金库施工方案

金库施工方案
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
联社营业网点一标段（官沟工程）
金
库
施
工
方
案
施工单位:安徽省凤阳县城乡建筑安装有限责任公司
编制日期: 金库施工方案报验申请表
工程名称：联社营业网点一标段（官沟工程）编号：
施工组织设计(方案)审批表
施工组织方案目录
一、施工综合说明及平面布置图
二、编制依据
三、现场人员组织计划
四、主要材料特殊材料的供应计划
五、质量保证措施
六、安全文明施工措施及环境保护措施
七、金库施工方案
第一节施工综合说明及总平面布置图
一、施工综合说明
⑴、工程概况：
1、项目名称:联社营业网点一标段（官沟工程）；
2、建设地点:凤阳县官沟；
3、建设单位:安徽凤阳农村商业银行股份有限公司；
4、承包方式：包工包料；
5、监理单位：杭州华嵩工程造价咨询有限公司
6、建设规模:框架结构，3层，建筑面积约㎡,金库位于一楼，约
㎡
7、工程内容:工程量清单及施工图纸内容；
8、工程质量：合格；
⑵、构造说明
1、建筑结构：框架结构，建筑工程等级为三级，抗震设防烈度为七度，建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，建筑层数地上为3层，建筑高度为。

建筑布局为L型建筑，屋面防水等级为二级。

2、砼强度等级：基础垫层为C15，基础混凝土强度等级为C25；各层楼板、梁（包括圈梁、过梁）、柱（包括构造柱）混凝土等级为C20。

3、墙体材料：（金库）钢筋混凝土墙体。

（3）、施工条件：水电已接至施工现场，场地平整，具备施工条件。

第二节编制依据
1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
2、《砌体工程施工质量验收规范》
3、《屋面工程质量验收规范》
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
5、《建筑地面工程施工质量验收规范》
6、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》
9、《钢筋机械连接通用技术规程》
10、《施工现场监时用电安全技术规程》
11、《钢筋焊接及验收规范》
12、《建筑机构使用安全技术规程》
13、《工程测量规范》
14、《土方工程施工及验收规范》
15、《钢筋焊接头试验方法标准》
16、联社营业网点一标段（官沟工程）项目施工图纸
第三节现场人员组织计划
主要材
料、特
殊材料
供应计划
一、主要材料、特殊材料的供应计划
二、材料供应方式和验收程序：
（一）、材料计划：
1、本工程材料全部由项目部自行负责采购供应。

2、生产部门根据预算或施工方案提出的材料、成品、半成品需用计划和架子需用计划，工长根据施工需要提出临时材料需用计划。

3、材料组织根据材料和架子需用计划提前做好供应准备，及时组织材料进场，并根据材料试验计划及时通知有关人员进行材料进场检验和试验。

（二）、材料供应：
1、钢筋、砂石、水泥等储备量必须满足施工的需要，水泥供应宜统一厂家、品种及标号，技术部门统一提出砼的各项技术指标要求，由搅拌砼的施工班组参照执行。

2、施工现场严格执行限额领料，领退料手续齐全，进、出场材料要有严格的检查制度和必要的登记手续，并健全材料节约的台帐。

（三）、材料检验的验收：
1、模板、架木具及其他一系列配套部件进场时及时、认真检查，特别是模板要求边角整齐，表面平整，对于不合格的予以清退，以保证砼的质量。

2、材料进场根据试验要求，由监理人员及甲方代表采用随机抽样的方式取样送检，要具有全面性和代表性，合格后方可使用。

3、全面检查施工所需的各种工具及辅助材料，并及时的配备齐全。

第五节质量保证措施
1、质量管理措施、施工指挥人员、各工种专业负责人员明确质量职责，认真执行质量责任制。

钢筋、混凝土、模板工程编制专项施工方案，各分项做详细技术交底。

施工前，工程师应召集有关人员结合施工图纸，施工规范和施工方案中的各项技术措施、施工方法及质量要求进行交底。

认真做好隐、预检工作，隐、预检单填写时，字迹要工整、部位要明确，并及时归档，保证资料齐全，符合要求。

施工中，工长按施工方案，作业指导收和施工工艺有针对性地做好各项操作交底，并履行签字手续。

2、质量通病防治措施
①、土方工程能病防治：
②、钢筋砼工程通病的防治措施：
3、质量目标
本工程质量目标：合格。

本工程把“建精品工程，创文明工地”放在各项工作首位，并将其成果好坏与全体职工收入挂钩，建立健全质量保证体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把工程的工期、效益建立在可靠的质量保证体系上，以确保我公司承诺的工程质量目标。

为确保目标实现，将作如下质量保证及控制措施。

4、建立质量保证体系
根据本工程的重要性，组建“联社营业网点三标段（小溪河）项目部”，由杨德海担任项目经理。

5、建立健全项目质量管理规章制度、实行“三检制度”
1、岗位责任制
建立项目经理、项目总工、专职质检员、四科一室、各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目标管理。

2、“三检制”
即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用班组自检、施工员复检、专职质检员终检，并严格实施。

3、“两结合”
定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。

4、“三不交接”
无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

5、“五不施工”
未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；实体和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。

6、“三个坚持”
“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。

7、“三个把关”
一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。

8、“三个强调”
一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调品的保护。

9、“三个底数清”
一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。

10、“三个控制”
一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。

6、质量保证技术措施
1、建筑物轴线及高程控制：
①测量仪器在使用前要经过检测单位检验合格后方可使用，并按有关规定使用，一年后或经外部因素影响后重新复核。

平时对测量仪
器使用后保管好。

②严格按照本组织设计之测量放样方案进行轴线和高程控制桩的理设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。

③充分利用测量仪器及测量工具，对各结构部位在模板安装完毕后进行复核，确保构筑物砼外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。

2、严格把好原材料关及加工、设备关：
对水泥、钢筋、砂、碎石、防水材料等，必须具有出厂合格证（质保单），并经质检部门进行各项性能测试，方可用于本工程。

材料至现场要求分类（规格）堆放施工整齐并有遮盖措施，防止材质演变、腐蚀和污染。

另外，对施工辅助用材料、如钢管、扣件、电焊条等，也需有出厂质保单。

材料到现场后也需妥善保管好，以确保正常使用。

3、基坑超挖防治措施：
①机械挖土预留20cm土层，采用人工挖土。

②加强测量复测，进行严格定位，设置明显标志，由专人跟踪检查控制。

③若出现超挖现象，在征得设计同意后，用与垫层相同标号砼填至设计标高。

4、防止基坑泡水：
①在基坑周围设集水井，防止地面水流入基坑。

②经常检查排水设施，定时抽水，保持基坑不积水。

③对已被浸泡扰动的土，应先将基清除掉，然后采用砂砾石回填夯实。

5、保证回填土质量：
①回填土料的选择：
根据土源情况进行试验，测定最优含水率和最大干容量，据此确定铺土厚度和压实遍数，保证密实度。

②回填前，必须待构筑物砼达到规范规定的强度并通过验收，并将坑中积水排除，淤泥、松土杂物清理干净。

③填土厚度控制不超过30cm，夯实时应相互搭接，上、下层接缝应相互错开。

每层检测合格后方可进行上一层铺设。

回填密实度按规定抽样检查。

6、钢筋工程质量技术保证措施：
①钢筋原料存放在仓库或料棚中，保持地面干燥，钢筋不直接堆置于地面上。

②钢筋进场后，应分规格分别整齐堆放，挂好标签。

③钢筋配料要轻抬轻放，放置地区平整并编号挂牌，尽量按施工需要送至现场并按使用先后堆放，以避免不必要的翻垛。

7、砼质量技术保证措施：
①砼配合比设计、计算工试验方法，严格按技术规定、规范执行并委托检测部门进行配合比设计。

每次砼浇灌前必须测定粗、细骨料的含水率，并根据测试单位出具的砼配合比通知单进行配合比调整。

②原材料计量采用称重法进行计量并建立岗位责任制。

③砼拌制和浇筑过程中按规定检查砼组成材料的质量和用量。

④严格控制砼坍落度，施工过程中随时抽查，若有偏差需调整。

⑤模板面应充分清理干净，不得粘有干硬泥砂浆等杂物，脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。

⑥浇筑砼前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整改。

⑦为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋，浇筑砼前，应用清水将木板充分湿润，并认真做好堵缝。

⑧砼自由倾落高度超过2米时，用串筒溜槽等进行下料，防止产生离析。

⑨操作时不得踩踏钢筋，如有钢筋踩弯或脱扣等现象，应及时调直补扣绑好。

⑩砼入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣，防止漏振。

⑾砼振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或超振。

⑿浇筑砼时，应派专人观察钢筋、模板支架等，如发现有模板走动、钢筋移位等，应立即停止浇筑，并应采取紧急措施在砼初凝前修整改好。

⒀出现砼质量问题，应按规范、规程要求，会同设计及质监部门进行修补。

⒁把握好拆模时间，拆模必须在确保其表面及棱角，不因拆模而
受损坏后方可拆模，底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。

四、施工流程和控制目标：
⑴总体施工流程：
土方开挖→基础→基础梁→框架柱→屋面梁板→填充墙→屋面及内外粉→门窗安装→楼地面→水电→油漆涂料→附属工程→竣工验收
质量目标：合格
⑵基础施工流程：
测量放线→土方开挖→基础→基础梁→基础梁验收→基础回填土及验收
质量目标：合格
⑶主体结构施工流程：
放线找平、扎框架柱钢筋→支框架柱模板→浇筑柱砼→梁板支模、钢筋支扎、楼梯钢筋支扎→梁板模板钢筋验收、浇筑砼→结构验收→填充墙
质量控制目标：合格
⑷装饰施工流程：
内外及天棚粉刷→门窗安装→楼地面施工→油漆工程→油漆涂料→其它装饰
质量目标：合格
⑸安装工程施工流程：
各专业施工准备→预埋预留→支、吊、托架线槽安装→电线配管
配线→电装→管道→系统试压冲洗→竣工验收
质量目标：合格
五、强制性规范的措施：
为加强工程建设强制性规范标准实施的工作，保证建设工程质量，保障人民生命安全，维护社会公共利益。

根据本工程涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的内容，特制定了工程强制性规范标准执行措施，具体措施如下：
1、在工程建设中拟采用的新技术、新工艺、新材料，不符合强制性规范标准的，禁止使用。

2、工程技术人员应通过强制性规范标准的培训，必须熟悉掌握强制性规范标准。

3、工程施工、验收必须符合强制性规范标准的规定。

4、施工过程中采用的材料、设备必须符合强制性规范标准的规定。

5、工程施工的安全检查、质量必须符合强制性规范标准的规定。

6、施工现场的卫生及环境保护必须符合强制性规范标准的规定。

7、施工过程中违反强制性规范标准，造成工程质量、安全隐患或工程事故的，将按照《建设工程质量管理条例》有关规定对责任人进行处罚。

第六节安全文明施工措施及环境保护
一、安全施工措施：
安全生产、文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业管理综合素质的反映，所有参建施工的项目安全员均持证上岗。

1、安全管理总则（1）、坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查。

发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过”的原则。

（2）、安全是施工现场赖以生存的前提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本项目管理目标。

安全实行一票否决制。

2、安全施工措施
本工程特点
①属土建工程，施工班组多。

②场区内作业面多，且交叉作业：平面、空间上下进行。

③机械多：物料提升机、搅拌机、挖掘机等。

④场区内临设多：临时道路、工棚，办公设施、临时食堂等。

健全管理制度
①个人岗位责任制：根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。

②经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一问“包”、“保”、检查与考核。

③检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作全面检查并制定相应表、格，填写检查结果，张榜公布。

④奖惩制度：制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。

⑤持证上岗制度：施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。

3、安全管理措施
⑴施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

⑵按照施工总平面布置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。

⑶施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

⑷施工现场临时用电线路，设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规程》的要求，用电线路必须按临时用电施工组织设计布设严禁任意拉接电线。

⑸配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱及开关箱，实行分级配电，开关必须装设漏电保护器。

⑹电动工具和手持电动安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在装好保护接零的同时，还应按要求装设漏电保护器。

⑺施工现场必须有保证安全施工的照明，危险潮湿场所的照明以手持照明工具，必须采用符合安全的电压。

⑻高处作业必须设置防护措施，并符合《建筑工程高处作业安全技术规范》。

⑼各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。

⑽脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定，并经有关技术人中检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时下方不得有其它人员。

⑾移动式梯子，梯脚固定应坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以75°为宜。

⑿雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。

高耸建筑物，应设置避雷设施，遇有六级以上的强风浓雾等恶劣天气不得从事高处作业，强风暴后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修复。

⒀施工机械应按照施工总平面规定的位置线路停放，不得侵占场内道路，施工机械进场后要进行安全检查，合格后方能使用。

⒁电动卷扬机应安装在通视良好，距起吊物是15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动。

尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。

⒂现场的特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训、考核后，持证上岗。

⒃各种车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故。

⒄基坑开挖后，安全员经常对基坑边坡检查进行检查，随时查看地面有无开裂现象，防止塌方滑坡，对危险区域的防护栏杆，夜间设灯警示。

⒅施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业必须挂安全带，严格执行操作规程和规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

⒆每月进行一次安全检查和安全评价，检查按建设部《建设施工安全检查评分标准》的要求进行。

⒇建立防火责任制，并按国标设置警告牌并配置相应的消防器材，并设置监护设施。

对实施引爆的作业区，采用必要的特殊安全装置，以防止暴风雨时的大气或邻近电气设备放电的影响。

4、垂直运输：
垂直运输采用物料提升机运输。

5、脚手架搭设：
①、基本构造和技术要求：
外脚手架：本工程外脚手架采用尼龙安全网垂直全封闭钢管双排脚手架。

基土经分层夯实至设计标高，严格控制材质质量，按规范要求搭设。

由于外脚手架高度较设，底端5m立杆用双根立杆，顺纵墙并列用扣件扣紧，5M以上用单根立杆。

脚手架七步以上设十字撑，十字撑设在脚手架转角、端头，每档十字撑应占三个跨距，从底到顶连续布置，十字撑与水平方向夹角45—60度。

第四步架子开始设连墙杆，即将小横杆加长，与柱相连（框架柱
外侧设置100×100×10预埋件与脚手架连接）内脚手架：内面砌筑抹灰采用工具式脚手架，支模板采用钢管满堂架子作为梁板支撑。

②、安全注意事项：
底层立杆应长短错开，接头错开500以上，避免在同一步架上，立杆垂直度偏差不大于1/200。

各杆件相交伸出的端头均应大于100，防止杆件受力后滑脱。

肢手板应满铺，搭接长度大于200，不得有空头板，拐弯处应交叉搭接。

脚手架上均布荷载不得大于270Kg/m2，集中荷载不超过150 Kg，不得在脚手架上推手推车。

脚手架拆除时，先在作业设围栏、警告标志，并有专人监护，严禁非作业人员入内，拆下的材料按指定地点堆放，做到随拆随运。

6、安全教育和安全检查计划：
“安全第一、预防为主”，严格执行三级安全教育，建立以项目经理为第一责任人的安全管理机构“项目班子配备”。

1、建立安全生产责任制，对各级人员的安全生产职责做出具体明确的规定。

加强安全生产教育，提高全体施工人员的安全素质，增强安全意识，掌握必要的施工安全技术和安全操作、自我保护技能，确保在施工中做到“三不伤害”。

坚持每周一次的安全活动日制度和每天的班前安全活动，对安全施工做出具体安排。

加强安全技术管理，根据建筑施工安全技术规范以及各有关的安全技术操作规程，对主要工种：架子工、木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、电工等编制具体的作业安全操作要点。

分部、分项施工前必须进行书面的安全技术交底。

对于电工、电焊工等从事特种作业的人员必须经过安全考核取证，持证上岗。

加强安全生产检查，发现隐患及时整改。

加强劳动保护管理。

劳动用品必须按规定及时发放到位，所有进入施工现场人员必须劳保用品穿戴整齐。

2、公司安全科根据工程特点编制安全施工组织设计及安全检查计划，首先制定项目部管理人员的安全岗位职责并组织学习，使每个人充分认识到“安全生产、预防第一”的重要性。

其次，公司安全科在工程开工前，对项目部每件机具设备进行验收检查，不合格机具根据公司的贯标检修计划进行检修，每件机具在
安全科下发验收合格标识以后才能使用。

再次，工程开工后，安全科要验收项目部临时用电的设施和搭设情况，符合国家安全规范规定以后，才允许项目部投入生产。

最后，安全科不定期到项目部工地巡视检查，验收脚手架每步搭设以及龙门架、接料台安装、安全帽佩戴，防护栏杆搭设等情况，一旦发现违章或不符合要求，立即下发停工整改通知。

整改合格后，才允许复工。

二、文明施工措施：
文明施工划现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理综合素质的反映，本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。

主要保证措施如下：
1、组织管理措施：
（1）、施工现场成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长、“四科一室”和工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。

（2）、健全管理制度
个人岗位责任制：根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。

经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。

检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

奖惩制度一制度相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。

持证上岗制度一施工现场所有人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。

（3）、健全管理资料
上级及业主关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；
各阶段施工方案应有对文明施工的要求；
施工现场施工日志中应有文明施工的内容；
文明施工检查资料、它活动等及时记录归档。

2、现场管理措施
（1）、开展“整理、整顿、清扫和素养”活动
整理：对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；
整顿：通过上一步整理后，把施工现场的需的人、机、物、料等按照施工需要，科学安排定拉，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；
清扫：定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物、并使设备运转正常，确保现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并清运。

素养：努力提高施工现场全体职工的素质。

有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义教育。

（2）、合理布置
依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件，施工方案等，把工地施工在施工期间所需的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

重点把握物与场所几个方面的布置定位：
①垂直运输设备的位置；
②生产、生活临时设施、场区临时供水施工排水设施的位置；
③各种材料加工半成品，构件和各类机具的存放位置；
④安全防火设施。

（3）、目视管理
目视管理就是以视觉为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：。