道路运输管理所2018年第一季度工作总结

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运管所2018上半年工作总结

运管所2018上半年工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 运管所2018上半年工作总结一、今年来道路运输管理工作情况㈠认真抓好春运、清明、“五一”“端午节“等假日旅客运输工作切实贯彻上级交通主管部门及县委、县政府有关做好假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,共抽调23名运管人员分成4个组,秉承“以客为主、优质服务”的春运服务管理工作理念;全县共投入客车62辆、出租车35辆,道路客运总发班车4215班次,其中加班138班、包车9车次,安全运送旅客4.36万人,周转量378.3万人/公里,运量、周转量比去年分别增长了17.83%、3.95%,实现了“安全畅通、文明和谐”的目标。

在清明节、“五一”“端午节”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。

㈡认真抓好运输行业市场管理㈢认真开展运输安全生产专项整治行动㈣认真开展打击非法营运车辆专项整治行动㈤扎实推进村村通客车工程紧跟全县乡村公路交通安保工程进展情况,根据客运经营户提供的申请材料,依据行政许可程序及时审批新开通农村客运班线和现有客运线路延伸许可,并鼓励有条件的农村客运线路采用区域循环发车和预约包车方便广大农村群众出行,确实推进村村通客工程建设。

截止51 / 14月31日,全县新增客车3辆,更新客车1辆,新增农村客运线路3条。

审务进社区是人民法院在新形势下以“执法为公、司法为民”为指导思想,将审判实践与基层社区建设有机结合,融合各种社会力量,共同解决社会纠纷的工作机制。

审务进社区的出现有其历史基础和现实必要性。

我国漫长的封建社会遵从儒家“无讼是求、教化为先”的思想,建立了依托宗族、乡保等民间自治组织,将大部分纠纷消化于民间的纠纷解决机制。

道路运输管理站工作总结6篇

道路运输管理站工作总结6篇

道路运输管理站工作总结6篇第1篇示例:道路运输管理站是管理和监督道路运输行业的重要机构,负责督促和指导运输企业依法合规经营,保障道路运输的安全和畅通。

在过去的一段时间里,我们的道路运输管理站积极开展各项工作,取得了一定成绩。

现对这段时间的工作进行总结如下:一、做好综合管理道路运输管理站是一个综合性的机构,需要协调各方面工作,确保整个运输行业的有序发展。

在这段时间里,我们充分认识到了综合管理的重要性,积极加强与相关部门的联系与合作,形成了合力。

我们不断优化管理流程,完善制度,提高了工作效率和管理水平。

二、加强安全生产监管安全是道路运输行业的首要问题,我们高度重视安全生产监管工作。

通过加强安全生产培训、开展安全隐患排查和整改等举措,有效提升了安全生产水平。

我们还加强了对大型客车和危险品运输车辆的监管,确保运输过程中不发生安全事故。

三、规范市场秩序规范市场秩序是道路运输管理站的重要职责之一。

我们采取了一系列措施,严厉打击非法运输、超载超限、营运无证等违法行为,维护了市场秩序。

我们还加强了对运输企业经营行为的监督,规范服务质量,提升了行业信誉。

四、加强信息化建设信息化建设是提高管理效率和服务水平的重要手段。

我们加强了信息化平台的建设和运用,实现了对运输企业、驾驶员等信息的全面管理和监控。

信息化建设为我们的工作提供了更多便利,加快了业务处理速度,提高了工作效率。

五、加强队伍建设队伍建设是保障工作顺利开展的重要保障。

我们注重对队伍的培训和管理,不断提升员工的综合素质和专业水平。

通过定期培训和学习,我们的工作人员不断提升自身能力,更好地开展工作。

六、深入推进便民利民工作便民利民工作是我们的重要任务之一。

我们积极倡导服务意识,热情接待群众,解决他们的疑惑和困难。

通过建立便民利民服务窗口和热线电话,我们帮助群众解决了不少问题,得到了广泛好评。

七、开展主题教育活动主题教育活动是我们的日常工作之一。

我们开展了“安全生产月”、“安全出行月”等主题教育活动,引导广大从业人员树立安全意识,提高自我保护能力。

2018年运管所工作总结范文3篇_工作总结范文_

2018年运管所工作总结范文3篇_工作总结范文_

2018年运管所工作总结范文3篇XX年是“十二五”时期的开局之年,在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下,我所全体干部职工统一思想、精诚团结,坚持以邓小平理论和重要思想为指导,树立科学发展观,全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求,以道路运输行业管理为中心,以“发展现代交通,奉献一流服务”为目标,以机构改革为契机,以队伍建设为根本,以保障安全为目的,以打击公路“三乱”为重点,以市场监管为主题,全方位地开展了各项工作,具体细节汇报如下:一、道路运输业继续保持良好的发展态势截止目前,全县营运车辆拥有量为322辆,其中营运货车250辆,营运客车72辆(中型客车28辆,小型客运出租车30辆,大型客车6辆,公交车8辆)。

县内公交线路2条,投放公交车8辆;客运班线17条,其中县、市际班线11条,投放客车28辆;县境内班线5条,投放客车8辆,全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%。

辖区内有机动车维修企业55家,其中二类维修企业1家,三类维修企业46家,摩托车修理8家;普通货运公司5家。

危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。

上半年,新增车辆27辆,转出2辆。

二、井井有条的开展各项工作(一)、安全生产重如泰山安全工作一直是我们行业管理永恒的主题,我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓,将“安全发展”列入我所发展的总体目标。

“十二五”伊始,我所认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则,不断强化道路运输安全监管职责,认真履行“三关一监督”职责,落实“四证一牌一单”检查工作,严格执行“三不进站五不出站”等管理制度,与全县所有运输业户签订了《安全生产目标责任书》,并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》。

今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期,我所积极准备,认真安排部署,使得道路运输安全四项指标(事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失)为零,安全形势健康平稳。

2018-运输公司第一季度安全总结-word范文 (3页)

2018-运输公司第一季度安全总结-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==运输公司第一季度安全总结正值全国上下贯彻“两会”精神之际,我司在上级行管部门和集团公司的总体部署下,牢固树立“运输生产第一重点是抓安全、第二还是抓安全”的指导思想,重点做好“一备、二训、三抓、四落实”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的运输工作。

第一季度,我司投入营运车辆28台,与去年同期相比减少18%,开行5735班次(其中加班包车876班次),与去年同期相比减少17.1%,运送旅客13.2万人次,与去年同期相比减少18.2%,完成客运周转量17.9亿人公里,与去年同期相比减少17.9%,客运收入506万元。

责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0,与去年同比相等。

第一季度主要以围绕“春运”工作来进行,作了以下几点工作:一、加强春运工作组织领导,认真抓好春运工作准备我司严格按照集团公司《关于做好XX年春运工作的通知》的要求,结合《北海市公路运输管理处春运工作方案》以实现“安全、有序、优质”为目标,切实加强春运工作的组织领导,成立了以公司总经理闻兆兵为组长的春运工作领导小组,并制定了春运工作方案,重点抓好运输安全和运输。

服务质量,做到任务明确,责任到人,一级抓一级,层层落实。

1月5日召开了车辆经营责任人和司乘人员春运动员大会,在会上特别强调了要落实安全生产防范工作。

二、掌握客流动态,合理安排运力,加强运输组织工作根据预测,XX年春运客量与XX年春运同期持平。

由于XX年春运比XX年推迟,节前客流高峰相对错开,节后客流高峰较前明显。

我司认真调查分析,及时掌握客源流时、流向、流量以及运力动态变化,提早制定出了运输计划和方案。

三、认真落实“三关一监督”,严把参加春运资质关(一)强化营运车辆的源头管理,严把技术状况关。

参加春运的车辆必须证照、装备齐全,车容整洁,其技术都达到二级以上,全部安排一级车况车辆参加跨省春运。

2018交通运输局第一季度工作总结

2018交通运输局第一季度工作总结

2018交通运输局第一季度工作总结一、一季度工作完成情况(一)公路建设完成情况1.骨干路网项目。

XX至XX围景区二级公路项目全长18公里、总投资6783万元,至2018年1月15日除NO3标、NO5标共约700米路因地质灾害山体滑坡需重新招标段外,全线路面工程已完工。

配套安保、标识、标线设施现已全部完工。

省道乐业至凤山二级公路项目(乐业段)全长22公里、总投资2.03亿元,已于2017年11月30日正式动工建设,至去年12月20日征地测量外业已完成,目前边兑现征地款边加快施工组织,3个标段已进入实质性施工,计划2018年完成桥梁控制性工程和80%主线路基建设任务,预计完成投资1亿元。

2.县乡道联网项目。

XX至XX茶山景区公路二期全长13公里、总投资2318万元,2017年5月起开工建设,至2018年3月已完成90%的路基建设和70%的底基层铺设,计划2018年5月底完成全部路面建设。

雅长至蔗香三级公路全长36公里、总投资5900万元,2017年5月动工建设,至2018年3月已完成85%路基工程量和75%底基层铺设,计划2018年5月底完成全部路面建设。

3.乐业大道(含隧道工程)PPP项目。

项目于2017年10月已完成工可、立项、“八个报告”等前期工作,“一方案两报告”经县人民政府和县财政局批复,2017年12月项目3P入库手续经自治区财政厅审核通过、2018年2月经财政部审核通过。

目前正积极对接和洽谈项目意向合作的社会资本方,项目招投标工作正委托招标代理机构按程序开展中,计划2018年4月底动工建设。

(二)公路养护管理工作1.农村公路日常养护工作2018年3月中旬,我局已对全县养护公路里程进行采集更新,目前正开展1220.315公里公路养护计划编制工作(县道223.729公里,乡道57.377公里,村道939.209公里),报县人民政府审定下达后,将继续按自治区关于“县道县养、乡道乡养、村道村养”的养护机制督促指导好县、乡、村道常规养护工作,确保年度农村公路各项养护指标达到绩效考核要求。

交通运输管理所工作总结4篇

交通运输管理所工作总结4篇

交通运输管理所工作总结4篇总结1:在过去的一段时间里,交通运输管理所开展了一系列工作,取得了一些重要成果。

首先,我们加强了对交通运输市场的监管,建立了完善的监管制度,严厉打击了非法营运和违法行为,维护了市场秩序。

其次,我们积极推进了公共交通的发展,增加了公交车的数量,优化了线路,提高了服务水平。

同时,我们还加强了对道路运输企业的管理,加大了对车辆的检查力度,确保了道路运输的安全。

总结2:在过去的一段时间里,交通运输管理所注重提高工作效率,加强了内部管理。

我们开展了严肃认真的办公纪律教育,落实了工作责任制,提高了工作人员的工作积极性和主动性。

同时,我们注重技术创新,引进了一些先进的管理手段,提高了办公效率。

此外,我们还加强了与相关部门的协作,形成了合力,提高了工作的整体效果。

总结3:近期,交通运输管理所着力推进了交通信息化建设工作,取得了一系列重要突破。

我们加强了交通信息系统的建设,实现了对车辆、人员等信息的实时监控和管理。

此外,我们还与相关部门合作,建立了交通信息共享平台,实现了信息共享和交流。

通过这一系列工作,我们提高了交通运输管理的精细化水平,提升了对交通事故的处理效率。

总结4:在过去的一段时间里,交通运输管理所注重了人员培训和队伍建设。

我们组织了一系列培训班和学习交流活动,提升了工作人员的专业素质和能力水平。

同时,我们注重实战能力的培养,组织了一些实地考察和应急演练活动,提高了工作人员的应急处置能力。

通过这些工作,我们不断提高了团队凝聚力和执行力,在工作中取得了一些显著成绩。

总结1: 交通运输管理所在过去的一段时间里加强了对交通运输市场的监管工作,取得了一些重要成果。

我们建立了一套完善的监管制度,明确了各个环节的责任,并严格执行。

通过加强执法力度,我们有效打击了非法营运和违法行为,维护了市场秩序。

我们定期开展了对交通运输市场的检查和整治行动,督促运输企业合规运营,确保市场的公平竞争。

我们还配备了专门的检查人员和设备,对违法行为进行现场监管,对发现的问题及时跟进,确保了监管的有效性。

道路运输管理站工作总结范文

道路运输管理站工作总结范文

道路运输管理站工作总结范文一、工作总结在这一年的道路运输管理站工作中,我充分发挥自己的专业优势,紧密结合实际工作,按照上级部门给出的工作要求和目标要求,认真履行职责,积极主动,取得了以下几方面的成绩。

1.加强安全生产管理。

在工作中,我切实发挥好道路运输管理的监管作用,全面加强对运输企业的安全生产管理,制定并完善安全生产管理制度和措施,组织开展了系列安全教育培训活动,提高了运输企业的安全生产意识和能力,有效预防了各类事故的发生,为保障道路运输安全做出了贡献。

2.优化运输服务。

我积极主动与各运输企业沟通,听取他们的意见和建议,及时解决遇到的问题,不断优化运输服务,提高运输效率,减少了运输成本,提升了运输质量,取得了用户的好评。

3.加强运输市场监管。

在这一年的工作中,我坚决贯彻落实国家有关运输市场监管政策,加强对运输市场的监管力度,严格依法进行执法检查和处罚,坚决查处各类违法违规行为,维护了市场秩序,保护了群众的合法权益。

4.提高行政效能。

我积极倡导简政放权,优化行政服务,推动了政务公开工作,加强了行政效能的监督和评估,为企业和群众提供了更加高效便捷的行政服务。

在这一年的工作中,我没有虚度光阴,每一天都充实而忙碌,不断学习和进步,不断提升自己的综合素质和专业能力。

但同时也存在一些不足之处,比如在工作中缺乏创新思维,在解决问题上有时候不够果断等。

这些不足之处我已经认识到,并列入了下一阶段的工作计划,争取在下一阶段的工作中完善自己,提高工作水平。

二、下一阶段工作计划在下一阶段的工作中,我将进一步加强自身学习和提高自身素质,不断提高工作的质量和效益。

具体的工作计划如下:1.加强学习,提高专业能力。

我将加强对相关法律法规的学习,提高自己的专业素养和法律意识,不断增强工作能力。

同时,我将积极参加各种培训和学习班,提高自身的综合素质,为更好地开展工作奠定基础。

2.加强思想理论学习。

我将认真学习党的路线方针政策,深入领会全面从严治党的要求,加强思想政治建设,提高党性修养,不断提高自身的政治素质,切实做到政治合格。

道路运输管理站工作总结6篇

道路运输管理站工作总结6篇

道路运输管理站工作总结6篇篇1一、引言随着经济的快速发展和物流行业的蓬勃兴起,道路运输作为连接各地的重要纽带,其管理工作的有效开展显得尤为重要。

本年度,我站以“安全、高效、便捷”为目标,全面落实上级各项决策部署,切实履行道路运输管理职能,取得了显著成效。

二、工作回顾1. 安全管理方面我站始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全教育培训,提高从业人员的安全意识。

通过定期开展安全检查和专项整治行动,及时消除安全隐患,确保道路运输安全形势持续稳定。

同时,我站还积极推广应用先进的安全管理技术和手段,提高安全监管效率。

2. 运输组织方面我站紧紧围绕提高运输效率和服务质量为核心,优化运输组织结构,合理安排班次和线路。

通过加强与相关单位的沟通协调,形成工作合力,共同保障道路运输的顺畅有序。

此外,我站还积极推动信息化管理系统的应用,实现运输信息的实时共享和动态监控。

3. 服务质量提升方面我站始终把提升服务质量作为工作的出发点和落脚点,通过加强从业人员培训和管理,提高服务水平。

同时,我站还广泛收集社会意见和建议,针对问题及时改进服务流程和方法,确保旅客和货主满意。

4. 队伍建设方面我站高度重视队伍建设工作,通过开展多种形式的培训和学习活动,提高从业人员的业务素质和综合能力。

同时,我站还建立健全激励机制和考核体系,激发工作人员的积极性和创造力。

三、存在问题及改进措施1. 安全管理方面存在的问题在安全管理方面,虽然我站取得了一定成效,但仍存在一些不足之处。

部分从业人员安全意识淡薄,违规操作现象时有发生;安全监管手段还需进一步创新和完善。

改进措施:加强安全教育培训力度,提高从业人员的安全意识;推广应用先进的安全管理技术和手段;加强日常安全监管力度,及时发现并处理安全隐患。

2. 运输组织方面存在的问题在运输组织方面,我站虽然已经形成了一套较为完善的运输组织体系,但在实际运行中仍存在一些问题。

如部分班次和线路安排不够合理;应急处置能力有待提高。

道路运输管理站工作总结7篇

道路运输管理站工作总结7篇

道路运输管理站工作总结7篇第1篇示例:道路运输管理站是负责监督和管理道路运输活动的机构,其工作涉及到交通安全、车辆安全、驾驶员安全等多个方面。

在过去的一段时间里,我们道路运输管理站认真履行职责,努力做好各项工作,取得了一定的成绩。

现对本单位工作进行总结如下:一、加强对违法行为的查处作为道路运输管理站,最重要的职责之一就是查处和处理各类违法行为。

在过去的一段时间里,我们始终坚持零容忍的原则,对各种违法行为进行严肃查处。

通过加大执法力度,我们成功查处了大量超载、超速、酒驾等违法行为,维护了道路交通秩序,确保了交通安全。

二、加强对驾驶员的培训和考核驾驶员是道路运输活动中的重要一环,他们的素质和技能直接关系到交通安全和运输效率。

为了提高驾驶员的素质和技能水平,我们道路运输管理站加强了对驾驶员的培训和考核工作。

通过定期举办培训班和考试,我们成功提高了驾驶员的法律意识和交通安全意识,有效减少了交通事故的发生率。

三、加强对车辆的安全检查车辆是道路运输活动的工具,其状态的好坏直接关系到运输过程中的安全和效率。

我们道路运输管理站加强了对车辆的安全检查工作,通过定期的检查和维护,确保了车辆的安全性和可靠性。

我们还加大了对违规改装车辆的查处力度,有效减少了因车辆问题导致的交通事故。

四、加强与相关部门的合作道路运输管理涉及到多个部门和单位,要想做好工作,就必须加强与相关部门的合作和协调。

我们道路运输管理站与交警、质检、工商等相关部门建立了良好的合作关系,共同开展执法检查、信息共享等工作。

通过合作,我们实现了资源的共享、信息的互通,提高了工作效率和质量。

五、加强队伍建设队伍建设是道路运输管理站工作的基础,只有具备一支专业化、高效化的队伍,才能更好地完成各项任务。

在过去的一段时间里,我们道路运输管理站注重队伍建设,通过加强培训、提高工作积极性等措施,不断提高了队伍的整体素质和能力。

我们道路运输管理站在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。

公路运输管理所道路运输管理工作总结

公路运输管理所道路运输管理工作总结

公路运输管理所道路运输管理工作总结在县委、县政府和市局及县局的正确领导下,XX年度,我所坚持以邓小平理论、“三个代表"重要思想、科学发展观和党的十八大关于建设小康社会精神为指导,在党的群众路线教育实践活动中,切实加强政治思想、法律法规及相关业务学习,“以人为本”,大力推进道路运输安全与秩序管理为核心内容,促进各项工作上台阶和维护道路运输市场稳定。

在工作开展中,切实加强与相关部门配合,在全所干部职工的共同努力下,一年来,全县道路运输市场未发生一起重大以上道路运输安全生产责任事故,维护了正常的道路运输秩序,基本完成了各项工作任务.一、运输生产目标完成情况XX年度,完成道路旅客运输量1467万人,旅客运输周转量64548万人公里,与去年同期相比增长21.07%;货物运输量1281万吨,货物运输周转量57645万吨公里,与去年同期相比增长21.12%。

二、道路运输市场基本情况(一)全县有营运客车153辆,客位4158座;客运班线43条(其中:市际班线3条,县际班线8条,县内农村班线32条);营业性货车559辆,4419.03吨。

(二)城市客运与出租客运。

城市客运企业家,公交车21辆城市公交客运车辆;全县有出租汽车79辆,驶员服务人员187人,其中:息烽县宏运出租车有限责任公司50辆,驾驶员126人;息烽黔通快捷客货运输有限责任公司2辆,驾驶员5人、息烽瑞达汽车运输有限责任公司2辆),驾驶员56人.(三)维修行业基本情况:一类大修1户、二类经营户14户,三类经营户76户,共计91户。

第1 页共13 页(四)我县拥有机动车驾驶员培训企业6户(其中4户为其他培训企业在息烽的分训点)。

三、工作目标任务完成情况(一)公交都市创建工作1.上半年将西山镇柏香山村原客运站改造成西山镇公交车首末站,并交付交公公司始发公交车。

2。

为满足开磷新城(西门湾商住区)群众出行需求,经过调查研究及对原公交路线进行了优化调整,将502路、503路两条公交线路延伸至西门湾,满足了该区及周边群众出行需求,提升入此地群众的住率。

关于道路运输管的理工作总结(2篇)

关于道路运输管的理工作总结(2篇)

关于道路运输管的理工作总结道路运输管理是指对公路运输行业进行规范、监督和管理的工作。

在我所在的道路运输管理部门,我主要负责以下方面的工作:运输许可管理、运输安全监管、运输市场监管以及与相关部门的协调合作等。

在这里,我将对自己在这些方面的工作进行一段时间的总结。

一、运输许可管理在运输许可管理方面,我主要负责对道路运输从业者的申请进行审核,并核发运输许可证。

这一过程需要我对申请人的资质进行审查,包括其经营者资格、车辆的性能和条件等,确保申请人具备进行道路运输业务的能力。

同时,我还需要与相关部门进行协调,获取其他方面的审批文件。

在这个过程中,我必须严格按照相关法规和规章制度进行操作,确保审核的公正和合法性。

二、运输安全监管在道路运输安全监管方面,我需要对运输企业进行定期的检查和评估,确保其按照相关法规和规章制度进行运营。

我要检查车辆的安全性能和状况,包括驾驶员的资质、车辆的保养情况、是否符合装载要求等。

同时,我还要对运输过程中的安全隐患进行排查和整治,确保道路运输的安全性和稳定性。

在这个过程中,我需要具备一定的技术和专业知识,了解车辆的结构和运行原理,以及相关法规的要求。

三、运输市场监管在运输市场监管方面,我需要对运输市场进行调查和研究,了解市场的供求状况和竞争情况,为政府部门提供决策参考。

我还要对运输企业的价格行为和市场竞争状况进行监测和监管,防止垄断和价格虚高。

在这个过程中,我要了解市场经济的规律和运行机制,掌握市场监管的方法和技巧。

四、与相关部门的协调合作在道路运输管理工作中,我需要与公安、交通、环保等相关部门进行协调合作,共同推进交通运输事业的发展和进步。

我要及时与这些部门联系,了解他们的工作进展和要求,互通信息和资源。

同时,我要积极参加各种会议和研讨会,增进与相关部门的沟通和了解,共同制定并实施道路运输管理的政策和措施。

通过上述工作的总结,我认识到道路运输管理是一项综合性的工作,需要综合运用技术、法规和管理等方面的知识和技能。

公路管理段第一季度工作总结范文(二篇)

公路管理段第一季度工作总结范文(二篇)

公路管理段第一季度工作总结范文尊敬的领导:我部作为公路管理段,经过一季度的辛勤工作,取得了一定的成绩。

为了更好地总结工作经验,进一步提高工作水平,特向领导汇报一季度工作总结如下:一、工作任务完成情况本季度,我部主要负责以下工作任务:1. 完善公路设施管理:我部按照计划,对沿线公路设施进行了全面巡查和修复工作,及时清理路面上的垃圾和杂草,确保公路畅通无阻,提高通行安全性。

2. 组织开展交通安全宣传教育:我部积极组织了交通安全宣传教育活动,开展了一系列宣传活动,包括悬挂宣传横幅、发放宣传资料、举办安全知识培训等,有效提高了驾驶员和行人的交通安全意识。

3. 改善路面状况:针对一些损坏较严重的路面,我部组织了专业的修复工作,提高了路面的平整度和车辆的行驶顺畅度,进一步改善了道路交通状况。

4. 执行公路管理政策:我部严格按照上级部门的要求,落实公路管理相关政策,对违法建设和占道经营进行处罚和整治,维护了公路管理的秩序和规范。

5. 加强与相关部门的协调合作:我部与交通运输部门、公安交警部门等相关部门保持密切联系,加强了信息的共享和问题的沟通,提高了工作的效率和协调性。

二、工作中存在的问题1. 人员不足:我部目前人员较少,无法完成所有工作任务,需要增加人员配备,提高工作效率。

2. 资金不足:部分工作任务需要耗费大量资金,现有预算无法满足需要,需要加大资金投入。

3. 沟通不畅:与相关部门的沟通不够及时和顺畅,导致工作协调有一定障碍,需要加强彼此之间的沟通和合作。

三、下一步工作计划1. 增加工作人员:争取上级部门支持,增加我部的人员配备,提高工作效率和质量。

2. 加大宣传力度:进一步加大交通安全宣传教育力度,通过多种形式宣传交通安全知识,提高驾驶员和行人的交通安全意识。

3. 加强资金筹措:积极争取上级部门的资金支持,增加我部的资金投入,确保工作任务的顺利进行。

4. 加强协调合作:与相关部门加强沟通和协调,及时解决工作中的问题和难点,确保工作任务按时完成。

运输公司第一季度工作总结5篇

运输公司第一季度工作总结5篇

运输公司第一季度工作总结5篇篇1一、季度经营情况第一季度,我公司在董事会的正确领导下,在各部门的大力支持下,以“稳中求进、创新发展”为工作方针,积极开拓市场,强化内部管理,在全体员工的共同努力下,实现了良好的经营业绩。

1. 营业收入情况:本季度公司实现营业收入[营业收入金额]万元,同比增长[同比增长比例]%。

其中,运输服务收入[运输服务收入金额]万元,占营业收入的[运输服务收入占比]%;物流服务收入[物流服务收入金额]万元,占营业收入的[物流服务收入占比]%。

2. 成本费用情况:本季度公司发生成本费用[成本费用金额]万元,同比增长[同比增长比例]%。

其中,运输成本[运输成本金额]万元,占成本费用的[运输成本占比]%;物流成本[物流成本金额]万元,占成本费用的[物流成本占比]%。

3. 利润情况:本季度公司实现净利润[净利润金额]万元,同比增长[同比增长比例]%。

其中,运输业务净利润[运输业务净利润金额]万元,占净利润的[运输业务净利润占比]%;物流业务净利润[物流业务净利润金额]万元,占净利润的[物流业务净利润占比]%。

二、主要工作及成效1. 市场开拓情况:本季度公司积极开拓市场,新签订了[新签订合同数量]份长期合作协议,涉及运输、物流等多个领域。

通过加大市场宣传力度,提高了公司的知名度和美誉度,为后续业务发展奠定了基础。

2. 内部管理情况:公司不断完善内部管理制度,优化业务流程,提高了运营效率和服务质量。

同时,加强了员工培训和学习,提高了员工的业务水平和综合素质。

3. 安全生产情况:公司始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产标准,加强车辆和设备维护,确保了运输过程中的安全。

本季度未发生任何安全事故,保障了人员和财产安全。

4. 客户满意度情况:公司注重客户满意度提升,通过加强与客户的沟通和反馈机制建设,及时解决客户问题,提高了客户满意度。

本季度客户满意度达到[客户满意度百分比]%,同比增长[同比增长比例]%。

关于道路运输管的理工作总结

关于道路运输管的理工作总结

关于道路运输管的理工作总结道路运输管理是指对公路运输行业进行规范、监督和管理的工作。

在我所在的道路运输管理部门,我主要负责以下方面的工作:运输许可管理、运输安全监管、运输市场监管以及与相关部门的协调合作等。

在这里,我将对自己在这些方面的工作进行一段时间的总结。

一、运输许可管理在运输许可管理方面,我主要负责对道路运输从业者的申请进行审核,并核发运输许可证。

这一过程需要我对申请人的资质进行审查,包括其经营者资格、车辆的性能和条件等,确保申请人具备进行道路运输业务的能力。

同时,我还需要与相关部门进行协调,获取其他方面的审批文件。

在这个过程中,我必须严格按照相关法规和规章制度进行操作,确保审核的公正和合法性。

二、运输安全监管在道路运输安全监管方面,我需要对运输企业进行定期的检查和评估,确保其按照相关法规和规章制度进行运营。

我要检查车辆的安全性能和状况,包括驾驶员的资质、车辆的保养情况、是否符合装载要求等。

同时,我还要对运输过程中的安全隐患进行排查和整治,确保道路运输的安全性和稳定性。

在这个过程中,我需要具备一定的技术和专业知识,了解车辆的结构和运行原理,以及相关法规的要求。

三、运输市场监管在运输市场监管方面,我需要对运输市场进行调查和研究,了解市场的供求状况和竞争情况,为政府部门提供决策参考。

我还要对运输企业的价格行为和市场竞争状况进行监测和监管,防止垄断和价格虚高。

在这个过程中,我要了解市场经济的规律和运行机制,掌握市场监管的方法和技巧。

四、与相关部门的协调合作在道路运输管理工作中,我需要与公安、交通、环保等相关部门进行协调合作,共同推进交通运输事业的发展和进步。

我要及时与这些部门联系,了解他们的工作进展和要求,互通信息和资源。

同时,我要积极参加各种会议和研讨会,增进与相关部门的沟通和了解,共同制定并实施道路运输管理的政策和措施。

通过上述工作的总结,我认识到道路运输管理是一项综合性的工作,需要综合运用技术、法规和管理等方面的知识和技能。

XX年道路运输管理处第一季度工作总结

XX年道路运输管理处第一季度工作总结

XX年道路运输管理处第一季度工作总结XX年一季度,在省运输管理局的精心指导和市交通运输局的正确领导下,我处坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照省局、市局提出的任务和要求,紧紧围绕全市道路运输中心工作,强化措施,扎实推进,各项工作取得了阶段性成果。

一、一季度工作完成情况(一)客货运量完成情况XX年截止到目前,全市公路营运客车拥有量为580辆,拥有14022个客位。

全市公路营运性货车拥有量为8543辆,拥有51400吨位。

一季度客运量完成382万人,客运周转量24334万人公里,与去年同期比客运量下降4.5%,客运周转量下降0.87%;货运量完成519万吨,货运周转量32161万吨公里,与去年同期比货运量下降10.5%,货运周转量下降9.02%。

(二)基础设施建设完成情况一是大力推进金沙新区客运站项目建设进程。

该项目用地面积3.71公顷,总建筑面积3441.31平方米,投资概算为4404万元。

目前该项目已开工建设,厂区回填已接近尾声,完成工程桩基础施工工作,力争XX年底完成并投入使用。

二是推进标准化运管站建设,目前已完成桃山站总体设计和室内维修,下步进行墙体和庭院建设,争取一季度前完成。

(三)行业管理方面完成情况.公交方面:将原8路公交车茄子河—铁山公交线路延伸至茄子河区铁山乡靠山村,每天循环发班4次,满足茄子河区铁山乡靠山村及沿线群众出行需求;春运期间我市公交共计完成155万公里,运营7.2万个班次,运送乘客774万人次,克服降雪、路阻等困难,市民满意度不断提升;牵头完成了交通发展规划的校核工作。

2.出租车方面:组织出租车从业人员1000余人次参加安全行车、文明服务等方面的教育培训,提高出租车行业服务质量;完成出租汽车XX年度燃油补贴清算资金发放工作;办理出租汽车过户18台,更新出租汽车12台。

3.春运工作方面:今年春运期间共投放运力16079台(次),其中加班414台(次)、游客包车57台(次),完成客运量448280万人(次)。

XX年道路运输管理处第一季度工作总结

XX年道路运输管理处第一季度工作总结

XX年道路运输管理处第一季度工作前言XX年第一季度,道路运输行业发生了许多变化,受到疫情影响,道路运输行业出现了不同程度的下滑。

道路运输管理处针对疫情的问题,积极采取措施,助力运输企业渡过难关。

在这个特殊的时期,道路运输管理处的工作也面临很大的挑战。

本文了道路运输管理处在第一季度的工作,旨在对下一季度的工作提供借鉴和参考。

工作内容安全管理道路运输行业安全管理是道路运输管理处一直以来关注的重点。

今年第一季度,道路运输管理处在安全管理方面作出了一系列的举措。

一是针对新冠肺炎疫情,指导企业做好员工健康管理和运输过程中的安全防护工作。

二是对各个企业进行了巡查并对不符合要求的企业进行了整改,提高了运输企业的安全意识和安全管理水平。

经营管理第一季度道路运输行业有所下滑,道路运输管理处采取了积极的应对措施。

一是发布了运输行业的扶持政策,对运输企业的生产经营进行支持。

二是积极与相关部门合作,组织了针对道路运输行业的论坛和培训班,提高运输企业经营管理水平。

通过这些措施,道路运输行业在第一季度仍然保持了一定的发展态势。

服务管理道路运输服务管理是道路运输管理处的一个核心工作。

在第一季度,道路运输管理处在服务管理方面也做出了很好的事情。

一是对企业提供完善的咨询服务,帮助企业解决生产经营中的困难。

二是积极引进新技术,提供更加便捷的服务方式,例如运输企业在线申报业务等。

三是吸纳专业机构,对运输企业开展技术指导和面对面对接活动,达到了较好的服务效果。

管理创新管理创新是道路运输行业的一个重点领域。

在第一季度,道路运输管理处在管理创新方面也有了一些新的尝试。

例如,推进企业管理创新,加强与相关企业和团体交流,探索运输行业的创新发展方向。

同时,道路运输管理处在科技创新方面也积极探索,通过加强自身技术创新和引进现有技术,为运输企业提供更加稳定、高效的技术支持。

下一步工作计划在第一季度,道路运输管理处取得了一些成果,但是也仍然存在一些问题,例如,服务能力有待提升,管理创新有待进一步拓展等。

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文章
8 道路运输管理所2018年第一季度工作总结
一、主要完成工作
(一)认真抓好春运、清明等节假日旅客运输工作
切实贯彻上级交通主管部门及县委、县政府有关做好节假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,全县共投入春运客车186台,运送旅客18.7万人次,全所投入春运执法人员28人,车辆3台,成立春运领导小组1个,工作值班、稽查小组共5个(所机关、稽查队、客运管理股、货运管理股、维修驾培股),检查各类运输车辆200余台次,检查企业3家,未发生一起安全事故,无旅客滞留。

实现了旅客进出畅通和各种生产生活物资正常运输目标。

在清明节等节假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成节假日期间旅客滞留现象。

(二)认真做好道路运输经营业户年度审验工作。

我所于 1月 1日正式启动了2018年度车辆年审工作。

xx县政务交通分厅截止4月20日,办理年检车辆459台,共审验货车a辆、客车a辆、教练车s台,全县新增经营业户e户;对车辆逾期办证、年检等违法违规行为完成罚款ee余元。

普货许可d件,客运站许可1
件(xx城南客运站)。

(三)认真开展道路运输安全生产日常监管
在开展“隐患清零”、“隐患清零升级版实施工作”各种安全活动中,认真履行“三关一监督”职责,实行“一岗双责”与“四不两直”
相结合,制定分级分片制度,责任落实到个人。

推进推行“一单四制”电子看版,推动企业落实隐患排查治理“一单四制”制度,我县3家客运企业现已全部安装好电子看版设备,努力营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好安全工作氛围,并取得了一定实效。

大力开展“打非治违”百日行动,期间我所共出动1080多人次,检查企业15家,约谈警示企业领导干部2人,至2018年4月4日截止,共计罚款42.6万余元。

期间共对辖区“两客一危”企业交办安全隐患项28份,现已整改验收28份;整改率100%;保持第一季度解读我县道路运输行业安全形势持续平稳。

(四)货运管理方面
1、货运市场方面:以货运管理股和稽查队为主。

严格按照“三关一监督”的工作要求,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

年初与县内5家货运企业签订安全生产责任状;“百日行动”期间重点查处无证运输、擅自改型改装及从业人员是否具备从业资质的问题,共检查道路运输车辆216台次,查处违章行为53起,行政处罚37.5万元
2、货运站场方面:完成了开云片区及后山片区的重点货源的摸排工作,定期对重点货源站场进行现场监管;配合县治超办与县内各货物源头企业签订《治超工作责任书》12份。

3、危货运输方面:排查危货车辆20余台次,查处违章危货运输车辆2台次;积极配合安监部门对危货经营企业进行现场监管。

下达整改通知书3份。

(五)客运方面
1、开展以xx高铁西站和乡镇车站为重点的打击非法营运专项治理行动,抽调人员配合开云新区管委会、客运办对xx汽车站及武广高铁xx西站进行治理整治,利用节假日、夜晚采取明察暗访、说服教育等形式查处“黑车”15台,行政处罚共计7万元,
2、接待来访和投诉事件并妥善处理11起,并调解线路矛盾1起,下达整改通知3起,对客运市场的稳定起到了积极作用。

(六)认真抓好维修企业经营行为和驾培机构教学监督管理。

结合春运及年度审验工作,对全县3个客运企业、6所驾校所有车辆进行了等级评定及类型划分。

对违反《道路运输车辆技术管理规定》(1号令),不按规定进行综合性能等级评定及二级维护的车辆予以处罚30辆,共计3万元。

维修方面:按上级主管部门文件要求,对全县二类以上的维修企业开展201X年度质量信誉考核,开展日常安全监督检查及打非治违工作。

驾培方面:开展全县驾培机构及教练员201X年度质量信誉考核工作,考核合格率a%;组织对驾培机构计时计程,先赔后付推进工作;不定期进行日常安全监督检查,及打非治违工作。

(七)狠抓运输行政执法规范化建设
截止4月初,我所共出动执法人员a人次,车辆a多台次。

查处违章案件a多件,罚款a多万元。

(八)积极响应政府安排各项工作。

我所响应政府号召抽调7名工作人员长期参与政府安排的治超工作;长期安排2名工作人员参加政府安排的配合开云新区管委会在xx 高铁西站治理工作。

文章
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https:///Article/zjbggzbg/233652.htm。

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