招聘流程图

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专业职位由部门筛选简历, 并由部门专人做第一 轮面试,填写面试评估
人力资源部根据职位情况进行复试,填写复试 评估
通过者由部门总监进行第三轮面试, 填写面试评 估表
重要岗位人员由(副)总裁进行终试
根据应聘人所填写《应聘人员登记表》 ,人力资 源部对应聘者进行背景调查
未通 过 者 进 入 人 才 库 以 备 查 询
招聘流程图:
绘制组织结构图, 为各职 位做工作说明, 制定当年 公司人员编制计划
人力资源部与各部门协作 定期进行职位需求分析
用人部门填写《招聘申请 表》 ,申请招聘 外部选聘: 1、 根据职位选择成本有效的招聘渠道 按权限批准招聘 2、 获得简历,人力资源部对简历进行分类
在公司内部登出招聘信 息,在公司内部招聘,人 员调动、调整
人力资源部通知通知应聘人进行入职前体检
不合 格, 不 予录 用
人力资源部与应聘人联系, 确认 上班时间,发送《录用通知书》
人力资源部协调部门、个人谈定薪酬、职级,并 按管理权限进行聘用审批(审批权限见附录)
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