铁路运输公司管理制度

一、总则
为了加强铁路运输公司的管理，提高运输效率，保障运输安全，规范员工行为，特制定本制度。

二、组织机构
1. 公司设立总经理、副总经理、各部门负责人及员工。

2. 总经理负责全面工作，主持公司行政、业务、财务等管理工作。

3. 副总经理协助总经理工作，分管公司各部门。

4. 各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保各项工作顺利进行。

5. 员工应遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责。

三、岗位职责
1. 总经理职责：
（1）制定公司发展战略，组织实施公司年度计划；
（2）主持公司行政、业务、财务等管理工作；
（3）监督各部门负责人履行职责；
（4）协调内外关系，维护公司利益。

2. 副总经理职责：
（1）协助总经理主持公司行政、业务、财务等管理工作；
（2）分管公司各部门，负责本部门工作计划、目标、考核；
（3）协调各部门工作，确保公司各项工作顺利进行。

3. 各部门负责人职责：
（1）负责本部门日常工作，组织实施本部门工作计划；
（2）监督本部门员工履行岗位职责；
（3）协调本部门与其他部门的工作关系。

4. 员工职责：
（1）遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责；
（2）积极参加公司组织的培训，提高自身业务水平；
（3）爱护公司财产，维护公司形象。

四、管理制度
1. 运输安全管理：
（1）严格执行国家有关铁路运输安全法规，确保运输安全；
（2）加强运输设备设施维护保养，确保设备设施完好；
（3）加强对员工的安全教育，提高员工安全意识。

2. 生产调度管理：
（1）合理编制运输计划，确保运输生产有序进行；
（2）加强运输生产调度，确保运输任务按时完成；
（3）加强对运输任务的监控，确保运输质量。

3. 财务管理：
（1）严格执行国家财务制度，确保财务收支合法合规；
（2）加强成本控制，提高经济效益；
（3）加强财务审计，确保财务信息真实、准确。

4. 人力资源管理：
（1）严格执行国家劳动法规，保障员工合法权益；
（2）加强员工培训，提高员工素质；
（3）完善员工激励机制，激发员工工作积极性。

五、奖惩制度
1. 对表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；
2. 对违反公司规章制度、影响公司形象的行为，给予批评、警告、降职、辞退等处分。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准；
2. 本制度由公司总经理负责解释。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

）。