拆除验收报告模板

拆除验收报告模板
一、报告的特点
1．内容的汇报性：
一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

2．语言的陈述性：
因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3.行文的单向性：
报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。

4.成文的事后性：
多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。

5.双向的沟通性：
报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

二、拆除验收报告模板
在经济飞速发展的今天，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编整理的拆除验收报告模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竣工验收报告1
xx村道路改建工程经xx市交通局临交建[xxx]161号文立项批复，由xx街道办事处负责实施，由街道城建办监理。

经公开招标，由东部公路养护工程公司承担施工。

工程于xxx年11月15日开工，xxx年
12月14日完工。

xxx年1月27日，xx街道办事处组织了对该工程交工验收。

本次交工验收办法按交通<公路工程竣工验收办法>(交公路发[xxx]1081号)和(浙交[xxx]539号)执行，工程质量按部颁jtj071-98<公路工程质量检验评定标准>进行检测评议，现将交工验收情况综述如下：
一、交工验收组织情况。

本工程交工验收参加验收的单位有xx市康庄办、交通工程管理所、xx街道办事处、城建办及xx村两委等单位的代表共九人。

与会代表认真听取建设、设计、监理、施工等单位关于工程建设情况汇报后，对该路面工程进行了全面检测和资料查阅，并进行认真讨论评议。

二、工程概况
(一)建设依据
xx村道路改建工程经xx市交通局批准的施工图组织实施。

(二)工程规模和技术标准
xx村道路改建工程全长0、930公里，工程按四级公路技术标准设计，设计速度为20公里/小时，路基宽5-10米，路面宽3、5-7、0米，路面结构类型为：20cm水泥混凝土面层(抗折强度4、5mpa)+15cm。

(三)工程检查情况及质量评定意见
经对xx村道路改建工程进行现场检测，查阅施工单位实测资料，其路面平整度、强度、宽度等均符合要求;路面平整度实测45点，合格39点，合格率86、66%;横坡实测20点，合格15点，合格率75%;路面宽度实测22点，合格22点，合格率为100%;纵、横缝实测/点，合格/点，合格率/%。

压实度、厚度取芯代表值符合要求。

三、经综合评定，xx村道路改建工程得分82、2分，评为合格工程。

四、验收时未发现重大质量事故。

五、存在的问题及处理意见
1、局部路肩未填筑，要求及时填筑到位。

2、取心洞未填补，要求及时填补。

3、完善沿线交通安全设施。

竣工验收报告2
由我公司承建的XX工程，由XX开发有限公司集资建设，XX设计院负责设计，XX市建设工程质量监督站负责质量跟踪监督，并委托XX消防工程监理有限公司承担现场监督，并由XX消防设施检测单位于20xx年11月245日完成本工程消防工程电气及消防设施检测，确认检测结果为合格。

本工程，自开工以来，在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下，通过全体参建员工的努力和辛勤劳动，工程于XX年XX月XX日通过了五方主体预验收工作，并完成了有关问题的质量整改闭合，现消防工程已具备竣工验收条件，下面就工程具体情况汇报如下：
一、工程概况：
1、XX与广场路交叉口，南邻广场路，北邻飞鹏巷，西朝信河街，东邻居民区。

属居民集中区域，为消防重点控制单位，本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层，独立裙房二层组成。

总建筑面积为40192m2，地下部分5252.34m2。

总建筑高度分别为：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。

一层层高为4.50m、二层层高为4.80m，三层层高为4。

50m；地下室一层高度分别为：机动车库5.60m；设备房4.80m非机动车库3.80m。

地下事室主要有两个消防通道口，设计容量为400m3的消防水池及设计容量为18m3的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房，地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。

屋顶设有电梯机房，正压送风机房及消防水池设计容量18m3等设施。

2、建筑类别及耐火等级：一类高层建筑及地下室，耐火等级为一级，北侧商业部分为二类多层建筑，耐火等级为二级。

3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构，地下室连体，地下室设有汽车库，非机动车库。

一、二层设有商场、办公区等公共场所，三层设为架空层（技术层）、露天部分设屋顶花园等休闲场所；四层及以上为住宅。

二、工程使用功能：
1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统，由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。

消防中心设在D—1栋一层，消防中心采用集中报警控制器控制。

2、本工程联动系统为集中控制，联动控制台设在一层消防控制中心内，联动功能主要有：火灾报警后停止送排风机，打开排烟口和正压送风口，启动排烟风机和正压送风机，火灾确认后接通警报装置，10~15秒后接通紧急广播，组织疏散，同时启动消防水泵、喷淋泵，电梯迫降至底层。

3、消防控制室的联动逻辑和手动功能：
a、手动按钮动作时，立即联动消防设备。

b、消防栓按钮动作时，立即启动消防泵和喷淋泵。

c、烟感、温感、水流指示器等报警时，应确认后方可联动消防设备。

d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层。

e、消防控制室应有各消防设备的启停启示，并能手动控制各消防设备的启停。

f、消防控制室内的消防广播应能手动开启，也可自动开启，设有话筒，也可放录音带。

g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话，在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

三、工程施工过程：
我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制，明确各自的质量责任，建立完善的工程自检制度，分工明确，责任到人。

对整个工程施工程序进行严格的控制，在每个分项施工前，进行严格的技术交底，并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步，各项技术复核项目，自行复核合格后，报请质监站，建设单位和监理单位平行验收，在符合设计要求和验收规范的规定后，再进行下
一道工序施工。

现场使用的各种材料均要求具备合格条件，对不合格，杂乱产品拒之门外。

在施工过程中经我公司、项目部不懈努力，全体员工的辛勤劳动下，我施工方均已按设计要求和验收规范的规定，以及合同约定的施工内容，完成了各项工作，各设备经调试运行正常，各报警系统，经检测公司检测合格，
四、施工中余下的问题：
1、由于本工程项目投资时间比较早，按原先设计规范施工，与现消防验收规范要求，存在一些不足之处。

2、由于供电局负责配电房设备安装，还没有全部完成，现各设备所采用的电源为工地临时用电，负载不能同时运转时间太长。

3、由于施工时间太紧，以及其它客观因素，各系统功能调试过程中，存在一些小问题。

竣工验收报告3
一、工程概况：
工程名称：包头市固阳县益民小区廉租住房三期工程
建设单位：固阳县住房和城乡建设局
勘察单位：包头市科达勘察工程有限公司
设计单位：包头市昆仑建筑设计有限公司
施工单位：包头市房屋建筑安装工程有限责任公司
监理单位：河南宏业建设管理有限公司
12栋楼总建筑面积46873m2。

建筑特点及结构特点相同。

主体均为六层砖混结构。

基础为毛石条形基础，采用M5水泥砂浆砌筑MU30以上块石。

±0.00以下墙体采用M15水泥砂浆砌筑MU15实心机制砖。

地圈梁采用C25砼。

抗震设防烈度为7度。

二、工程质量管理
根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。

项目部从一开始就本着确保工程合格100%的目标进行，配备落实以项目经理为首的质量管理班子，并由技术负责人、质检员、施工员等管理人员进行具体落实、制定并落实各级管理人员的质量责任制，制定了各分部分项工
程的质量目标计划和质量目标监控表，确定职责与权限，对班组实行质量与经济挂钩，做到优质优价，全面抓好基础分部工程质量。

项目编制了详细的施工组织设计、基础施工方案、模板施工方案等专项施工方案。

使施工员、操作班组心中有底、分清主次，确保工程优质高效的进行。

积极做好各班组分项技术交底工作。

采取的具体措施有：1）对工程用的原材料坚持把好质量关，钢材、水泥、砖、砂石等原材料除应具有质保书外，坚持每批次进行见证取样，复检合格后方可用于工程。

2）对于模板工程，重点抓好支模质量，确保轴线、标高、截面尺寸的准确，确保模板的刚度及稳定性，为砼表面平整、光洁打好基础。

3）对于砼浇筑工程，为确保振捣密实，采用二次复振法，以提高砼密实度，防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。

4）对砼结构的养护：坚持做到派专人浇水湿润养护，并做好结构养护记录。

坚持执行由监理公司、建设单位规定的砼养护时间及上荷时(来自间，砼强度达到规范要求后，方可上人施工操作，防止产生裂缝。

5）坚持把好技术复核关，在班组自检的基础上，由施工员、质检员对轴线、标高、构件位置、截面尺寸、垂直度等进行技术复核，对重要部位，由建设单位、监理公司现场人员共同进行复核，把隐患消灭在萌芽之中。

6）坚持把好隐蔽工程验收关，在班组自检的基础上，由施工员、质检员进行复核，复核后，通知建设单位驻工地代表、监理工程师进行隐检，然后通知质监部门再进行隐检验收。

检验合格后方可进行下道工序施工，并开具砼浇灌令。

三、工程安全情况及文明施工
项目部成立了以项目经理任组长，专职安全员任副组长，有关工程管理人员及班组长组成的安全生产领导小组。

其主要工作内容是：确保安全设施到位，加强安全教育，制止违章操作，杜绝违章指挥，加强施工用电及防火工作的.管理和机械设备的维修保养工作，目前为止，我工地没有发生任何伤亡事故。

四、工程质量自评结果
经公司自检本工程地基基槽已办理验收手续，各分项工程质量合格，工程资料齐全，达到相关规范和技术标准的要求。

对地基与基础分部工程质量评定为合格。

竣工验收报告4
一、工程概述
某桥位于海口市某村，桥梁中心桩号为K1+030.5桥梁全长为24.04m，桥面宽6.5m，上部采用1-13米钢筋砼空心板；下部采用U 型桥台，扩大基础。

二、机构组成
我单位中标某桥后，立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。

项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受海口市地方公路管理站和我公司领导，接受他们的指令并付诸实施。

项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。

项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。

项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室，工地试验室委托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责，构成施工管理中间层。

根据本合同段工作内容，由一个施工队负责施工。

三、质量管理情况
某桥是海口市2XXX年为民办实事农村公路建设项目之一。

我部在工期紧张，资金较少，主要材料涨价迅猛，质量要求高情况下如履薄冰。

我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。

施工初始，首先从施工人员的思想和认识上抓起，统一思想、统一认识，实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。

根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。

依据业主要求，为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使第一项工程，每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。

有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗。

建立严密的保证体系，从组织上确保质量目标实现。

质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。

建立完善的质量检测机构，项目部设工地实验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。

施工过程中，我们主要从以下几点加以控制：
(1)建立开工前的技术交底制度：一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

(2)建立“五不施工”：即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。

“三不交接”：即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

(3)对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。

上道工
序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。

(5)建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量基线、水准点及有关标志，需进行定期复测。

(6)建立施工过程质量检测制度：施工过程质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。

其中跟踪检测为：随着施工过程进行质量检测，及时掌握质量情况及时采取措施，实现对施工过程的信息化指导和动态控制，该级检测由承担施工队实施；复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满或工程进度达到“复检”规定频率时，要进行复检，复检工作由项目部实施；抽检是指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时，要进行抽检，抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。

(7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度：对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度：检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志，按用途保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料采购制度：制定采购计划，采购由计划部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。

(10)建立仪器设备的标定制度：测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，按照规定定期或不定期进行标定，取得合格证书后方能使用。

(11)建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。

(12)建立质量保证奖罚制度：奖励先进，督促后进。

施工过程中我单位自始至终坚持质量第一的原则。

各分项工程完工后，我单位首先进行自检。

桥梁工程者做到内实外美、无重大缺陷，
各项指标都在规范规定范围内。

挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地试验室配合比施工，砂浆饱满、无空洞，石料强度符合设计要求，墙壁表面平整。

路基填方施工，每层压实度检测者符合设计要求；特别是三背回填，从填料到层厚及压实度检测，每一道工序都严格控制；路基挖方主要是边坡坡度，经检测坡度者不陡于设计坡值。

通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程优良率达100%，合同段工程质量自检评定得分97.5分，某桥质量等级为合格。

四、放工进度控制
根据业主进度计划要求，施工单必须在2XXX年12月31日前完成桥梁工程的梁板安装及完成合同投资的85%以上，经过我单位全体职工的共同努力，通过合理安排工期，桥梁的梁板安装提前于12月23日前完成，完成投资占合同总投资的90%，为2XXX年5月22日全线通车奠定了坚实的基础。

具体进度控制措施如下：
(1)重视施工前各项准备工作。

开工前及时完成导线复测及某桥控制测量工作，并及时上报了复测成果，工地试验室(锐翔)建成并完成了桥梁基础混凝土配合比试验，着重进行了标准击实试验；桥梁施工队完成拌和场、料场“三通一平”工作，拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作，机械设备进场，完成开工前的准备工作。

(2)开展劳动竟赛活动。

我单位为确保完成施工任务，加大人力、机械设备的投入，严密组织管理，调动各方积极性，加快施工进度。

(3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。

在工程开工后，项目部组织专人认真统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。

根据总工期要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落到实处。

五、施工安全与文明施工情况
施工期间，桥梁、防护工程基本同时开工，机械人员齐上阵，施工场面十分热烈，但安全隐患确实不少。

本着对生命和国家财产高度负责的精神，我单位将安全生产列为施工重点控制。

首先及时传达管
理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件，提高全体施工人员对安全的高度重视，把安全生产放在第一位。

在研究施工方案的同时，研究安全防范措施，在检查质量的同时检查安全生产，和现场施工人员一起对施工用电、施工机械、起吊设备、模板支撑、脚手架等认真检查，发现问题及时纠正。

对保证不了安全的，坚决不许施工。

按照管理处的要求加强对火工材料和易燃物品及施工爆破的管理，对炸药、导火线的采购、运输、存放、领发等认真进行审查的同时要求施工队及时与当地公安机关联系按有关要求办理，做到管理到位、制度健全、手续齐全后方可施工。

按照业主有关规定，我单位投入一定的资金，建设高标准、高质量的工地，设立了标志、标牌，工程施工、监理人员实行挂牌上岗，按照文明工地的总体要求从以下三个方面抓起：
(1)项目部、施工队的驻地建设。

做到办公室、宿舍、食堂、库房、厕所及室内、室外、院内、院外全方位的卫生，创造了一个适合办公、学习和生活的文明工地。

(2)施工场地建设。

某桥钢筋加工场和混凝土拌和站按要求做到了工地为房、作业工棚错落有致，材料分类，标志、标牌醒目集中。

施工现场保证“三通”、“一平”、“一畅”、“一硬”。

从施工至今均呈现出整洁有序、气势壮观的施工场面。

(3)施工安全制度的建立。

日常工作中把“安全第一、质量为本”的思想贯穿在规范施工、规范操作之中，始终坚持预防为主，清除一切安全隐患。

总之，我合同段在管理处的领导下，齐抓共管，防患于未然，未雨绸缪；同时在文明工地建设方面狠抓落实，从开工至今未发生人员伤亡和财产损失等重大事故。

六、环境保护与节约用地措施
工程开工前，我们首先进行详细的工地探查，并结合工地实际情况制定切保实际的环保方案；在施工过程中，我们注意了保护自然环境，防止水土流失，在某桥施工中主动与河道管理部门联系，商量划定取料区域，并主动清理、疏通河道。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
海口市地方公路管理站能够严格执行基本建设程序、规章制度，按规定进行招标选择设计、监理、施工单位，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，及时支付工程款，保证工程顺利进行。

虽然本项目能够顺利按期交工，但在施工过程、工期的计划安排上有一些不合理，造成先松后紧，增加合理地进行。

XXX设计研究院在设计工作中能够采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件无严重的错漏现象，在项目实施过程中，信守合同，服务及时，办事严律，为项目顺利实施提供了技术保障。

XXX工程项目管理有限公司能够履行合同约定，有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站，严把质量，采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。

八、施工体会
(1)管理机构应配置科学合理，以确保整体的凝聚力，多、快、好、省地完成工程项目。

(2)在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。

(3)合理投入资金、设备、只有这样才能取得质量、进度、效益的多赢局面。

竣工验收报告5
一、工程完成情况：
xx水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项，核定总投资1006万元，其中：国债资金投资700万元，地方配套资金306万元。

该水库除险加固的主要内容为：
①、大坝前坝坡1563高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙；
②加固溢洪道及下游河道治理；
③更换弧形工作门及平板检修门，更换弧门启闭机；。