建设工程项目管理_目录

一、概述
1.1 建设工程项目管理的定义
1.2 建设工程项目管理的目标
1.3 建设工程项目管理的原则
二、建设工程项目的组织与管理
2.1 建设工程项目组织的类型与结构2.2 项目组织结构设计
2.3 项目组织协调
2.4 项目管理制度
三、建设工程项目管理的内容
3.1 项目招投标管理
3.2 项目合同管理
3.3 项目进度管理
3.4 项目质量管理
3.5 项目成本管理
3.6 项目职业健康安全管理
3.7 项目资源与环境管理
3.8 项目信息管理
3.9 项目风险管理
3.10 项目收尾管理
四、项目招投标管理
4.1 招投标程序
4.2 招投标文件编制
4.3 招投标评审
4.4 招投标争议处理
五、项目合同管理
5.1 合同类型
5.2 合同订立
5.3 合同履行
5.4 合同变更
5.5 合同解除
5.6 合同争议处理
六、项目进度管理
6.1 进度计划编制
6.2 进度控制
6.3 进度调整
6.4 进度与成本综合管理
七、项目质量管理
7.1 质量管理体系
7.2 质量计划
7.3 质量控制
7.4 质量改进
7.5 质量认证
八、项目成本管理
8.1 成本管理体系
8.2 成本计划
8.3 成本控制
8.4 成本核算
8.5 成本分析与考核
九、项目职业健康安全管理
9.1 职业健康安全管理体系9.2 职业健康安全管理计划9.3 职业健康安全控制
9.4 职业健康安全管理评价
十、项目资源与环境管理
10.1 项目资源管理
10.2 环境保护管理
10.3 资源与环境评价
十一、项目信息管理
11.1 项目信息管理体系11.2 项目信息收集与处理11.3 项目信息共享与沟通11.4 项目信息评价与改进十二、项目风险管理
12.1 风险管理体系
12.2 风险识别
12.3 风险评估
12.4 风险应对
12.5 风险监控
十三、项目收尾管理
13.1 项目验收
13.2 项目总结
13.3 项目资料归档
13.4 项目评估与反馈
十四、建设工程项目管理的发展趋势
14.1 项目管理信息化
14.2 项目管理国际化
14.3 项目管理创新
十五、案例分析
15.1 案例一：某住宅小区建设项目管理
15.2 案例二：某市政道路工程项目管理
15.3 案例三：某水利工程建设项目管理
十六、参考文献
注：本目录仅供参考，具体内容以实际教材为准。