安装工程降低工程造价的措施

安装工程降低工程造价的措施
1、施工人员全部选用熟练技术工人，增加工作效率等同于相对减少施工现场总人数，降低行政开支。

2、配备高素质管理人员，按岗设人，祛除不必要的管理岗位，缩短工期降低管理费用。

采用计算机进行信息化辅助管理，提高管理人员工作效率。

3、强化施工现场的管理工作。

施工现场管理的好坏，不仅是企业的形象问题，并直接关系到工程的成本。

在施工现场的管理工作中，要随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转工具的使用，人工费、机械台班费的支出。

4、把好副材、设备采购关。

一个安装工程的副材、设备造价占工程造价的50％左右，能否控制材料设备的采购对于整个工程的造价的控制起决定性作用。

我公司是通过ISO9001质量体系认证的企业，在物资设备的采购方面有一套严格的控制程序，使现场的材料、设备采购完全处于受控状态，以达到控制工程造价的目的。

5、改进施工工艺，提高生产效率，降低人工费开支。

6、加强施工过程中各施工工序的管理，在保证工程质量的前提下，在规范和设计要求允许的范围内尽量减少材料消耗。

7、加强员工质量意识，提高工程质量，坚决杜绝返工事故发生，避免不必要的浪费。