关于员工招聘的调查报告范文

关于员工招聘的调查报告范文
一、调查背景。

咱公司最近发展得那叫一个迅猛，就像火箭发射似的。

但是呢，这员工人数有点跟不上趟儿了，就好比一辆超酷的跑车，发动机嗷嗷叫，可座位不够坐呀。

所以呢，老板大手一挥，让咱搞个员工招聘的调查，看看咋能把各路英才都招揽到咱们的大家庭里来。

二、调查目的。

咱的目的很简单，就是想知道现在招聘市场是啥样儿的，像那些个求职者都关心啥，咱公司在招聘的时候哪里做得好，哪里又做得跟个“二把刀”似的，得改进改进。

三、调查方法。

1. 在线问卷调查。

我在几个特别火的招聘网站上发了调查问卷，就像撒网捕鱼一样，看看能捞到多少有用的信息。

这问卷内容可丰富了，从求职者的基本情况，到他们对咱公司招聘流程的看法，啥都问。

总共收到了[X]份答卷，也算是小有收获吧。

2. 实地访谈。

光在网上问还不够，我还跑到一些招聘会现场，跟那些找工作的小伙伴们面对面唠嗑。

我就像个记者似的，逮着人就问：“您觉得现在找工作难不？咱公司这样的您感兴趣不？”这种方式可直接了，能听到好多真实的想法呢。

3. 内部员工交流。

咱公司的老员工那可是宝藏啊，他们经历过咱公司的招聘，也在公司里待了这么久，肯定有不少话要说。

我就请他们喝杯咖啡，然后让他们敞开了聊，讲讲他们当初为啥来咱公司，还有对招聘新员工有啥建议。

四、调查结果。

# （一）求职者的基本情况。

1. 年龄分布。

大部分求职者都是年轻人，22 30岁这个年龄段的占了差不多[X]%。

这也不奇怪，年轻人就像早晨八九点钟的太阳，充满了活力，都想找个好地方大展身手呢。

2. 学历水平。

本科学历的求职者最多，达到了[X]%。

现在这社会，学历虽然不是万能的，但没有还真有点寸步难行。

不过也有不少专科生和研究生，大家都各有各的本事。

# （二）求职者关注的因素。

1. 薪资待遇。

这是个硬通货啊，大家都关心。

差不多[X]%的求职者把薪资放在第一位。

谁不想多挣点钱，过上好日子呢？毕竟“面包”是很重要的。

2. 职业发展空间。

这个也很关键，有[X]%的人看重。

就像爬山一样，大家都想找个能让自己越爬越高的山峰，而不是在一个小土坡上原地踏步。

3. 公司文化。

你还别说，现在的求职者可注重公司文化了，有[X]%的人表示会考虑。

一个好的公司文化就像一个温暖的大家庭，大家在里面工作心情舒畅，干活都带劲。

# （三）对公司招聘流程的看法。

1. 招聘信息。

很多求职者反映咱公司的招聘信息有时候写得不够清楚。

比如说岗位要求，有时候就像雾里看花，让人摸不着头脑。

这可不行，得把要求写得明明白白的，就像菜谱一样，让人一看就知道自己合不合适。

2. 面试环节。

面试环节呢，有人觉得时间安排不太合理。

有时候等了老半天，像热锅上的蚂蚁似的，这会让求职者的体验感很差。

还有就是面试官有时候问的问题太刁钻，让人感觉像在受审似的，而不是在愉快地聊天。

五、调查结论与建议。

# （一）结论。

1. 咱公司在吸引年轻、学历较高的求职者方面有一定优势，但在招聘信息的准确性和面试环节的体验感上还需要改进。

2. 求职者对薪资、职业发展和公司文化都很看重，这是我们在招聘时需要重点考虑的因素。

# （二）建议。

1. 招聘信息。

把招聘信息写得清清楚楚、明明白白。

岗位要求要具体，福利待遇也要写全，别藏着掖着的。

就像卖东西一样，把产品的优点都展示出来，这样才能吸引顾客。

2. 面试环节。

合理安排面试时间，别让求职者等太久。

面试官呢，也得调整一下提问的方式，别把气氛搞得那么紧张，要让求职者能轻松地展示自己的才能。

3. 公司优势宣传。

要把公司的优势，像良好的职业发展空间和独特的公司文化，在招聘的时候好好宣传宣传。

可以在招聘网站上写一些公司员工的成功案例，或者做一些小视频，让求职者一看就心动。

这次调查就像给咱公司的招聘工作照了一次X光，让我们看到了问题所在。

只要按照这些建议改进，我相信咱公司一定能吸引到更多优秀的人才，大家一起把公司发展得越来越好，走向人生巅峰！。