麦浪滚滚喜悦多
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党的十九大后，中国特色社会主义 建设事业进入新时代。新时代深化改革
的举措更具有顶层设计的历史自觉性和 前瞻性，改革思想更加成熟，改革方向更 加坚定，改革举措进一步深化。在进一步 深化国有企业改革的基础上，混合所有 制改革也成为深化改革的新方向、新领 域.。具体到农资企业，随着《中共中央国 务院关于深化供销合作社综合改革的决
现在收割机都配备了物联网计产 设备，割完麦马上就能测出每个地块 的产量。由原来的人工丈量面积和人 工测定产量，变成了智能化、自动化面 积和产量测定，并对小麦粮食等级进 行初步划分，对于粮食的含水量、破碎 率均有完整的测定数据，并且将面积、 产量、含水量、破冲率等数据传输到互 联网数据终端，供“智慧农场”和相关 技术人员进行工作参考和技术指导。
能机械在推广应用，在其他小品类农 业生产中，适应各式各样的品种、地域 的农业机械，正在被研发、应用。
当有些人还在质疑，我们种地的 都是老年人，可是谁又统计过，全世界 种地的农民年龄又是多大呢？当有人 质疑我们农业机械化程度太低，他是 不是下过田，看着我们餉农业作业场 景呢？当有人质疑农业投入品的污染， 他是不是也该种点地，真正体会下呢？ 农业是门试验科学，是门应用科学。农 业不是人云亦云，也不是道听途说，更 不是坐在空调屋查资料，农业的变化 是在田间地头。还有那么多围绕农业 发展而创新的企业，他们一直行走在 田间地头，他们没有抱怨我国农业的 落后，而是发现我们农业生产的问题， 从企业自身优势出发，研究推广适合 我国农业生产需要的技术产品，
2版|新视点
2020年6月42日 星期五 编辑:李 阳 电话:040-63702118
CHINA AGRI-PRODUCTION NEWS 中国农资
传媒时评»
新时代农资市场化改革更深入
《中国农资》评论员赵光辉
40多年改革开放的成功经验告诉我 们，在坚持党的领导、社会主义公有制基 础上，经济主体通过资本合作、股份改 造，激发活力，就能创造经济发展的奇 迹。这期间，市场在资源配工中越来越 发挥着决定性作用。
智能化、信息化为今年“三夏”注 入活力，智慧农机成为今年"三夏”新 宠。激光平地机、利用北斗卫星的定位 与导航技术的无人驾驶拖拉机、实现 智能化控制的赭壬播种变量施肥播种 机等多种大型职能化机械联合"作 战”，密切配合，高效完成小麦收割、脱 粒、秸杆收集、土地翻耕、玉米播种等 工作。
在大家还谈论我国农业如何落后 的时候，我们的农业生产已经悄悄地 做得超出想象。尤其是大田作物飾生 产，全程机械化作业，我们的农业正在 变得现代化。除了大田生产中这些智
从市场广度看，农资企业的新时代 改革突破了第一阶段比较少有餉跨区 域、跨行业资本合作，开始了以大农业 为市场、大服务为方向的市场化合作。 不论是2016年由广东、广西两省区供 销合作社共同出资成止的广西供销农资 有限公司，到2019年由四川农资集团 与河北香丰农资共同成殳的河北邦力达 香丰农业发展有限公司，再到后面由四
农资企址新时代改革的广度丈刷新 着改革的产业深度。以资本为纽带的跨 区域跨冇■业改革，不仅改变了企业的组 织架构、管理模式、服务范围、经营规模， 还必然地衍生出对产业发展的深度触 及、深度推动。比如广西供销农资公司不 仅进行农资采购、信息交流、技术服务全 方位的探索，还将帶动农资农技与东盟 合作的棵化。河北邦力达香丰公司坐拥 四川丰厚的化肥资源，把控京津冀，剑指 东北黑土地，未来的市场格局不容小覷。 农资行业的转型升级谁说没有从中获得 新的推动力呢？
作为服务三农、遍布全国的产业体 系，农资行业同步上演着改革的正剧、壮 剧，在市场资源的优化配置中，企业■主 体、服务客体、产业整体都越向效益最大 化。回顾农资行业的改革，可以划分为两 个阶段。党的十九大前可称为第一阶段。 这个阶段的改革以1998年农资市场放 开为标志，从计划、垄斷到市场、竞争，农 资市场出现、形成社属企业和民营企业。 社属农资企业通过改制、改革，经历阵痛 完成自我革命；民营农资企业诞生、发 育、壮大，完成了第一阶段的成长使命。 其中，来自生产领域的农资流通企业也 为改革增添•了亮色。
相信，在斯形势下，通过一系列综合 改革，必将在农资行业培育和涌现出一 批大型企业集团，“供销合作社”这.一为 农服务的金字招牌会更加觇丽。
观察家»
农业现代化步伐在加快
—家之言》》
麦浪滚滚喜悦多
又是一年麦收时。毎年的芒种前 后，我国从南到北开始小麦收割作业。 记得去年新闻联播在小麦收获期间， 有一期报道了无人驾驶联合收割机的 场面，确实令人兴奋。今年河北省小麦 机收“第一镣”在邯郸举行。今年小麦 第一镣，已经不再是传统农业作业中 的镣刀，而是大型小麦收割机，并且还 是能化。
1998年以来农资企业30多年的改 革发展历史，也是从吃"计划饭”“政策 饭”到吃“市场饭”的过程。这个过程中， 农资市场主体的产权逐步明晰、运营机
制EJ渐适应、服务功能和手段越来越丰 富、创新。我们在市场中接受挑选，在市 场中配置资源，在市场中发展壮大，在市 场中描绘新的改革气象。我们欣喜地看 到，农资企业新时代改革的广度和深度 还在造就新时代的农资人才、孕育新时 代的农资丈化，这是农资企业发展必须 的厚度、后劲。未来农资市场竞争将更加 激列，向农业社会化综合服务商转型是 大势所趋，但靠一家农资公司单打独斗 很难将服务做到位。通过近年来各级农 资公司跨区域横向联合和跨层级纵向整 合，通过融合发展，优势互补，补齐市场 短板，旨在进一步激发内生动力和发展 活■力，借力发力，真正走出一条适应新形 势飽市场之路。
川供销农资集团旗下邦力达农资连锁有 限公司控股、四川农联生物科技有限公 司管理团队参股的四川邦力达农联农业 技术服务有限公司，它们的共同点是区 域.、行业不再是界限，市场在资源配置 中的作用显為易见。今年4月，河北武 邑县供销社与衡水佳禾农资有限公司通 过股份制合作，成立了武邑县佳诚农业 服务有限责任公司。这表明农资企业市 场化的新变革已经深入到县域，农资企 业新时代改革向县域扩展，显示出市场 对此有着深度的需要和呼唤。
定》（中发［2015J11号）的发布，供销合 作社间的联合合作迈出新步伐，开放办 社思路以及浙江供销合作社"三位一体” 的改革实践，都与"混改”异曲同工。在此 背景下，近几年来社属农资企业打破地 区界限、突破行业围墙的企业改革呈现 新特点，在实践推进中取得了很多值得 总结的经验，在市场广度、产业深度、发 展厚度上描绘着新的行业气象。
的举措更具有顶层设计的历史自觉性和 前瞻性，改革思想更加成熟，改革方向更 加坚定，改革举措进一步深化。在进一步 深化国有企业改革的基础上，混合所有 制改革也成为深化改革的新方向、新领 域.。具体到农资企业，随着《中共中央国 务院关于深化供销合作社综合改革的决
现在收割机都配备了物联网计产 设备，割完麦马上就能测出每个地块 的产量。由原来的人工丈量面积和人 工测定产量，变成了智能化、自动化面 积和产量测定，并对小麦粮食等级进 行初步划分，对于粮食的含水量、破碎 率均有完整的测定数据，并且将面积、 产量、含水量、破冲率等数据传输到互 联网数据终端，供“智慧农场”和相关 技术人员进行工作参考和技术指导。
能机械在推广应用，在其他小品类农 业生产中，适应各式各样的品种、地域 的农业机械，正在被研发、应用。
当有些人还在质疑，我们种地的 都是老年人，可是谁又统计过，全世界 种地的农民年龄又是多大呢？当有人 质疑我们农业机械化程度太低，他是 不是下过田，看着我们餉农业作业场 景呢？当有人质疑农业投入品的污染， 他是不是也该种点地，真正体会下呢？ 农业是门试验科学，是门应用科学。农 业不是人云亦云，也不是道听途说，更 不是坐在空调屋查资料，农业的变化 是在田间地头。还有那么多围绕农业 发展而创新的企业，他们一直行走在 田间地头，他们没有抱怨我国农业的 落后，而是发现我们农业生产的问题， 从企业自身优势出发，研究推广适合 我国农业生产需要的技术产品，
2版|新视点
2020年6月42日 星期五 编辑:李 阳 电话:040-63702118
CHINA AGRI-PRODUCTION NEWS 中国农资
传媒时评»
新时代农资市场化改革更深入
《中国农资》评论员赵光辉
40多年改革开放的成功经验告诉我 们，在坚持党的领导、社会主义公有制基 础上，经济主体通过资本合作、股份改 造，激发活力，就能创造经济发展的奇 迹。这期间，市场在资源配工中越来越 发挥着决定性作用。
智能化、信息化为今年“三夏”注 入活力，智慧农机成为今年"三夏”新 宠。激光平地机、利用北斗卫星的定位 与导航技术的无人驾驶拖拉机、实现 智能化控制的赭壬播种变量施肥播种 机等多种大型职能化机械联合"作 战”，密切配合，高效完成小麦收割、脱 粒、秸杆收集、土地翻耕、玉米播种等 工作。
在大家还谈论我国农业如何落后 的时候，我们的农业生产已经悄悄地 做得超出想象。尤其是大田作物飾生 产，全程机械化作业，我们的农业正在 变得现代化。除了大田生产中这些智
从市场广度看，农资企业的新时代 改革突破了第一阶段比较少有餉跨区 域、跨行业资本合作，开始了以大农业 为市场、大服务为方向的市场化合作。 不论是2016年由广东、广西两省区供 销合作社共同出资成止的广西供销农资 有限公司，到2019年由四川农资集团 与河北香丰农资共同成殳的河北邦力达 香丰农业发展有限公司，再到后面由四
农资企址新时代改革的广度丈刷新 着改革的产业深度。以资本为纽带的跨 区域跨冇■业改革，不仅改变了企业的组 织架构、管理模式、服务范围、经营规模， 还必然地衍生出对产业发展的深度触 及、深度推动。比如广西供销农资公司不 仅进行农资采购、信息交流、技术服务全 方位的探索，还将帶动农资农技与东盟 合作的棵化。河北邦力达香丰公司坐拥 四川丰厚的化肥资源，把控京津冀，剑指 东北黑土地，未来的市场格局不容小覷。 农资行业的转型升级谁说没有从中获得 新的推动力呢？
作为服务三农、遍布全国的产业体 系，农资行业同步上演着改革的正剧、壮 剧，在市场资源的优化配置中，企业■主 体、服务客体、产业整体都越向效益最大 化。回顾农资行业的改革，可以划分为两 个阶段。党的十九大前可称为第一阶段。 这个阶段的改革以1998年农资市场放 开为标志，从计划、垄斷到市场、竞争，农 资市场出现、形成社属企业和民营企业。 社属农资企业通过改制、改革，经历阵痛 完成自我革命；民营农资企业诞生、发 育、壮大，完成了第一阶段的成长使命。 其中，来自生产领域的农资流通企业也 为改革增添•了亮色。
相信，在斯形势下，通过一系列综合 改革，必将在农资行业培育和涌现出一 批大型企业集团，“供销合作社”这.一为 农服务的金字招牌会更加觇丽。
观察家»
农业现代化步伐在加快
—家之言》》
麦浪滚滚喜悦多
又是一年麦收时。毎年的芒种前 后，我国从南到北开始小麦收割作业。 记得去年新闻联播在小麦收获期间， 有一期报道了无人驾驶联合收割机的 场面，确实令人兴奋。今年河北省小麦 机收“第一镣”在邯郸举行。今年小麦 第一镣，已经不再是传统农业作业中 的镣刀，而是大型小麦收割机，并且还 是能化。
1998年以来农资企业30多年的改 革发展历史，也是从吃"计划饭”“政策 饭”到吃“市场饭”的过程。这个过程中， 农资市场主体的产权逐步明晰、运营机
制EJ渐适应、服务功能和手段越来越丰 富、创新。我们在市场中接受挑选，在市 场中配置资源，在市场中发展壮大，在市 场中描绘新的改革气象。我们欣喜地看 到，农资企业新时代改革的广度和深度 还在造就新时代的农资人才、孕育新时 代的农资丈化，这是农资企业发展必须 的厚度、后劲。未来农资市场竞争将更加 激列，向农业社会化综合服务商转型是 大势所趋，但靠一家农资公司单打独斗 很难将服务做到位。通过近年来各级农 资公司跨区域横向联合和跨层级纵向整 合，通过融合发展，优势互补，补齐市场 短板，旨在进一步激发内生动力和发展 活■力，借力发力，真正走出一条适应新形 势飽市场之路。
川供销农资集团旗下邦力达农资连锁有 限公司控股、四川农联生物科技有限公 司管理团队参股的四川邦力达农联农业 技术服务有限公司，它们的共同点是区 域.、行业不再是界限，市场在资源配置 中的作用显為易见。今年4月，河北武 邑县供销社与衡水佳禾农资有限公司通 过股份制合作，成立了武邑县佳诚农业 服务有限责任公司。这表明农资企业市 场化的新变革已经深入到县域，农资企 业新时代改革向县域扩展，显示出市场 对此有着深度的需要和呼唤。
定》（中发［2015J11号）的发布，供销合 作社间的联合合作迈出新步伐，开放办 社思路以及浙江供销合作社"三位一体” 的改革实践，都与"混改”异曲同工。在此 背景下，近几年来社属农资企业打破地 区界限、突破行业围墙的企业改革呈现 新特点，在实践推进中取得了很多值得 总结的经验，在市场广度、产业深度、发 展厚度上描绘着新的行业气象。