繁昌县商业网点发展情况的评价报告

·财经视野·繁昌县商业网点发展情况的评价报告
■朱小磊
星汇空间设计规划（南京）有限公司 江苏南京 210000
摘 要：为加强繁昌县商业网点规划、建设与管理，优化商业网点布局，本文对繁昌县商业网点，包括商品零售网点、批发市场等方面进行调研，针对居民对已有商业设施满意度、利用度以及期望进行问卷调查，形成最终研究报告。

关键词：繁昌县；商业网点；评价报告
引言
2018年10月，繁昌县商务局与设计院成立专题项目组，调研
了全县6镇和1工业园区，深入调查了城区涉及的3个镇（繁阳镇、
峨山镇、孙村镇）和园区，根据最新背景，结合详细问卷，以调研
数据为基础，形成研究报告。

1.繁昌县商业网点相关发展背景
1.1国家层面
中国经济发展已经进入“新常态”，到2020年基本形成规则健
全、统一开放、竞争有序、监管有力、畅通高效的内贸流通体系和
比较完善的法治化营商环境。

1.2省级层面
到2020年全省社会消费品零售额年均增长10%左右。

支持合
肥市打造国家级流通节点城市，支持阜阳、蚌埠、安庆、芜湖等市
打造区域级流通节点城市。

1.3自身层面
繁昌县位于安徽省皖江城市带，处于南京—芜湖—合肥“经济
三角”的下顶点，属于南京、合肥、芜马三大都市圈的辐射范围。

繁昌县撤县设区新格局的到来，未来繁昌县要紧紧依托芜湖市，借
助芜湖市优势发展壮大自身商贸物流业。

2.繁昌县经济发展概况
近几年经济总量持续增长，经济效益保持全省最优。

人均GDP
总量近十年保持全省第一，繁昌县水平远远超过安徽省平均水平。

繁昌县经济迈向工业化中后期的过渡阶段。

2017年人均GDP为
88512元，折合美元为12645美元（按当前美元汇率计算）；二/一
产业产值比值为18.2，城镇化水平60%。

表1 繁昌县经济发展阶段示意表
时期人均GDP（美元）二/一产业产值
比较
城市化水平（%）阶段
44600-86006～840-50工业化中后期过渡阶
段
资料来源：陈元江，工业化进程阶段划分与综合测度指标实证，统计与决策，2006（陈元江依据钱纳里、霍夫曼、库兹涅兹等人的研究成果梳理）
繁昌县第三产业比例偏低，产业结构亟待优化。

2017年繁昌县产业结构为26.9：69.3：3.8，繁昌县第三产业占比远低于安徽省和全国的平均水平，近十年繁昌县第三产业比例持续低于30%。

繁昌县城乡居民收入明显提升，城乡差距逐渐缩小 。

2017年繁昌县城镇居民可支配收入高于安徽省平均水平。

繁昌县居民消费性支出不断增长，消费结构有待升级。

2017年繁昌恩格尔系数达到40%，全国恩格尔系数29.3%。

3.繁昌县商业网点发展的总体情况
近年来繁昌县通过大力招商引资，商业网点质量和规模实现很大提升，形成以大中型商业网点为主体，以市场、沿街商业、物流电商、酒店为补充的商业体系，具体如下：
3.1零售业
2016年，繁昌县共实现限额以上零售业商品销售类值8.79亿元，五金家具及室内装修材料专门零售为2.07亿元，货摊、无店铺及其他零售业和食品、饮料及烟草制品专门零售分别位居第三和第四。

（1）商业综合体。

全县共有2个综合体，位于城区中心区位置，但品牌等级体系不明显，以中低端品牌为主。

（2）百货店。

现状共有4个百货店，多集中于老城中心，设施老旧，人气不足，建筑闲置率高。

（3）超市。

据现场调研，城区共有中等规模以上（300㎡）超市8个，现状超市覆盖度有限，品牌连锁类超市较少。

（4）商业街。

现状城区共有5条商业街区，总的来说，城区商业街业态单一、设施老旧、档次偏低、缺乏特色。

3.2批发业
2016年，繁昌县共实现限额以上批发业商品销售类值19.59亿元，其次为其他批发业，食品、饮料及烟草制品批发位居第三，为2.02亿元。

（1）生产资料市场。

城区共有建材家居、汽修汽贸、其他专类三种生产资料市场。

总的来说，布局分散，不成规模，未能形成很好的规模效应。

（2）物流设施。

城区现状共有2个物流设施，对外交通便利，但规模较小。

3.3住宿餐饮
全县星级以上酒店3家，其中四星2家、三星1家、快捷酒店4家、特色主题酒店15家。

整体设施老旧，缺少与旅游和商务办公相配套的高端酒店。

3.4商业配套设施
（1）电子商务配套设施。

2017年，全县电子商务行业网上年交易额达23亿，电商交易额占总额的46.42%，但物流基础设施尚不完备，影响产业发展。

（2）旅游配套设施。

2017年繁昌县旅游人口达149万人，旅游收入达8.9亿元，现状旅游服务配套网点严重不足，尤其缺乏高品质的酒店、旅游特色商品。

4.繁昌县问卷调查总结
（1）市民最常去的商业类型为购物中心（包含综合体）、商业街和超市，传统的百货店和批发市场比重降低，消费者更注重消费的体验性；（2）市民对城区特色餐饮、时尚服饰业态满意度较高，在娱乐休闲、创意文化商品上满意度较低，希望在商业业态选择中更加注重增加这些商品；（3）市民对高端消费品有一定的需求，规划应进行适量的业态布局。

5.繁昌县商业网点现状评价
5.1经济效益全省最优，但商业发展与经济水平不相匹配
人均GDP总量近十年保持全省第一，整体经济水平已迈向工业化中后期的过渡阶段，经济发展水平相对较高。

但繁昌县商业总量低、规模小。

社会消费以零售业为主，人均消费水平偏低。

社会消费品零售种类较为单一。

5.2区位交通便捷，但中高端消费外溢现象显著
繁昌县区位优势显著，境内有多条区域性交通干线通过，距芜湖市仅30分钟车程，交通便捷。

但中高端消费外溢现象显著，随着高铁繁昌西站的开通，尤其是芜湖市区对繁昌的虹吸作用也不断增强。

本地消费以中低端消费为主，对经济拉动效应不强。

繁昌县城乡居民恩格尔系数偏高，消费结构有待升级。

5.3商业体系初步形成，但层次较低、空间布局亟待优化
据不完全统计，繁昌县现状有2个商业综合体、4个百货店、8个超市、5条商业街、7个农副产品市场、14个生产资料市场、2个物流基地、1家星级酒店、多个中小型酒店。

商业市场体系已初步形成。

现状商业层次较低，业态品质有待提升。

以中低端业态为主，覆盖率和服务水平较低，闲置率高、专业市场规模小、档次低，缺乏面向区域的大型批发市场。

空间布局分散，新区、开发区等片区商业覆盖率低，未形成布局合理的商业中心体系。

现状商业用地呈现条带连环，块状点缀。

5.4新兴业态发展迅速，但总体处于初级阶段、缺乏规模效应
电子商务市场发展迅速，但整体规模小、带动效应不足。

2017年全县电商交易额仅占芜湖市总额的13%，电商规模整体较小，产业附加值较低。

旅游消费市场潜力巨大，旅游服务配套网点匮乏。

定位为皖南旅游重要增长极和皖江宜游名城。

但全县旅游年收入增长率远低于芜湖市和安徽省的增长水平。

6.推进繁昌县商业网点发展的建议
针对商业网点发展评价中存在的问题，发展繁昌县商业网点，建议如下：（1）加强组织领导，创新内贸流通发展体制机制。

（2）坚持规划引领，坚决做到一张蓝图绘到底。

（3）突出发展重点，推动繁昌县商业网点全面升级。

（4）优化发展环境，推动商业网点健康有序发展。

2020年05期 ·7。