2024年企业宣传部年度工作计划范本（四篇）

2024年企业宣传部年度工作计划范本
为统一思想，提升员工综合素质，强化团队凝聚力，并塑造公司良好的外部形象，进而在新时代背景下更有效地推进企业宣传工作，助力企业文化建设，特制定此计划。

一、指导思想
本计划坚持贯彻落实____的路线方针政策，以经济建设为核心，紧密围绕增强企业凝聚力的目标，突出企业精神的培育与弘扬。

我们将把凝聚人心、鼓舞斗志、为公司发展鼓劲呐喊作为宣传工作的出发点与落脚点，充分发挥舆论阵地的积极作用，以此推动企业文化建设的深入发展。

二、宣传重点
1. 深入宣传公司的重大经营决策、发展战略、工作部署、新出台的规定与政策等；
2. 广泛传播____的方针政策及国家法律法规，确保员工知法守法；
3. 报道先进事迹、树立典型榜样，分享工作创新与成功经验；
4. 关注并引导员工思想动态，营造积极向上的工作氛围；
5. 客观分析公司管理上的薄弱环节与存在的问题，推动持续改进；
6. 深化企业文化宣传，弘扬企业核心价值观。

三、具体措施
1. 提升认识，并重宣传工作与经济工作：宣传工作是企业教育、激励员工的重要手段，其地位不可或缺。

我们需深刻认识到，企业的
发展与员工的不懈努力密不可分。

因此，要高度重视宣传工作，将其视为一项重要任务来抓，以促进企业文化建设与整体发展。

2. 强化措施，确保宣传工作落到实处：
构建宣传网络：成立由公司办公室主导的宣传团队，各分公司、部室需设立兼职宣传员，形成覆盖全公司的宣传网络。

恢复并优化《报》：自指定月份起恢复出版《报》，每月一期，必要时增发副刊。

鼓励全员投稿，对优秀稿件给予稿酬并向上级报刊推荐。

利用黑板报与宣传栏：定期更新黑板报与宣传栏内容，确保信息传达的时效性与广泛性。

更新标语牌：统一更换与增添标语牌，体现企业文化特色。

开展专题宣传活动：结合公司实际，如安全月、质量月等，组织专题宣传活动。

评优树先：通过评选质量标兵、技术能手等活动，激发员工工作热情与团队精神。

丰富文体娱乐活动：群团组织应广泛组织各类文体娱乐活动，增强员工凝聚力与归属感。

加强班前班后会：各分公司、部室需充分利用班前班后会时间，传达公司信息与要求。

对外宣传：加大对外宣传力度，特别是公司形象与产品广告宣传，提升公司知名度与美誉度。

2024年企业宣传部年度工作计划范本（二）
宣传工作在公司的内部文化中扮演着至关重要的角色，尤其对于大型企业而言，强化公司的宣传策略是至关重要的。

同时，审慎地处理信息的发布，优秀的宣传能树立典范，公开的失误能起到警示作用，选取实例可作为教育素材，传播知识则能增进员工的认知。

随着公司从小规模发展为大型企业，无论在管理还是企业文化方面，都需诸多改进。

因此，宣传工作成为了不可或缺的一环。

一、橱窗、黑板报宣传规范：
1、其功能在于推广公司品牌理念，组织内部的宣传活动。

2、内容需创新、贴近生活，具有高度的可读性。

3、原则上，橱窗、黑板报每月更新一次，确保每期焕然一新。

4、公告栏每日更新，公布公司重要事项及日常生产违规情况。

5、每一期的板报内容应妥善保存。

二、组织架构：
宣传工作具有挑战性，需要具备绘画、书法、写作等多方面技能，同时需具备严谨的工作态度，广泛的知识面以及稿件修订能力。

1、主要负责人应具备广泛的知识视野，能审核和修改稿件，且能从宏观和长远角度进行规划。

2、团队成员应包括专业画家、书法家和采编人员。

三、宣传工具配备：
1、橱窗：作为信息展示的平台，需采用耐用的材料如混凝土结构，并配备防风雨的玻璃和安全锁。

2、画笔工具：包括不同型号的铅笔、毛笔、美工笔、排刷、油漆刷等。

3、纸张：备有A0型号的白色、粉红色和红色海报用纸，以及特殊需求的纸张。

4、颜料：普通广告颜料和墨水，配备调色板、调色刀、尺子、剪刀、橡皮擦、刀片、糨糊、水桶、参考书籍、抹布和袖套等。

5、工作环境应确保不受干扰，配备宣传桌和工具箱柜，非工作时间可收起以保持整洁。

四、宣传内容规划：
1、宣传活动需有明确目标，每期注明期数、日期，并以公司名义落款，体现专业性。

2、主要内容包括公司简介、发展历程、品牌含义、市场定位、员工手册、规章制度、违规公告、表彰善行、行业知识、最新决策、市场动态等，以提升员工素质和纪律性。

3、内容结构由刊头、正文和落款三部分组成，确保版面的规范和美观。

4、内容需提前一周确定，确保充足的时间进行准备，重大事项需经过审阅，提前制定大致框架。

五、过往板报的保存：
上一期的板报如有价值，应妥善保存，以供未来宣传工作参考和借鉴。

2024年企业宣传部年度工作计划范本（三）为深入贯彻并执行《保密法》及其《实施办法》，以及一系列相关的保密法律、法规，切实提升我单位保密工作水平，特此制定____年度保密工作计划。

一、强化领导，深化学习
在领导小组的统筹下，组织全体干部职工系统学习保密法律、法规，以及中央、省、县委关于保密工作的各项部署与指导意见。

确保每位干部职工熟练掌握保密知识，特别是针对涉密人员，将实施重点教育与培训，要求其严格遵守保密纪律，对涉及党和国家秘密的事项保持高度警觉与绝对保密。

二、完善制度，防患未然
基于现有制度框架，结合我单位工作实际，进一步完善保密工作各项规章制度。

领导小组将定期对制度执行情况进行全面检查，确保制度落地生效，及时发现并消除潜在的泄密风险，将失泄密事件扼杀于萌芽状态。

三、广泛宣传，营造氛围
积极响应全国保密法制宣传教育工作会议精神，通过多种形式深入开展保密法制宣传教育活动，扎实推进“____”普法工作。

为提升全体职工的保密法律素养，计划适时组织保密知识考试，以考促学，以学促用。

四、严格检查，奖惩分明
为确保保密工作各项措施得到有效执行，年底将由万隆镇领导小组对单位进行全面检查。

对表现突出的部门和个人给予表彰奖励；对违反保密规定的行为，将依据情节轻重给予严肃的批评教育或依据相关法律法规进行处理。

____年度保密工作将紧密围绕本乡镇中心工作，大力宣传保密法律法规，进一步增强干部职工的保密意识，严格执行保密规章制度，为乡镇的经济发展与社会稳定提供坚实的保密保障。

2024年企业宣传部年度工作计划范本（四）（一）全面贯彻执行备及实施等各项工作的规范流程。

（二）严谨配合质量管理体系的运作。

具体参与并助力了____年度集团开发公司龙湾、上院、天宫花城、锦绣花城、金沙东岸项目及研发中心、营销中心的质量管理体系内审工作；同时，积极协助完成了____年度集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业的监督审核及换证审核任务；负责质量体系文件的更新与发放；汇总开发公司各部门的年度质量计划及月度质量完成情况，并督促问题点与不符合项的整改；还配合完成了____名员工的内审员资格取证培训及相关手续办理工作。

（三）积极参与并贡献于公司管理制度的建立健全。

在《部门工作手册》的修订过程中提供了协助；独立完成了《总经理办公会制度》与《媒体信息监控管理办法》的编制工作；并助力了《管理目标责任书》的签订及档案管理事宜。

（四）精心策划并完成了外报材料的文案工作。

包括四届一次政协提案《关于进一步提高建设项目审批效率的建议》及其办理征询意见的办理；对《____支持民营经济转型升级创新发展的建议》进行了意见反馈；参与了《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写；同时，也完成了申报优秀企业家材料的撰写及地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿的撰写工作。

（五）高效执行计划管理与绩效考核工作。

成功汇编并报审了____月的月度计划；对项目工作进度进行了____次检查，汇总了检查结果并上报；完成了____月个人及部门绩效考核的统计与计算工作。

（六）圆满达成了领导交办的各项工作任务。

具体包括管理咨询公司的资料收集及前期联系工作，并在咨询过程中给予了积极的配合。

二、收获与反思
经过一年的学习与实践，个人在多个方面均实现了显著的成长，对以下几点有了更为深刻的认识：
（一）坚定的思想基础是工作成功的关键。

____年，通过日常工作的磨砺，我在思想上已趋于稳定，始终铭记“解放思想，转变观念”的八字箴言，将其内化为不自觉的行为准则，以多元视角审视问题，推动工作与企业大局的和谐共进。

（二）高效执行是赢得胜利的重要法宝。

个人工作效率的提升往往能带动整体产出的增加。

高效源自工作激情的激发、科学方法的运用及适宜工具的辅助。

因此，设定效率目标不仅能激发工作热情，还能促使我们探索更优的工作路径与工具，最终实现个人与组织的共同成长。

（三）持续创新是推动进步的不竭动力。

对于个人而言，不断创新工作方法有助于提升工作效率与激情。

我们应勇于打破陈规陋习，取其精华去其糟粕，对现有的绩效考核与计划运营模式进行深度思考与优化。

（四）脚踏实地是实现目标的必由之路。

无论目标多么远大，都需要我们脚踏实地、一步一个脚印地去实现。

（五）合理设定目标才能确保方向正确。

个人的学习与工作必须量体裁衣，避免不切实际的幻想与空想。

只有设定适合自己的目标才能引导我们走向正确的方向。

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足：工作主动性有待进一步提升；项目技术知识的掌握需加强；对新计划管理的熟悉程度及全局性观念需进一步增强；个人目标未能全面达成。

在未来的工作中我将针对这些不足加强学习与创新努力改进。

三、____年工作展望
____年是集团实现“____”规划的关键之年也是公司扩大规模、新管控模式全面落地的一年。

面对更加复杂多变的工作环境我将在新部门领导的带领下与同事们携手并进严格履行职责努力完成各项工作任务并不断提升自我。

具体规划如下：
（一）深入学习计划运营管理知识致力于重庆区域公司的计划管理工作。

结合管理咨询成果建立新的工作计划与考评模板提升计划管理的有效性与针对性。

同时深入一线了解、监督并反馈计划执行情况为领导决策提供有力支持。

（二）全力配合组织绩效考评工作。

在新的绩效考核模式下积极参与区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作充分发挥绩效管理的作用促进组织和个人绩效的持续提升。

（三）积极参与区域公司的制度建设和质量管理工作。

在新的管控模式下不断完善区域公司的制度体系并加强宣贯力度确保质量管理体系的有效运行与持续改进。

（四）加强会议组织管理工作。

按照咨询成果中的会议管理制度要求精心组织区域公司的各项会议工作确保会议的高效有序进行。

（五）保持工作积极性与主动性勇于承担责任圆满完成领导交办的各项任务与部门领导及同事紧密合作共同推动办公室工作的顺利开展。

（六）注重自我学习与提升努力成为工作与生活的表率。

树立工作大局观培养独当一面的能力为华宇事业的发展贡献自己的力量。

同时积极备考经济师资格考试争取获得职级晋升的机会。