巡视管理制度

巡视管理制度
第一章总则
第一条为了加强对各部门及人员的管理，规范工作流程，提高管理效率和工作质量，加强对公司各方面情况的监督，特制订本制度。

第二条巡视管理制度是公司对各部门的管理工作规范，是公司落实集中统一领导管理体制，强化各项管理职责的重要手段。

第三条本制度适用于公司内所有的部门及人员，各部门及人员必须严格按照本制度的要求执行。

第四条巡视管理制度履行由董事长负总责，由总经理具体执行，各级各类部门应当配合执行。

第二章巡视管理工作的组织机构
第五条公司设立巡视管理委员会，由董事长、总经理和其他相关领导组成，具体负责公
司巡视工作的组织协调和具体实施。

第六条公司设立巡视管理办公室，专门负责公司巡视工作的日常管理和实施，由总经理
直接领导。

第七条巡视工作分为日常巡视和专项巡视两种，日常巡视由巡视管理办公室进行，专项
巡视由相关部门负责。

第三章巡视工作的程序和方法
第八条日常巡视工作主要包括对公司各项工作的检查、监督和指导，具体操作方法由巡
视管理办公室制定。

第九条专项巡视工作主要是对公司各项工作的某一方面进行深入细致的检查和了解，由
巡视管理办公室根据需要组织实施。

第十条巡视工作应当坚持问题导向，在收集情况的基础上，深入分析研究，找出问题的
症结所在，并提出相应的解决方案。

第四章巡视工作的管理要求
第十一条巡视工作应当加强与公司其他部门的配合，形成合力，共同推动工作的开展。

第十二条巡视工作应当加强相互交流，及时总结经验，推广先进做法，提高巡视工作的
水平。

第十三条巡视工作应当善于借鉴其他企业的先进经验，加强与其他公司的交流学习，不断提高管理水平。

第五章巡视工作的监督和检查
第十四条巡视工作应当接受公司领导的指导和监督，及时向领导汇报工作进展情况。

第十五条巡视工作的效果应当定期进行评估，及时纠正工作中存在的不足，确保工作的正常开展。

第六章巡视工作的激励和惩戒
第十六条对开展巡视工作成效显著的单位和个人，应当给予适当的奖励和表彰。

第十七条对巡视工作中存在严重失职渎职、疏于监管的单位和个人，应当给予相应的惩戒措施。

第七章附则
第十八条巡视管理制度的解释权属于公司。

第十九条本规定自颁布之日起执行。

以上就是巡视管理制度的相关内容，希望各部门及人员严格按照规定执行，加强对公司各项工作的监督和指导，提高公司的整体管理水平。