公立专科医院员工招聘工作存在的问题及对策

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公 立专 科 医院 员工 招聘 工 作存 在 的 问题 及 对 策

摘 要
斌①
结合苏州市市属公立专科 医院公开招聘工作 现状 , 从社 会背景 、 招聘政 策 、 招聘渠道及 方式方法方 面分析当 专科 医院 招聘 问题 对策
前招聘工作存在 的问题 , 提 出公立专科 医院公 开招聘工作 的发展趋势及解决对策 。 关键词
张) 、 6 0 0张 ( 紧急情况 下扩 张至 7 0 0张 ) 。 与 此 同 时, 公 立 医 院编制 人事 制度 改 革正 在逐 步深 化 , 根据
毕业生由于其受过专业培训 , 就业方 向明确 , 受到专 科 医 院的欢 迎 , 但是 , 国内相 应 专 业 院校 少 , 人 才 供
给不足 , 也是 目前 专 业 医 院公 开 招 聘 中遇 到 的重 要 困境之 一 。 目前 国内精神科 医生对 口专业 本科 阶段 为精神 医 学 , 研究 生 阶段 为精神 病与 精神 卫生 学 ; 传 染 科 医生对 口专 业研 究生 阶段 为 内科 学 ( 传 染病 ) 。 由于其 专业 特殊性 , 每年培 养 的学生 较少 , 以精 神科 医生为例 , 据 不完 全统 计 , 目前精 神 医学或 临床 医学 ( 精神 医学 与精 神卫 生方 向 ) 本 科 毕业 生 约 5 0 0人 , 其 中约有 1 0 0人考 取研 究生 , 有一 部分 转行 , 全 国有

业毕业 生 更是 非常 困难 。另 一方 面 , 招 聘到 岗后 , 由 于专 科 医院 的特殊 性 , 从 业 人 员 的职 业 认 可 度 也要 低于 一般 综合 医 院水 平 , 医 护人 员 的流 动 性 相对 较 大, 2 0 1 3年 、 2 0 1 4年 、 2 0 1 5年 苏 州 市 广 济 医 院 在 编 人员 离职 率分别 为 4 . 4 %、 操作 规 程执 行 , 接 受 社会监 督 , 连续 多年 保 持有效 投 诉 为 0 。 根据 苏州 市卫 生 事业 发 展 规 划 , 两 家 医 院将 于 两年 内提 升性 整体 搬 迁 至 苏 州 市 公 共 医 疗 中心 , 床 位分别 由 5 3 3张 、 4 5 5张扩 至 l 2 0 0张 ( 二期 到 1 5 0 0
① 苏州市广济 医院( 苏州市精神卫生 中心 ) 苏州市 2 1 5 0 0 8
近8 0 0 所县市级精神 病医院 ( 防治所 ) , 不 算退休 、
离 职 的医生 , 供需 比例 达 1 : 2 , 可 见精 神 科 医生 紧缺 程度 。
2 . 3 编制 不足 备 案 制人 员待 遇 不 明 朗 在 近 几
目 标有较 大差距 , 需要总结分析具体情况 和主要原 因, 并针对 问题做 出相应 改进 。
2 公 开 招聘 工作存 在 的 问题 2 . 1 职业 认 可度低 吸 引 力不 足 专 科 医 院 因 为
本 身专业 特性 和治 疗方 向 , 与 综合 医 院相 比 , 对 医学 生 的就业 吸 引力较 低 , 这 是 影 响 公 开招 聘 的重 要 因 素 。 由于社会 对精 神病 、 传染 病 患者 的误 解 , 相 当一 部分 的 医学生 或相 关 医学生都 不会 将就 业 目标 的第
江苏省 《 关 于创 新 公 立 医 院人 员 编 制 管 理 的实 施 意
见( 试行 ) 》 , 以苏州市广济医院为例 , 按1 : 1 . 4— 1 . 5 的床 位 与 人 员 比 例 核 定 , 新 医 院 人 员 总 额 可 达 到 1 6 8 0~1 8 0 0名 。 以 目前 医 院 5 0 7人 的 实 际 编 制
2 . 2 对 口专 业较 少 专业人 才 紧缺 专业 对 口的
苏州 市 广济 医 院 ( 苏 州 市 精 神卫 生 中心 ) 、 苏州
市第五人 民医院( 苏州市传染病 医院) , 均为苏 州市 属事业单位 、 三级专科 医院。历次公开招聘 , 招聘方 案经 苏州 市 卫生 计 生 委 及人 社 局 批 准后 组 织 实 施 ,
数, 人 员配 置工 作 亟待 加强 。2 0 1 3年 、 2 0 1 4年 、 2 0 1 5 年 苏州 市 广济 医 院公 开招聘 计 划人 数 分别 为 6 3人 、 6 9人 、 5 3人 , 但 实 际到 岗人 数 为 4 2人 、 4 8人 、 4 5人 ,
到岗率 为 6 6 . 7 %、 6 9 . 6 %、 8 4 . 9 % 。随着 招聘 工 作 力
并公示拟聘名单 、 报批 、 办理聘用手续等。随着公立 医院改 革 的深入 , 加 强 卫 生 人 才 队伍 建 设 已是 重 点
工作 任务 之 一 , 人 才 对 公 立 专 科 医 院 的核 心竞 争 力
和可 持续 发 展具 有 十分重 要 的意 义 。
1 招聘 工 作现 状
选择定在专科 医院 , 专科医院能顺利完成招聘计 划很 不容 易 , 要 进一 步 吸引优 秀 的临床 医学 、 护理专
医院 员工招 聘 是 医院 获 取合 格 人 才 的渠 道 , 是 医院为 了发 展 的需 要 , 根 据 医 院人 力 资 源 规 划 和 工
度 的加大 , 到 岗率 虽 然呈逐 年 上升 趋 势 , 但 仍 与预 期
作分析的数量与质量要求 , 通过信息 的发布和科学
的甄 选 , 获 得本 院所 需合 格人 才 , 并安 排 他们 到 医院 所需 岗位 工 作 的 过 程 J 。 事 业 单 位 公 开 招 聘 是 一 个连 续 完整 、 政 策性 强 的过程 , 一 般程 序包 括制 定方 案、 发布 公告 、 受 理 报名 、 考试 考 核 、 体检 、 政审 、 确定
年 的公 开招 聘 中 , 公 立 专科 医 院较 综 合 医 院 的优 势
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