胖东来内部管理制度

胖东来内部管理制度
一、总则
为了规范公司内部管理，提高管理效率，保障公司利益，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司所有员工，任何员工都应当严格遵守。

任何员工违反本管理制度的，公司将按照公司规章制度予以严肃处理。

二、岗位职责
1. CEO
（1）公司整体战略规划和决策；
（2）公司日常经营管理；
（3）管理各部门工作，并监督各部门的实施；
（4）制定公司年度工作计划和目标，并监督完成情况；
（5）负责公司之内外部合作关系的建立与维护。

2. 各部门负责人
（1）部门整体规划和决策；
（2）部门日常经营管理；
（3）管理本部门员工工作，监督各部门的实施；
（4）制定本部门年度工作计划和目标，并监督完成情况；
（5）负责本部门之内外部合作关系的建立与维护。

3. 员工
（1）遵守公司相关制度，服从公司决策，完成上级交办的任务；
（2）维护公司利益，保守公司机密，不得泄密；
（3）勤奋工作，提高工作效率，不擅自离职。

（4）严格执行公司的内部规定，不得违反公司的行为规范。

三、招聘管理
1. 招聘范围
公司在需要新员工时，应当通过内部招聘和外部招聘相结合的方式进行。

2. 招聘程序
（1）确定招聘岗位
公司根据需要确定招聘岗位，并明确职责和要求。

（2）发布招聘信息
公司应当通过公司官方网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。

（3）面试选拔
公司应当按照面试程序，对符合条件的应聘者进行面试选拔。

（4）录用
录用应聘者需经过公司高层领导和相关部门负责人的审批。

4. 招聘注意事项
公司在招聘时应当公开、公平、公正原则，不得擅自泄露应聘者的个人信息，严格保密。

四、考核管理
1. 岗位责任清晰
公司应当明确各岗位的职责和要求，确保员工明确工作任务和工作目标。

2. 考核方式
公司应当建立全面、科学、公平的考核体系，对员工的工作表现、能力、工作纪律等方面进行综合考核。

3. 考核周期
公司应当每年进行一次年终考核，对员工的工作进行全面评估。

4. 考核结果
公司应当根据考核结果，对员工进行奖惩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚或调整。

五、培训管理
1. 培训计划
公司应当定期制定员工培训计划，对员工进行各类培训，提高员工的素质和能力。

2. 培训形式
公司可以通过内部培训、外部培训、线上培训等形式进行培训。

3. 培训效果
公司应当对员工培训进行跟踪和评估，确保培训效果的实实在在。

六、奖惩管理
1. 奖励原则
公司应当按照员工的工作表现、能力、工作纪律等方面进行综合评定，对表现优秀的员工给予奖励。

2. 惩罚原则
公司应当对违反公司制度、工作纪律等行为进行惩罚，严格执行公司的工作纪律。

3. 特殊奖惩
对于特殊贡献的员工，公司可以给予特殊奖励，对于严重违纪的员工，公司可以进行严格处理。

七、福利管理
1. 工资福利
公司应当按照国家相关规定，保障员工的工资福利待遇，确保员工的基本生活权利。

2. 医疗保险
公司应当为员工购买医疗保险、社会保险等，保障员工的健康和生活。

3. 住房福利
公司可以为员工提供住房补贴、住房贷款等住房福利。

八、保密管理
1. 保密范围
公司应当保护公司的商业机密、技术秘密、客户信息等重要信息的保密。

2. 保密措施
公司应当建立健全的保密管理制度，对各部门的保密工作进行管理和指导。

3. 泄密违规处理
对于泄密行为，公司将进行严厉的处理，包括警告、罚款、甚至解雇等处理。

九、例外情况
对于未尽事宜，公司应当根据实际情况制定相应的管理制度，确保公司的正常运作。

十、维护管理制度
公司应当定期对管理制度进行修订和完善，确保管理制度的适用性和有效性。

十一、违规处理
对于违反本管理制度的员工，公司将依据公司规章制度进行相应的处罚处理。

以上就是公司的内部管理制度，希望公司所有员工都能严格遵守，共同维护公司的利益。