六西格玛绿带培训 个人总结

六西格玛绿带培训| 个人总结
非常感谢公司提供的珍贵的六西格玛绿带培训实践机会，感谢天行健咨询老师的专业引领，充分领略了六西格玛的威力。

通过几个月的学习和实践，我对已经印在我脑子里的这句话有了更深入的理解和体验。

“六西格玛是一种以事实为基础，以数据为驱动，以减少变异和浪费的一套系统的方法论”。

以前感觉这只是一句话而已，现在感觉它就是我真正的感受。

六西格玛强调用数据说话，而不是凭直觉、凭经验或者“应该是”、“差不多”。

通过对真实数据进行科学分析得出结论，告
诉我们问题的症结所在并实现突破性改进，从而帮助企业改善流程、降低废品率、提高工作效率、减少浪费等等，以最终提升企业产品竞争力为目的。

经过六西格玛D和M阶段的学习，我了解到如何选择和定义六西格玛项目以及如何测量评估当前状态。

通过学习，第一次感受到一个好的项目的选择和定义有多么重要。

它不仅是项目成功的基础，更是公司战略决策的体现。

我带着对D和M阶段学习后的巨大激情和极具挑战的目标开启了A-I-C阶段的深入学习和无限探索，心情激动不已。

A-I-C阶段，随着方法论的继续探讨和大量工具（各种常用图示工具，统计推断，假设检验，方差分析，回归分析，DOE，SPC等）的学习和使用，由开始的激动到困惑直到最后的笃定，各种滋味应有尽有，体验多收获多。

尤其对假设检验和DOE，让我对很多问题的分析和改善充满了好奇和干劲。