信用类风险管理制度范文

信用类风险管理制度范文
信用类风险管理制度范文
一、总则
为规范信用类风险管理工作，有效防控信用风险，确保公司资金安全和业务顺利进行，制定本信用类风险管理制度。

本制度适用于公司内涉及信用类风险管理的各项工作，涵盖信用风险评估、信用额度管理、信用风险防控措施等方面。

二、风险评估
（一）信用评级
1.信用评级是对客户的信贷风险进行定性评估的重要工作，根据客户的财务状况、经营情况和信用记录等因素，对客户进行评估并给予相应的信用等级。

2.信用等级分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级，具体标准由风险管理部门制定并不定期修订。

3.信用评级结果作为公司提供信用额度的重要参考依据。

（二）信用报告
1.公司将定期向信用机构等第三方机构索取客户信用报告，以获取客户的信用记录和还款情况。

2.信用报告是评估客户信用风险的重要依据，对于有违约记录或还款不良的客户，将限制其信用额度或拒绝提供信用业务。

三、信用额度管理
（一）信用额度的设定和调整
1.信用额度是公司为客户提供信用业务的额度上限，设定和调整由风险管理部门负责。

2.信用额度的设定和调整应综合考虑客户的信用评级、经营情况、财务状况和还款记录等因素。

（二）额度使用监控
1.信用业务的额度使用情况应进行日常监控，并及时向相关部门通报。

2.客户超过信用额度使用的，风险管理部门应及时采取控制措施，限制其继续使用信用额度。

四、信用风险防控措施
（一）提高担保要求
对信用较差或不合格的客户，要求增加担保措施，以降低信用风险。

（二）加强合同管理
1.与客户签订的信用业务合同应明确约定双方权益和责任，明
确约定违约责任和补偿措施。

2.合同的存档和管理应做到规范、完整，便于查阅和维权。

（三）定期检查和回访
1.定期对已发放信用额度的客户进行检查和回访，了解企业经
营变动情况、还款状况等，及时调整信用额度和风险防控策略。

2.重点关注违约风险较高的客户，加强监控和预警，及时采取
控制措施。

五、风险管理责任和监督
（一）风险管理部门负责制定和修订信用类风险管理制度，并监督执行情况。

（二）各部门要加强协同配合，共同推进信用类风险管理工作。

（三）公司领导应高度重视信用类风险管理，及时报告重大信用风险事件，进行决策并采取相应措施。

（四）内部审计部门定期对信用类风险管理工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改意见。

六、附则
本制度自颁布之日起生效，并作为公司信用类风险管理工作的基本依据。

如有需要，可根据实际情况进行调整和修订，调整和修订后的内容应及时通知各部门并保留相关文件和记录。

信用类风险管理制度的执行由风险管理部门负责，各部门和员工应严格遵守，不得擅自修改或违背规定执行。

本制度的解释权归公司所有。

以上为信用类风险管理制度范文，供参考使用。

具体制定和执行过程中应根据公司实际情况进行调整和完善。