供销社综合科工作总结

供销社综合科工作总结
2019年即将过去，在这一年里，我担任供销社综合科科长一职。

回
顾过去的一年，我在综合科的工作中遇到了许多挑战，也积累了一定
的经验和教训。

现在，我将对这一年的工作进行总结和反思，以期对
明年的工作有所启示和指导。

一、工作目标与规划
我们综合科的主要工作目标是：负责供销社内部的综合协调与管理
工作，维护社会稳定和经济发展的良好运行状态。

为了实现这一目标，我首先制定了详细的工作规划，确保每个具体的任务都能得到有效的
推进和落实。

二、工作亮点
在过去的一年里，综合科取得了一些亮点和成绩。

首先，在综合协
调方面，我们与各个部门建立了良好的沟通渠道，定期召开联席会议，共同研究解决重大问题。

其次，在社会稳定方面，我们加强了与相关
部门的合作，共同维护了社会的和谐与稳定。

最后，在经济发展方面，我们协助各个部门制定了相关政策和措施，促进了供销社的发展和壮大。

三、存在的问题
然而，我们也存在一些问题和困难。

首先，工作流程还不够规范，
一些重要的事项没有得到及时的处理和落实。

其次，协调工作中，有
时存在沟通不畅和信息不对称的情况，导致工作的协同推进有所滞后。

最后，人员配备方面存在问题，人手不足导致工作任务繁重。

四、改进措施
为了解决上述问题，我提出以下改进措施。

首先，加强内部管理，
完善工作流程和制度，确保每个工作环节的顺利进行。

其次，加强沟
通协调，主动与各个部门保持密切联系，及时了解和反馈工作进展情况。

最后，积极争取人员配备，提出合理的人员需求，确保工作任务
能够得到及时的落实。

五、对明年工作的展望
明年综合科的工作面临诸多新的挑战和机遇。

我们将继续加强内部
管理，完善工作流程和制度。

同时，我们将继续加强与各个部门的沟
通协调，提升协同推进工作的效率和效果。

更重要的是，我们将加强
团队建设，培养科员的综合素质和能力，打造一个高效合作的团队。

总之，过去的一年是我作为综合科科长的第一个年头，我深感责任
重大。

在这一年里，我与团队一起努力，收获了一些成果，也发现了
一些问题。

在新的一年里，我将继续努力，改进工作方式和方法，力
争将供销社综合科的工作做得更好。

通过不断地总结和反思，我们相信，在不久的将来，综合科的工作会取得更加显著的成就。