帕累托图2010-10

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50 31.8% 40 30 20 0% 10 5 2
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如例题所示: 如例题所示: 依据帕累托原则(2080原则)识别出主要问题为毛刺、 依据帕累托原则(2080原则)识别出主要问题为毛刺、缺 原则 毛刺 边、磕碰问题。(需提出累积和不超过80%的问题毛刺、缺边、 磕碰问题。 需提出累积和不超过80%的问题毛刺、缺边、 问题 80%的问题毛刺 磕碰问题作进一步分析。 磕碰问题作进一步分析。) 问题作进一步分析
157 135 112 90 67 45 22 0 毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他 0% 50 31.8% 40 30 20 10 5 2 0% 20% 57.3% 60% 40% 76.4% 95.5% 89.2% 98.7% 100.0% 100% 80%


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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
第一步:制作数据表,注意在累计百分比中预留一行,填写0%; 第一步:制作数据表,注意在累计百分比中预留一行,填写0%; 0% 例:
不良原因 毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他 合计 数量 50 40 30 20 10 5 2 157 百分比 31.8% 25.5% 19.1% 12.7% 6.4% 3.2% 1.3% 预留一行填写0% 预留一行填写0% 累计百分比 0% 31.8% 57.3% 76.4% 89.2% 95.5% 98.7% 100.0%

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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
第四步:数据区域选择完成后,生成图表, 第四步:数据区域选择完成后,生成图表,在图表空白区域 点鼠标右键,选择“图表选项” 在出现的对话框中, 点鼠标右键,选择“图表选项”,在出现的对话框中,选择 坐标轴” 点击“分类( 前的复选框,并确定; “坐标轴”,点击“分类(X)轴”前的复选框,并确定;

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帕累托分析( Analysis) 帕累托分析(Pareto Analysis) 帕累托分析又称为ABC分析图法,它把影响质量的 主要因素分为3类,分别是A、B和C类。 A类累计百分数在0~80%范围内的因素,它是主要 的影响因素。 B类是除A类之外的累计百分数在80%~90%范围内 的因素,是次要因素。 C类为除A、B两类外百分数在90%~100%范围的因 素。
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帕雷托图的作图及使用 帕雷托图的作图及使用
步骤2:决定分类项目,收集数据资料 步骤2:决定分类项目, 2:决定分类项目 目的明确后,其次是决定分类项目, 目的明确后,其次是决定分类项目,进行数据收 集(数据真实)。 数据真实) 如果只有2-3个项目的话,因为一眼即可看出那 如果只有2 个项目的话, 个重要,所以不需要制作帕雷托图。 个重要,所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示:冲压车间制件问题分析中包含项目 如例题所示:冲压车间制件问题分析中包含项目 大于6 大于6个。
源于帕累托定律,即著名的80-20法则,80%的问题经常是 由于20%的原因引起的。核心思想是在决定一个事物的众 多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的 关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。 帕累托分析是确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重 要的几个因素的分析方法,一般借助帕累托图来完成分析。 帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序 绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的 原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照 重要程度依次排列而采用的一种图表。 是找出影响产品 或质量的主要因素的方法。只有找出影响质量的主要因素, 即应该首先解决引起更多缺陷的问题,以取得最根本最有 效的解决途径。
问题渗漏装配问题灯光四轮定位功能失效错漏装其他数量105938974563636不良率213189181150114730873累积不良率21340258273284691992710004080120160200渗漏装配问题灯光四轮定位功能失效错漏装其他02040608010010593897456363621405873859293100实例logowwwthemegallerycom经初步帕雷托图分析在问题中异响类问题最多而针对异响再做进一步的分析找出最大的问题点
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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
第七步:去除系列图示、绘图区底色变白、柱图变宽、 第七步:去除系列图示、绘图区底色变白、柱图变宽、显示 折线和柱图的值、 折线和柱图的值、Y轴最大刻度设置为数据表的最大值 (157)、次Y轴最大刻度调整至100%。 157)、次 轴最大刻度调整至100%。 )、 100%
157 135 112 90 67 45 22 0 毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他 0% 50 31.8% 40 30 20 10 5 2 0% 20% 57.3% 60% 40% 76.4% 95.5% 89.2% 98.7% 100.0% 100% 80%

这就是分类X 这就是分类X 轴
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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
第五步:点击图表中的折线, 第五步:点击图表中的折线,这时旁边的数据表中的累计百 分比数据区域会被一个彩色框框住,此时,将预留的0%也框 分比数据区域会被一个彩色框框住,此时,将预留的0%也框 案例 帕累托图案例-Excel 案例
第二步:点击菜单中“图表向导” 选择“自定义类型” 第二步:点击菜单中“图表向导”,选择“自定义类型” 中的“两轴线-柱图” 单击下一步,在选择“数据区域” 中的“两轴线-柱图”,单击下一步,在选择“数据区域”;
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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
如此就完成所谓的帕雷托图。 如此就完成所谓的帕雷托图。 冲压车间制件问题分析 冲压车间制件问题分析
157 135 112 90 67 45 22 0 毛刺 缺边 磕碰 起皱 开裂 划伤 其他

95.5% 89.2% 76.4% 57.3%
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Minitab制作过程展示 制作过程展示

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Minitab制作过程展示 制作过程展示

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Minitab制作过程展示 制作过程展示

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实例
——进行要因的重点层面分析 ——进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化) 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化),制作 第2个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子:炫丽机能问题分析的帕雷托图。 例子:炫丽机能问题分析的帕雷托图。 帕雷托图
第六步:用鼠标右键单击分类( 第六步:用鼠标右键单击分类(X)轴,选择坐标轴格式, 选择坐标轴格式, 刻度”选项中的“数值( 轴置于分类之间” 将“刻度”选项中的“数值(Y)轴置于分类之间”选择符 分类( 分类(X)轴 号去掉; 号去掉;
起始点到0 起始点到0点


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帕累托图----构成 帕累托图 构成 有两个纵坐标,一个横坐标,几个长方形,一条 曲线,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频 率,以百分数表示。横坐标表示影响质量的各项 因素,按影响大小从左向右排列,曲线表示各种 影响因素大小的累计百分数。

步骤1 步骤1:确定调查项目 制作帕雷托图时, 制作帕雷托图时,首先确立帕雷托图究竟想表明 什么(就是所谓调查的目的, 什么(就是所谓调查的目的,也就是想调查什么原因 造成问题偏多)。 造成问题偏多)。 如例题所示:冲压车间制件问题分析。 如例题所示:冲压车间制件问题分析。 问题分析


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实例
依收集项目数据的大小顺序排列。 依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积 不良率,得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图: 不良率,得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图: 依整理后资料绘制不良率帕雷托图

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帕雷托图的作图及使用 帕雷托图的作图及使用
步骤3 步骤3:整理数据资料 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 依收集数据项目的大小顺序排列 2.计算数据资料的累积和。 2.计算数据资料的累积和。 计算数据资料的累积和 如例所示: 如例所示:

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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
这时,折线的最低点已经交叉于X轴了,接下来就时把它调整到0 这时,折线的最低点已经交叉于X轴了,接下来就时把它调整到0点

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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
帕累托图

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目录
起源 定义 分析 构成 作图及使用

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帕累托图起源 帕累托图起源
1970
1897
1975
意大利经济学 家帕累托 帕雷托法则” “帕雷托法则” 美国经济学者劳伦兹 美国经济学者劳伦兹 “劳伦兹曲线” 劳伦兹曲线”
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帕雷托图的作图及使用 帕雷托图的作图及使用
步骤4 步骤4:制作直方图 1.配合各项目的数据(由大至小排序, 1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项 配合各项目的数据 目则需排列至最后面,因为分析它没什么意义) 目则需排列至最后面,因为分析它没什么意义)。 2.各柱的宽度相同,柱与柱之间不要隔间隙。 2.各柱的宽度相同,柱与柱之间不要隔间隙。 各柱的宽度相同 步骤5:填入累积和曲线 步骤5 1.一面看累积和纵轴的刻度, 1.一面看累积和纵轴的刻度,一面将各项目的累积 一面看累积和纵轴的刻度 点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 和,点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 2.起点需通过原点(可选)。 2.起点需通过原点(可选) 起点需通过原点
核心内容: 核心内容: 80%的问题 80%的问题 仅来源于20%的 仅来源于20%的 20% 主要原因, 主要原因,以 有限的人力和 时间来有效的 解决问题。 解决问题。

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帕累托分析( Analysis) 帕累托分析(Pareto Analysis)
劳曲线
美国品管专家朱兰 美国品管专家朱兰 关键少数,琐碎多数” “关键少数,琐碎多数”法 则

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帕累托图定义 帕累托图定义
定义: 定义: 根据搜集的数据, 根据搜集的数据,以不 良原因、不良状况、不良发 原因、不良状况、 状况 生的位置等项目分类, 生的位置等项目分类,计算 位置等项目分类 出各分类项目所占之比例, 出各分类项目所占之比例, 用从高到低的顺序排列成矩 从高到低的顺序排列成矩 形,同时表示累积和的图。 同时表示累积和的图。
不良原因 数量 百分比 累计百分比 毛刺 50 31.8% 31.8% 缺边 40 25.5% 57.3% 磕碰 30 19.1% 76.4% 起皱 20 12.7% 89.1% 开裂 10 6.4% 95.5% 划伤 5 3.2% 其他 2 1.3%
98.7% 100.0%

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帕累托图案例 帕累托图案例-Excel 案例
第三步:数据区域只选择“不良原因” 第三步:数据区域只选择“不良原因”、“数量”和“累计 数量” 百分比” 然后单击完成; 百分比”,然后单击完成;
注意: 注意:此时在选择累计百 分比数据时先不要选择预 留的一行,就时那个0% 0%。 留的一行,就时那个0%。
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帕累托图----构成 帕累托图 构成
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帕雷托图的作图及使用 帕雷托图的作图及使用
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