《团队士气激励》PPT课件

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游戏:吸管穿土豆
目标鼓励法
三年之内我要到加勒比海岸晒太阳 我不完成600台,我就在深圳大街裸跑
目标鼓励传导机制
行为 动机 目标
目标鼓励机制
目标激励力 = 目标效价 × 期望概率
提高目标效价
挑战性 吸力
目标设置的原那么
目标要量化 目标要全面 奖惩要公开
1+1>2
情感谢励
-蒙哥马 利
士气是团体的灵魂
•有志者事竞成, 破釜沉舟,百 二秦关终属楚; 苦心人天不负, 卧薪尝胆,三 千越甲可吞吴。
When
什 么 时 候 需 要 激 励
鼓励的“3w〞元素

Who







3w


要 激
What

员工需要鼓励的信号
不合作
不积极
不守时
信号
不达标
抱怨埋怨
拒绝逃避
鼓励员工要有针对性
能力低 意愿高
教练式
树立信心
能力高 意愿低
激励式
提升士气
不自信从何来
负面 消极
失败 经验
成长 经历
过分 担心
缺乏自信心
树立强烈自信心
信心比黄金更重要
不自信的原因
负面 消极
失败 经验
成长 经历
过分 担心
缺乏信心
影响业绩
建立自信五步法
鼓励 员工
Text
信任 员工
Text
充满 自信
互动 游戏
励志 教育
➢激发个人
潜能
➢保持积极
心态
好的的士士气气
➢增进沟通
➢熔炼铸造
协作
团队
士气是团体精神面貌的综合反映
“一切抵抗都必须消灭,不管是谁,你们必须成功,因为 退却是怯弱的,也是致命的。〞 -巴顿
"我认为,士气是战争中最重要的,唯一的因素,没有高 涨的士气,那么不管战略,战术,方案以及一切其他工 作如何完善,也不能取得任何胜利."
公平
竞赛鼓励法
中国乒乓球队的故事
“赛马〞,而不是“相马〞,让员工在竞争中脱颖而出
压力鼓励法
• 狮子与羚羊的故事
狮子和羚羊同样有压力,或者饿死,或者被吃掉, 人生同样如此,有时在压力下反而能激发出更大的 潜能。
需求鼓励法
团队成员的需求是多方面的,在每个阶段都各不一 样,只有给予相应的满足,才能激发员工热情。
鼓舞团队士气 迎接美好明天
我不去想未来是平坦还是泥泞 只要热爱生命 一切,都在意料之中
——汪国真
谢谢
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团队士气鼓励
激励重要


士 气
激励选择


定义 解析
你还可以再改进下,就更好了
树立榜样
典范鼓励法
激发 积极性、创造性
物质鼓励法
做到奖励无时不在 奖励要及时
奖励要新鲜 根据情况进展变化
物质 激励法
奖励要层次
分不同的考核等级
其他鼓励法
压力 激励
Text
公平 激励
Text
其他 激励
需求 激励
竞争 激励
公平鼓励法
员工最在意什么呢?薪酬、公平、 环境、认可、成长、参与、升迁……
时间 对象 措施
激励方法
激励 信号
团队士气鼓励的方法
建立自信心
团 方法原理



激 运用技巧


方 法
考核结果
目标鼓励法 情感谢励法 物质鼓励法
建立长效激励体系 提高团队市场业绩
公平鼓励法 竞赛鼓励法 压力鼓励法 需求鼓励法
"信心和士气,是军 人的魂魄."
➢加强团队 凝聚
➢提高综合 素质
★士气的重要性
情感谢励




















归属感谢励
亲朋好友
了解他们 倾听他们





亲情园
和谐家园
欢乐岛
成就鼓励法
成就感激励法
成立精英俱乐部
情感成就方面得 到满足
褒奖鼓励法
鼓励使人倍受鼓舞,赞赏让人心情舒畅
褒奖鼓励法
激发 表扬赞赏
积极主动
效法目标
褒奖鼓励法
巧妙地运用 语言的艺术
你最近的表现很棒,好好加油 你很出色,我相信你能做到
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