公司各部门领导(含副职)绩效考评表
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10%
1008060402
2
工作作风
能否做到处事明辨是非,公正客观;处理部门事务,能否坚持原则和遵守公司相关制度;能否严于律己,宽以待人,公正无私;能否对个人得失不斤斤计较,为本部门的团结协作及集体成果的提高做出巨大贡献;能否身先士卒,勇于承担责任,是否具有很强的群众威信;
10%
1008060402
5%
0504030201
5
工作业绩
确定的关键工作任务和岗位职责是否完成与履行,以及完成与履行的质量情况是否优秀;没有完成与履行,是否由于个人主管不努力造成或是否由于客观原因造成;
40%
6048362412
任职建议(请圈定一项)
留任 免职 提升 降职 交流
薪资调整建议(请圈定一项)
提薪并奖励 不变
扣薪并降薪
公司各部门领导(含副职)绩效考评表
部门:姓名职务
参与测评者(圈定一项):本部门员工和其他部门员工代表、其他部门领导(含副职)、公司领导班子
序号
测评项目
测评要点
权重
得分
(从中圈定一个)
1
团队协作性
需部门间合作的工作,能否采取积极的协作态度和拿出实际的行动;部门间协作的工作出现观念分歧时,能否采取积极解决问题的态度提出建议而不是刁难和指责;其他部门需要支援时,能否及时做出安排;
3
领导能力
是否能够抓住问题的关键,有效地处理问题;是否能够对突发的事件处理及时果断;是否具有很强的企划能力,有效利用内外部资源,实现部门目标;对下属是否能提出有效的、明确的工作要求,并准确地给予指导;
15%15120Βιβλιοθήκη 06034创新能力
是否具有丰富的新思路、新见解;是否善于打开新局面,开拓本部门新的业务领域;是否能够有步骤地对本部门工作实施创新,并富有成效;
对本人述职报告真实性评价(请圈定一项)
真实
基本真实
不真实
总 分
1008060402
2
工作作风
能否做到处事明辨是非,公正客观;处理部门事务,能否坚持原则和遵守公司相关制度;能否严于律己,宽以待人,公正无私;能否对个人得失不斤斤计较,为本部门的团结协作及集体成果的提高做出巨大贡献;能否身先士卒,勇于承担责任,是否具有很强的群众威信;
10%
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工作业绩
确定的关键工作任务和岗位职责是否完成与履行,以及完成与履行的质量情况是否优秀;没有完成与履行,是否由于个人主管不努力造成或是否由于客观原因造成;
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任职建议(请圈定一项)
留任 免职 提升 降职 交流
薪资调整建议(请圈定一项)
提薪并奖励 不变
扣薪并降薪
公司各部门领导(含副职)绩效考评表
部门:姓名职务
参与测评者(圈定一项):本部门员工和其他部门员工代表、其他部门领导(含副职)、公司领导班子
序号
测评项目
测评要点
权重
得分
(从中圈定一个)
1
团队协作性
需部门间合作的工作,能否采取积极的协作态度和拿出实际的行动;部门间协作的工作出现观念分歧时,能否采取积极解决问题的态度提出建议而不是刁难和指责;其他部门需要支援时,能否及时做出安排;
3
领导能力
是否能够抓住问题的关键,有效地处理问题;是否能够对突发的事件处理及时果断;是否具有很强的企划能力,有效利用内外部资源,实现部门目标;对下属是否能提出有效的、明确的工作要求,并准确地给予指导;
15%15120Βιβλιοθήκη 06034创新能力
是否具有丰富的新思路、新见解;是否善于打开新局面,开拓本部门新的业务领域;是否能够有步骤地对本部门工作实施创新,并富有成效;
对本人述职报告真实性评价(请圈定一项)
真实
基本真实
不真实
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