四、成本操纵情况1. 预算情况项目预算总额为XX亿元，目前已完成XX%的预算支出。
我们严格按照预算进行成本控制，确保项目资金使用合理。
2. 物资采购物资采购工作按照项目计划进行，已完成XX%的物资采购工作。
我们与供应商保持良好合作关系，确保物资质量和供应的及时性。
五、进度计划1. 总体进度计划我们制定了详细的总体进度计划，按照计划进行施工。
目前，项目整体发展符合预期，各项工程按照计划进行。
2. 下阶段工作计划下个阶段的工作计划包括：- 完成XX建造物的主体结构施工；- 开始XX建造物的装饰装修工程；- 继续进行道路工程的路基加固工作；- 完成桥梁工程的主体结构施工。
六、问题与风险1. 问题汇总目前项目存在以下问题：- XX建造物的施工进度稍有延迟，需要加快施工进度；- 部份物资供应存在短缺，需要及时采购。
监理例会汇报资料
监理例会汇报资料一、项目概况本项目位于某市某区，总建造面积约10万平方米，包括住宅楼、商业综合体和公共设施等。
项目计划总工期为24个月，目前已完成进度的30%。
二、工程发展情况1. 建造工程目前已完成地下室的基础施工和主体结构施工，正在进行室内装修和外立面施工。
估计下个月完成主体结构封顶。
2. 土建工程基础土方工程已完成，正在进行管道敷设和电缆铺设工作。
估计下个月完成土建工程的总体进度的50%。
3. 给排水工程目前已完成给排水管道的敷设和安装工作，正在进行水表安装和管道测试。
估计下个月完成给排水工程的总体进度的60%。
4. 电气工程目前已完成电气路线的敷设和设备安装工作，正在进行电气路线的接线和测试。
估计下个月完成电气工程的总体进度的40%。
5. 暖通工程目前已完成暖通管道的敷设和设备安装工作，正在进行管道连接和设备调试。
估计下个月完成暖通工程的总体进度的30%。
三、质量安全情况1. 质量控制严格按照设计图纸和相关规范进行施工，各项工程质量符合要求。
已完成的工程部份进行了质量验收，合格率达到100%。
2. 安全管理项目实行24小时安保巡逻制度，设有安全巡查组，每天进行安全检查。
未发生任何安全事故和质量事故。
四、成本操纵情况1. 材料采购严格按照招标要求进行材料采购，确保材料质量。
已完成的材料采购金额占总预算的30%。
2. 人工费用项目按照劳动合同规定支付工人工资，未发生工资拖欠或者其他不合规情况。
已支付的人工费用占总预算的40%。
3. 设备租赁项目按照租赁合同规定租赁设备，设备租赁费用按时支付。
已支付的设备租赁费用占总预算的20%。
五、问题及解决方案1. 工期延误由于天气原因和供应链问题，导致部份工程进度滞后。
解决方案是增加施工人员，加快施工进度，并与供应商商议加快材料供应。
2. 质量问题在施工过程中发现了部份质量问题，及时进行整改，并加强质量监管，确保后续工程质量符合要求。
3. 安全隐患在安全巡查中发现了一些安全隐患，即将进行整改，并加强安全教育培训，提高工人的安全意识。
(建筑工程管理)工地例会汇报材料月精编
（建筑工程管理）工地例会汇报材料月8月工地例会汇报总结材料壹、监理指令1、本月下发监理通知单14份，7标7份，8标7份；2、巡视报告36份，7标26份，8标10份；3、工程暂停令2份，7标1份，8标1份；均未回复二、现场存在的主要安全、环保问题HKJX-7标1、斗牛岭水库特大桥、林场大桥桥台的路基高边坡无防护。
2、天南、若坑特大桥高空作业的脚手架搭设不规范，安全隐患大。
3、宜春特大桥138-139悬臂现浇挂篮的吊杆未采用通长的精扎螺纹钢，临边防护不到位。
4、彬江袁河特大桥塔吊未及时办理手续。
4、宣峰岭隧道进口DK756+133.6现场超前小导管、径向锚杆的数量不足，未按设计施工；下台阶右侧DK756+092.6处未施做锚杆；DK756+045.78右侧二衬厚度不足。
5、宣峰岭隧道出口掌子面出现大量的涌水，要求加强监控量测工作，现场在初支背后填筑混凝土，安全隐患较大。
6、宣峰岭隧道出口路基的抗滑桩施做完成，边坡已全部开挖，且未及时支护，抗滑桩孔口无任何安全防护措施。
7、宜春特大桥44、45转体梁施工现场安全管理不力，工人将杂物直接抛洒，临边防护不到位，该处为既有线施工，希望工区能加强管理。
HKJX-8标1、易家特大桥24#墩，空心墩高空作业安全防护不到位，脚手架搭设不规范。
2、1工区5级边坡的支护不及时，已全部开挖。
3、后乐平特大桥99、100#墩空心墩高空作业安全防护不到位，脚手架搭设不规范；墩身钢筋焊接质量差，焊接宽度、饱满度不满足要求，对结构的受力有较大的影响。
4、宣风袁河特大桥48米连续梁满堂支架未设置水平剪力撑，56米跨袁河连续梁采用俩根立柱基础，是否能满足预压要求和变型。
5、大屋场隧道1#横洞，初支表面出现裂缝，尤其是钢架连接处，要求加强监控量测，及时加固。
6、年型特大桥前路基壹处水塘路基软基处理不力，造成运架设备通过时塌陷，存在较大安全质量隐患。
7、萍乡特大桥6*32道岔梁满堂支架未经验收开始预压，横纵向剪力撑数量不足，水平剪力撑未设置。
建筑公司部门例会发言材料
建筑公司部门例会发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻与大家相聚，我代表建筑公司部门向各位领导和同事们发言。
首先，我要对大家在过去一段时间里付出的努力和辛勤工作表示衷心的感谢。
正是因为每一位同仁的付出，我们才能够取得如此优异的业绩。
近期，我们部门完成了一系列重要项目，包括ABC大厦、XYZ广场等，这些项目不仅在设计、施工质量上得到了极高的评价，更为公司赢得了良好的声誉和市场口碑。
然而，我想提醒大家的是，优异的成绩不能让我们满足，更不能让我们骄傲自满。
作为建筑公司的一员，我们肩负着巨大的责任，我们的目标是要打造出更完美、更精品的建筑作品，为社会创造更大的价值。
为了实现这一目标，我们需要不断提高自己的专业能力。
建筑行业发展迅猛，新的设计理念、施工技术和材料不断涌现，我们不能满足于现有的知识和技术，要勇于学习和创新。
建议大家通过学习培训、参加行业研讨会等方式，不断学习新知识，提升自身的专业素养。
另外，团队合作也是我们取得成功的重要因素。
建筑公司是一个团队合作的行业，一个优秀的团队能够产生强大的战斗力。
我们在过去的项目中，通过团结协作、相互支持，完成了一系列复杂的任务。
希望大家能够保持团队精神，积极与其他部门合作，共同攻克项目中的难题。
同时，我希望大家认真对待每一个细节。
细节决定成败，建筑项目的质量也往往体现在一些细节上。
我们要保持勤奋、细致、严谨的工作态度，严格按照操作规程，确保施工的安全和质量。
最后，我想强调的是沟通和协调的重要性。
建筑项目涉及多个部门的紧密合作，各个环节之间需要相互配合、相互沟通。
我建议大家加强内外部沟通，及时解决问题，避免产生不必要的误会和摩擦。
展望未来，建筑市场依然充满了机遇和挑战，我们要树立必胜的信心，迎接新的挑战。
我相信在大家的共同努力下，我们的建筑公司部门一定会取得更好的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
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南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南（委托建管项目）方城段第七施工标段合同编号：HNJ-2010/FC/SG-007建管例会汇报材料（2012年8月）北京通成达水务建设有限公司南水北调中线工程方城段第七标项目部2012年8月2日建管例会汇报材料1、上月工程进展情况1.1工程实体进展1.1.1渠道工程本月完成渠道土方开挖4.62万m3；渠道土方填筑4.31万m3，其中水泥改性土2.73万m3。
1.1.2 脱脚河倒虹吸工程脱脚河倒虹吸：本月完成管身段右幅第2节边墙及顶板混凝土浇筑，完成左幅第1节底板和第10节边墙及顶板混凝土浇筑施工，完成进口检修闸右侧闸室底板混凝土浇筑；共完成砼3202m3，钢筋绑扎144.63t。
累计完成管身段左幅11节底板和9节管身混凝土施工、右幅10节底板和8节管身，以及进口闸室右侧底板混凝土施工。
1.1.2、工程量及投资完成情况1.1.3 左排建筑物工程（1）、吴井西沟倒虹吸：完成进出口段水泥改性土换填施工（700m3），完成管身内聚硫密封胶施工，以及管身两侧基坑回填前验收，开始基坑回填。
（2）、温亮河倒虹吸：本月管身段（四孔涵）完成第1、9节边墙顶板混凝土浇筑。
本月共完成混凝土719m3，钢筋制安331.98t；管身段钢筋混凝土施工全部完成。
（3）、榆林西沟倒虹吸：完成进口段水泥改性土换填施工，以及管身内聚硫密封胶施工，完成进口挡墙底板钢筋绑扎。
1.1.4桥梁工程（1）、张公庄生产桥：完成30m边梁1片，完成砼浇筑26m3，钢筋制安2.1t。
（2）、周庄西北公路桥：完成30m中梁1片，完成砼浇筑26m3，钢筋制安2.1t。
（3）、共完成20根桩柱连接部位检查，并通过四方联合验收。
（4）、完成桥梁引道土方填筑0.3万方。
六座跨渠桥梁主体结构部分累计完成情况见下表。
1.2工程量及投资累计完成情况本月完成工程投资790.77万元。
其中完成土石方开挖4.62万m3，占计划的25.67%；土方回填4.31万m3，占计划的86.2%；共完成混凝土浇筑0.4万m3，占计划的100%；共完成钢筋制安480.81t。
工程量及投资累计完成情况见下表。
1.3上个月计划和实际完成情况1.3.1计划与实际对比1.3.2未完成原因分析（1）、因资金不足等原因，土方施工机械偏少。
（2）、渠底排水方案的确定时间过长影响施工进度。
（3）、连续降雨影响施工进度。
2、水泥改性土专项施工安排我标段共需换填水泥改性土65.8万方（“金包银”部分水泥改性土换填21.2万方，原地面以下挖填部分水泥改性土填筑44.6万方）。
截止到2012年7月底，我标段累计完成渠道水泥改性土填筑7.87万方。
目前正在进行172+400-172+780、170+600-170+900段渠底水泥改性土换填施工，渠堤“金包银”水泥改性土填筑施工。
依照河南省南水北调中线建设管理局对2012年进度的要求，本年应完成改性土填筑59.5万m3，截止7月底已完成改性土填筑7.87万m3。
年底前尚需完成51.6万方，计划8月填筑5万m3，9月填筑6.5万m3，10月填筑13.5万m3，11月填筑15.5万m3，12月填筑11.1万m3。
目前我标段已投入生产水泥改性土拌合设备2套, 单套理论生产量为500t/h，每台实际生产能力约100m3/h，配套的碎土机2台，每台实际生产能力约60m3/h。
按每天有效工作时间16小时考虑，每天每台可生产改性土1600m3，每月有效工作25天，月产量为4万m3；2套拌合设备每月可生产改性土8万m3。
依照目前的生产能力，改性土拌合设备不能满足下半年计划的高峰值，为加快施工进度，确保按期完成改性土施工任务，我部拟采取的措施如下：（1）、增加碎土机碎土机2台，使碎土机生产效率与水泥改性土拌和机的生存能力配套。
（2）、加快土方开挖速度，保证有五个以上水泥改性土工作面。
（3）、利用进场的3台路拌机在场内加工水泥改性土，路拌机厂拌法进行补充施工。
3、下月工程施工计划3.1下月工程实体及投资计划根据我标段2012年下半年进度计划，8月份计划完成土石方开挖 6.5万m3，混凝土0.4万m3，土石方填筑5万m3；计划完成施工产值565万元。
因7月连续降雨，未能完成计划，所以8月计划完成工程量调整为：土石方开挖20万m3，混凝土0.4万m3，土石方填筑7万m3；计划完成施工产值752万元。
3.2工程实体进度分项描述2.2.1渠道工程（1）、完成167+532-168+232段渠道土方开挖6万方。
（2）、完成169+432-169+532段渠道土方开挖3万方。
（3）、完成169+732-170+532段渠道土方开挖5万方。
（4）、完成173+260-173+532段渠道土方开挖1万方。
（5）、完成167+532～168+232长700m渠道原地面以上填筑施工（2万m3）。
（6）、完成172+547～172+697长150m渠道原地面以下水泥填筑施工（1.2万m3）。
（7）、完成170+532～170+932长400m渠道原地面以下水泥填筑施工（0.8万m3）。
3.2.2、跨渠桥梁工程（1）、8月25日前完成10根T梁的预制工作，完成7根箱梁预制。
（2）、完成剩余8根台盖梁混凝土浇筑工作（周庄西北公路桥2根、榆林南跨渠公路桥2根、张公庄东北生产桥2根以及何庄西生产桥2根）。
（3）、8月25日前完成周庄西北公路桥、张公庄东北生产桥、何庄西生产桥引道填筑施工。
3.2.3、左排建筑物（1）、完成吴井西沟倒虹吸进出口段混凝土挡墙基础及进口段墙身混凝土浇筑施工。
（2）、完成榆林西沟倒虹吸进出口段混凝土挡墙基础及进口段墙身混凝土浇筑施工。
（3）、温亮河倒虹吸：完成进出口土方开挖5万方，并完成验收。
3.2.4、脱脚河倒虹吸8月25日前完成2节管身、以及进口闸室左侧底板混凝土浇筑施工，完成出口闸室混凝土垫层浇筑施工。
3.3当月资源投入计划3.4计划保证措施及应急方案（1）、完善以项目经理为责任主体，由各个施工作业队队长、计划人员、施工员及班组长组成的项目进度控制体系，增加4名专业施工人员。
（2）、在现有控制性工期目标下，科学组织、精心安排，制定详细的控制性建筑物倒排工期计划，实行计划管理、网络控制，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现；实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切措施保证计划的实现。
（3）、加强对计划的检查、跟踪、督促。
项目部严格执行周例会制度，检查工程进展和计划执行情况。
主要管理人员天天召开碰头会，分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。
（4）、项目部各级管理人员认真熟悉施工图纸和有关的标准图集、施工验收规范、质量检验评定标准，做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念。
（5）、对于难以预见的因素，导致施工进度赶不上计划要求时，由项目经理组织有关人员及时研究，按照“雨天损失晴天补，上周损失下周补”原则，采用加大人员、设备、材料的投入等方法，安排赶工计划。
（6）、做好与业主、监理单位和设计单位以及地方村民的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。
（7）、加强职工思想教育，做好宣传动员工作教育职工发扬我公司善打硬战的优良传统，舍“小家”，为“大家”。
做好职工思想工作，保证现场施工人员，做到正常施工。
现场制作布置宣传栏、标语牌，对工程中出现的好人好事，质量、进度优胜班组、人员及时宣传表扬，激励全体职工再建新功。
（8）根据项目部制订的劳动竞赛方案以及工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部与劳务队签订竞赛目标任务书，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
（9）、我标段混凝土搅拌站HZ90、HZ50两台机组已改造完成，生产率不小于90m3/h。
现有稳定土拌合设备500t/h两套，计划新购碎土机2台，我标段所有拌合设备均为新设备，由设备部做好各类设备的维护保养工作，确保设备的连续正常使用，。
4、工程质量、安全保证措施及文明工地建设4.1工程质量保证措施4.1.1、落实各项管理制度，具体如下：（1）做好图纸会审:全部技术人员在每个单项工程开工前认真熟悉图纸，在项目总工的具体指导下进行图纸会审；（2）做好技术交底：开工前技术人员向作业人员进行技术交底。
(3)严格实施"三检制度"：施工质量检查采取班组初检，作业队复检，质检部终检的"三检制"程序制度，并严格实施。
(4) 贯彻跟班旁站:各作业面设专职质检员旁站，现场管理人员旁站，及时发现和纠正施工中存在的问题。
(6)两个"结合"制度:即定期检查与经常检查结合，内部检查与监理工程师检查相结合。
(7)执行质量一票否决权:质检部门有权对质量采取否决权，坚持上道工序不合格，下道工序不进行。
(8) "三把关"制度:严把材料质量关，严把施工工艺关，严把验收评定标准关。
(10)执行质量奖惩制度:对于质量意识强，质量工作好的个人及作业队，项目部给予不定期、不定额的物质奖励，对质量意识差的个人与作业队给予经济惩罚。
(11)质量例会制度:现场按周定期召开施工质量会，进行总结和研讨，增强质量意识，全面提高工程质量。
4.1.2 施工过程中重点抓好以下几个方面:①技术交底:单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人组织有关人员研究、讨论施工方案、技术措施并报审批。
经批准后，由项目技术负责人向承担施工的作业人员进行书面技术交底，技术交底资料签字齐全并进行归档。
②工程测量:加强对测量点线的保护，并定期进行复测，以保证其准确性。
③材料采购:项目部严格按照公司的《材料物资采购程序》对所用材料的厂家进行报批，经审批后按计划采购材料、半成品和构配件;且材料的搬运和贮存均按搬运储存规定进行，建立台账;并及时对材料、半成品、构配件进行标识，按规定要求对材料送交检测部门进行检测，做到了未经检验和己经检验为不合格的材料、半成品和构配件等不投入使用。
④机械设备:项目部按照设备进场计划进行施工设备的配置，进场的设备己能满足现阶段施工需要，另外我项目部还对机械设备操作人员进行资格确认，做到无证者、有证资格不符者以及有证身体不符者严禁上岗。
⑤工序控制:施工作业人员均按规定经考核后持证上岗。
施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工，工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置，未经验收合格严禁转入下道工序，且施工管理人员及时准确的记录工序施工情况。
4.1.3、质量持续改进( 1 )对不合格控制:我项目部将按照建设、监理部门的要求严格控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序；对验证中发现的不合格产品和过程，己按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置，并由项目技术负责人组织有关人员根据产生不合格程度、原因，制定纠正措施;不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修进行处理，对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验合格后，才能进入后续施工，并如实准确地保存记录。