实验室年度室间质评汇报

实验室年度室间质评汇报
第1篇：实验室年度室间质评汇报
2011年工作汇报
2011年12月20日
2011年度工作汇报
各位领导，各位同仁，大家好！
现在我将实验室2011年度工作情况向大家做一简单汇报：
一、生产经营方面
2011年，在全体工作人员的共同努力下，我室共完成系统内部地质样品分析16809件，化探样品分析34642件，岩矿鉴定800件，完成系统外地质样品10316件，化探样品分析27802件，零星散样802件，岩矿鉴定81件，其它样品1230件。

全年在生产经营方面共完成产值万元，完成了全年生产指标800万元的%；实现利润万元。

二、内部管理方面
2011年，在管理方面实验室积极响应院里的“质量年”号召，严抓质量管理，对职工进行基本技能培训，使每位员工在思想上树立起“质量第一”的工作信念，在操作中严格按照操作规程进行，为了保证工作质量，实验室本年度投入十多万元购买了国家标准物质，在分析过程中进行质量控制，以期达到保证质量的目的。

为保证地质工作顺利开展，提高找矿效率，2011年实验室的工作无论在那个方面，都是从地质工作顺利开展这个角度考虑工作的安排，为了及时完成繁重的分析任务，全室所有工作人员连续7个多月都是每天早上7点半上
班，晚上9点半下班，每个周六还得加班，周日部分人还得继续加班，大家平均每人每周的工作时间都在80小时以上，我们只有一个目的，那就是尽快保质保量的完成地质样品的分析测试工作，以使地质工作早出成果。

三、分析方法改进方面
今年3月以来，我们实验室改进了地球化学样品中汞和化学样品中钨、钼、磷等元素的分析方法，并将探索出的新方法投入实际生产。

现在，经过近一年的生产实践，改进后的方法取得了显著的效果，并具有三个特点:一是缩短了分析周期，二是节约了试验成本，三是降低了检出限，提高了检测准确度和精密度。

8月底，我室对新定购的等离子体质谱仪进行了安装调试，并在随后的工作中抓紧时间进行了新设备的方法试验并投入生产，如今，利用该设备对化探样品中的银、钨、钼、锡等元素的分析流程进行了改进，使这些元素的分
结果分析的精密度和准确度完全满足分析测试的规范要求。

现在，地质行业实验室大型精密仪器除X射线荧光仪外我室已基本具备。

各种新仪器、新方法的使用不仅为我室带来了很好的工作效率及经济效益，而且使我室的技术水平、业务范围等得到不断的提高与拓展。

四、人员培训方面
从3月2日开始，我们实验室利用年初的淡季，开展了为期40天的技术培训活动。

本次培训采用半天培训，半天生产的方式分三个阶段进行，以达到正确培训和生产的目的。

第一阶段主要以基础理论
知识学习为主，主要以具体的分析方法为主，结合大家在工作中遇到的实际问题，进行有针对性的讲解，从而达到带着问题培训，在工作中解决问题的目的。

第二阶段以实用技能操作演练为主。

通过业务骨干的示范操作，让大家掌握正确的操作方法和基本操作要领，并结合自己的工作岗位进行反复演练，达到掌握测试操作技能的目的。

第三阶段以巩固提升为主，考验理论知识和实践技能。

理论采取闭卷考试形式，实践技能采取现场打分形式，考试成绩将纳入员工年终考核。

为了给专业人才提供一个业务提升和知识拓展的平台，并以这种方式加速实验室复合型管理人才的培养和贮备速度，我室还在室里进行了岗位轮换制度。

首先进行轮岗的是各分析室的组长。

要求各分析室组长轮流到试样加工室带班，在加工室组长的带领下，亲自参与到试样加工工作中---了解来样管理、熟悉制样流程，打破以往分析不懂制样的单条腿走路的人才培养模式。

在今后的工作中实验室将按计划对所有青年技术人员进行岗位轮换。

另外，根据局、院有关人才培养要求，我室还制定了实验室人才培养计划，与所有青年技术人员签订了“培养协议书”，健全了技术人才个人档案。

五、安全生产方面
今年4月份我室举办了一期技术、安全、生产培训班，针对实验室具体情况，从以下方面进行了详细讲解：一是发生化学灼伤后针对不同化学试剂采取的处置措施；二是各种化学试剂引起火灾后所采用的灭火器材；三是判断新化学反应可能产生的未知产物的基本常识；四是各种化学试剂的正确使用方法；五是各种仪器设备的基本操作原理以及样品加工中的防护措施。

与此同时全面落实“安全管理”三级教育制度，实行定期与不定期安全检查制
度，及时完善总局安全生产网络内容，把安全生产放在实验室日常管理的首位，绝不流于形式。

11月初，结合“预防为主”的安全生产理念，我室组织全体职工进行了消防灭火应急大演练。

把安全理论知识与突发事故应急操练结合起来，进一步提高全体员工的安全意识。

六、存在的问题
1.在某种程度上，实验室管理存在一些不足。

比如新方法的实验工作不够，一些元素的分析方法有待加强。

2.随着实验室的发展，实验场所已经严重不足，制约了实验室的长远发展。

3.实验技术人员的基本技能和知识水平有待进一步提高，以适应更高技术工作的需要。

六、下年的工作设想
1、进一步抓好安全工作，实现安全工作目标。

2.狠抓实验室各项管理，完善质量管理体系，使实验室管理上一个新台阶。

3.保质保量按时完成各单位样品分析任务，使该局地质找矿工作得以顺利进行。

3.进一步做好实验室方法的配套工作，加强老员工的专业知识学习，使其在工作中更好地发挥作用；加强对新员工专业技能和知识的培训，使他们尽快成为我们实验室的骨干力量。

4.积极拓展市场，争取更好的效益，努力完成局的各项任务。

5、做好新仪器ICP-MS的方法试验工作和X荧光的安装调试工作，更好的发挥仪器的作用。

6.加强与其他兄弟单位的广泛联系，学习先进实验室的先进经验，使实验室工作迈上新的台阶。

7.广泛听取各方面的建议和意见，不断改进实验室工作的各个方面，使实验室工作尽善尽美。

2011年12月20日。