CONA公司PLM系统规划及实施研究的开题报告

CONA公司PLM系统规划及实施研究的开题报告
一、课题背景
随着科技的不断发展，各种新产品与新技术不断涌现，为生产制造企业提出了更高的要求，如如何短时间内生产高品质的产品，如何有效地管理产品的开发、设计、测试、生产等流程，如何保证产品的质量等等。

在这种环境下，企业需要一套系统化管理产品开发及全生命周期的解决方案来提高运营效率与市场竞争力，PLM（Product Lifecycle Management）便应运而生。

PLM是一种涵盖产品设计、制造、销售到售后服务全生命周期的管理，将产品本身和相关资料以及各个阶段发生的信息集成起来，生成一个共享、协作的数据库。

PLM系统是现代企业提高产品市场竞争力，实现高效运营和指导新产品研发的重要工具。

作为一家制造型企业，CONA公司生产的B2B产品多种多样，市场需求每日变化万千，同时要求产品制造的成本、效率和质量必须得到保障。

因此，实现PLM系统对企业的高度智能化管理，提高产品的设计及研发能力和生产能力，就成为了企业未来发展的必然趋势。

二、研究目的
本研究将深入探讨CONA公司的PLM系统规划及实施问题。

从企业发展战略及管理角度出发，研究PLM系统对企业生产制造、产品设计、研发、生产等环节的影响，探讨PLM系统如何帮助企业提高生产能力和管理水平，提高产品的竞争力和市场份额，以及提高企业的效益。

三、研究内容
1、PLM系统简介与发展历程
2、CONA公司情况分析
3、PLM系统规划与设计
4、PLM系统实施与运行
5、PLM系统对企业的影响与评价
四、研究方法
1、文献资料法：通过查阅相关的文献资料，了解PLM系统的发展
历程、发展趋势、国内外应用情况等，理解PLM系统的优势和实现手段。

2、案例分析法：通过对国内外PLM系统实施成功案例的研究，探
讨PLM系统实施的方法、可行性和影响等问题。

3、问卷调查法：调查CONA公司内部对PLM系统规划与设计、实
施与运行、对企业的影响和评价，收集真实的数据，并将其分析、归纳、总结。

四、预期成果
本研究将提出针对CONA公司的PLM系统规划及实施方案，为CONA公司实现高度智能化的产品管理和新产品开发提供可行性建议和实践经验，从而促进企业整体效益的提升。

同时，从论文的撰写和论文答
辩角度，可培养研究生的研究思维和创新能力，提高研究生的实践运用
能力和综合素质。