【最新2018】201X上海通用别克维修站技术总监年度工作总结和计划-优秀word范文 (3页)
汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇）
汽修厂技术总监年终总结汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的汽修厂技术总监年终总结范文（精选9篇），希望能够帮助到大家。
汽修厂技术总监年终总结1时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……年终之季，我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告；从事汽车车身维修工作我学学到了许多知识和经验，由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。
特别是20xx年的工作中，通过学习厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是知识和领悟，是对生活和事业的一种端正的态度，这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。
所以自已也要更加懂得珍惜和运用。
以后的工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。
一年以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的征服欲，实现了我的人生价值。
我想无论我做什么都会干一行爱一行。
既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。
虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成绩肯定，相反也暴露了许许多多的问题和隐患；1、工作繁忙时安全作业思想意识重视度不够;2、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀；3、传统操作手法与科学操作有很大差异；4、5S管理不是很理想；5、按时交车不是很及时；客户满意度需加强；6、培训组员次数甚少；7、仪容仪表工装整洁仍需加强；8、组员休息次数稀少，疲劳作战，导致思想意识散慢，压力颇大；为此我决心，我决定在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！一定努力打开一个工作新局面！新的一年，新的开始，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下计划：1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。
技术总监年度工作总结报告
技术总监年度工作总结报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是公司技术部的技术总监，在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果，同时对未来的工作提出建议和展望。
一、工作回顾过去一年，我带领技术团队在各项工作中取得了丰硕的成果。
我们主要围绕以下几个方面进行了工作：1. 技术策划与管理我主导制定了技术发展战略，明确了技术部门的发展目标，并将其与公司整体战略相衔接。
在技术管理方面，我建立了一套完善的技术管理体系，通过制定工作规范和流程，提高了团队工作效率，确保了项目的按时交付。
2. 团队建设与培养我注重培养和发展团队成员的能力，组织了技术培训和知识分享活动，提升了团队整体技术水平。
通过制定明确的岗位职责和绩效考核机制，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
3. 技术创新与研发我们积极推动技术创新，不断引进新技术并将其应用到项目中。
我们开展了一系列的研发工作，取得了一些关键技术突破。
我们的产品在市场竞争中具有明显的技术优势，为公司赢得了更多的市场份额。
4. 项目管理与协调我负责对各项技术项目进行管理与协调，确保项目按计划进行并圆满完成。
在项目管理中，我们采用了敏捷开发的方法，提高了项目的响应速度和质量。
同时，我也加强了与其他部门的沟通与协作，保障了技术项目的顺利推进。
二、工作成果在过去的一年中，我们在技术工作中取得了一系列的成果：1. 关键技术突破通过团队的努力，我们在产品的关键技术方面实现了突破，提高了产品的性能和稳定性。
我们成功地解决了一些技术难题，使产品在市场上具有较大竞争优势。
2. 项目顺利完成我们按计划完成了多个技术项目，并成功交付给客户。
这些项目涉及多个领域，从软件开发到硬件设计，涵盖了多个行业。
我们的项目得到了客户的高度认可和好评。
3. 团队能力提升通过培训和知识分享，我们团队的技术能力得到了有效提升。
团队成员在项目中表现出色，展现了良好的团队合作精神和专业能力。
三、存在的问题与挑战在工作中，我们也面临了一些问题和挑战：1. 人员不足由于业务的快速增长，技术团队的人员配置有些不足，导致一些项目进展缓慢。
技术总监年终工作总结(四篇)
技术总监年终工作总结时光荏苒，忙碌而又硕果累累的年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足，现将本年工作做如下总结：由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。
不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的.错误。
新公司在____月份成立，技术部门纳入正规在____月末，正式开始产品转型是从____月份开始，在短短的几个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代____，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。
按目前进度计算如果是常规一代、二代____，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。
汽车维修总监员年度总结(3篇)
第1篇2023年已接近尾声，回顾过去的一年，我在汽车维修总监的岗位上，带领团队不断努力，克服困难，取得了显著的成果。
在此，我对本年度的工作进行总结，以期为来年的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 提升团队技能水平本年度，我高度重视团队成员的技能培训，组织开展了多次内部培训和技术交流。
通过培训，团队成员在故障诊断、维修工艺、新技术应用等方面取得了显著进步，团队整体技术水平得到了有效提升。
2. 优化维修流程针对以往维修过程中存在的问题，我带领团队对维修流程进行了优化。
通过简化流程、提高效率，缩短了客户等待时间，提升了客户满意度。
3. 加强质量管理为确保维修质量，我制定了严格的维修标准，要求团队成员严格执行。
同时，加强了对维修过程的监督，确保每台车辆都能得到高质量的维修服务。
4. 拓展业务范围本年度，我积极拓展业务范围，与多家4S店、汽车维修厂建立了合作关系。
通过资源共享、优势互补，实现了互利共赢。
5. 提高客户满意度关注客户需求，持续改进服务质量。
通过设立客户投诉渠道，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
二、工作亮点1. 成功解决疑难故障在过去的一年里，团队成功解决了多起疑难故障，得到了客户的高度认可。
2. 技术创新与应用鼓励团队成员进行技术创新，将新技术应用于实际维修工作中，提高了维修效率。
3. 获得荣誉奖项本年度，我带领的团队获得了多项荣誉奖项，为公司树立了良好的形象。
三、存在问题及改进措施1. 人员培训方面部分团队成员技能水平仍有待提高，下一步将加大培训力度，确保团队整体素质。
2. 维修设备更新方面部分维修设备已超过使用年限，影响维修效率。
计划在明年进行设备更新，提高维修质量。
3. 客户服务方面部分客户反映等待时间较长，将优化客户服务流程，缩短客户等待时间。
四、展望未来在新的一年里，我将继续带领团队，以客户需求为导向，不断提升维修质量和服务水平，为公司创造更大的价值。
1. 加强团队建设，提高员工素质。
关于技术总监年终工作总结及计划(三篇)
关于技术总监年终工作总结及计划“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就今年工作情况做个年终总结：一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
【参考文档】201X上海通用别克维修站技术总监年度工作总结和计划-范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X上海通用别克维修站技术总监年度工作总结和计划201X工作总结及计划谢小建回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
作为车间的技术主管特别感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理车间维修工作中出现的各类技术问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年来的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
201X年上海通用进行了ASC技术能力的评估主要包括：岗位人员、维修装备、技术管理、技术培训四个方面。
东区共对32家ASC进行了评估，其中别克22家、雪佛兰9家、凯迪拉克1家。
平均143分。
我们泰州通泰别克获得了178分，成为东区第一名。
201X年先后已经有7人通过了上海通用銅级认证，3人通过了上海通用银级认证，目前车间银牌4人，銅牌8人已经远远超过了通用的考核要求，给公司年度评星做好基础。
201X年实施机电内训课程达49堂课时，组织36次以上技术案例研讨会，让员工的业务知识和维修技能得到很大的提高，特别是新形势下的车型之多和新技术的发展，使得所有员工能跟上潮流的发展，能更好的服务于客户，减少不良的投诉率起到了很大的作用。
特别是车间由于人员的流动比较大，一定程度上给年初的培训计划造成比较的打乱，为此自己通过询问员工和进行大量的调查摸底等各种措施进行合理的安排培训课程。
技术总监工作总结(多篇范文)
技术总监工作总结(多篇范文)文章一背景本篇总结旨在回顾过去一年的技术总监工作，并总结经验教训，为未来的工作提供指导。
工作内容在过去一年中，作为技术总监，我承担了以下主要工作内容：- 领导并管理技术团队，确保项目按时交付并达到高质量标准；- 制定并实施创新的技术战略，提升公司竞争力；- 负责技术规划和预算，确保资源的合理配置；- 定期沟通和协调与其他部门的合作，保持良好的工作关系；- 解决技术方面的问题和挑战，以确保项目顺利进行。
经验教训在工作过程中，我从中学到了一些宝贵的经验教训：- 有效的沟通和团队合作是成功的关键；- 技术更新和创新是保持竞争力的重要因素；- 有效的项目管理和资源分配能够提高效率；- 不断研究和适应新技术是必不可少的。
未来展望基于过去一年的经验和教训，我将继续努力在未来的工作中发挥更大的作用。
我计划：- 继续加强团队建设，培养人才，并提升团队整体能力；- 在技术战略方面进行进一步研究和创新，以保持公司的领先地位；- 不断研究和掌握新技术，将其应用于实际项目中；- 加强与其他部门的合作和沟通，以实现更好的协同工作。
文章二背景本篇总结旨在回顾过去一年的技术总监工作，并分析其中的成绩和不足之处，以及提出改进的建议。
工作成绩在过去一年中，我作为技术总监取得了以下主要成绩：- 成功领导技术团队完成多个重要项目，保证了项目的质量和进度；- 制定了准确的技术计划和预算，合理分配资源，提高工作效率；- 引入新技术和工具，提升团队的技术能力和创新能力；- 建立了良好的合作关系，与其他部门紧密配合，实现了协同工作。
不足之处尽管取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足之处：- 在某些项目中，进度管理不够严格，导致延期发生；- 部分团队成员的技术能力有待提升，还需加强培训和发展。
改进建议为了进一步提升工作质量和效率，我提出以下改进建议：- 加强项目管理，制定详细的计划和进度表，并加强对项目的监督和控制；- 提供培训和发展机会，提升团队成员的技术能力和专业素质；- 加强与其他部门的沟通和合作，以实现更好的协同效果；- 持续关注新技术的发展，并进行有针对性的技术更新。
技术总监年度总结及下年工作计划
技术总监年度总结及下年工作计划作为公司技术部门的技术总监，每年的年终总结和下年工作计划是我非常重视的任务。
这个阶段是对过去一年工作的盘点，同时也是为了更好地规划未来一年的发展方向和目标。
回顾过去一年，我感到自豪和满意，我们的技术团队在各个方面都取得了令人瞩目的成就。
在新技术的引领下，我们不断探索创新，为公司的业务发展提供了强有力的支持。
首先，我们成功实施了一系列技术项目，使得公司的业务流程更加高效和智能化。
通过推行自动化系统，我们提高了生产效率，降低了运营成本，进一步提升了公司的竞争力。
其次，我们推动了云计算和大数据技术在公司内的应用。
通过将公司的数据存储和分析转移到云上，我们使得数据的管理更加方便和安全。
同时，我们也建立了高效的数据挖掘和分析体系，帮助公司更好地理解市场需求和客户行为，从而做出更准确的决策。
此外，我们还积极参与了行业的技术交流活动，加强了与合作伙伴和同行的合作与沟通。
通过与其他技术团队的交流，我们拓宽了自己的视野，获取了更多的行业动态和前沿技术信息，为公司未来的发展提供了有力的支持。
基于对过去一年工作的总结和反思，我制定了下一年的工作计划，旨在进一步提升技术团队的实力和与公司的紧密结合。
首先，我计划加强团队的技术培训和人才引进。
技术领域发展迅速，我们需要不断学习和更新知识。
我将组织团队内部培训，并鼓励成员参加外部的技术交流和研讨会，以保持团队的前沿性。
其次，我将持续关注新技术的发展趋势，并根据公司的业务需求进行技术选型和规划。
我计划建立一个技术咨询小组，定期研究和评估新技术，并为公司提供合适的解决方案和实施计划。
此外，我还计划加强与其他部门的协作。
技术部门不仅仅是为公司提供技术支持和解决方案，我们也需要更深入地了解各个业务部门的需求和痛点，与其合作寻找解决方案，帮助公司实现业务目标。
最后，我将关注数据安全和隐私保护。
随着技术发展，数据安全面临越来越多的挑战，我们需要采取措施保护公司和客户的数据安全。
技术总监终工作总结一
4.技术研究与创新：我关注行业发展趋势，推动团队开展技术研究，为公司创造核心竞争优势。
二、工作中存在的问题与原因
1.项目管理不足：在项目推进过程中，我有时对进度和风险控制不够到位，导致项目出现偏差。
2.团队沟通不畅：团队内部沟通有时存在问题，导致信息传递不畅通，影响工作效率。
展望未来，我相信，随着科技的发展，我们将迎来更多的机遇和挑战。作为技术总监，我将继续秉持以人为本的原则，带领团队不断创新，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢我的家人，他们在背后默默支持我，给我力量。在这五年里，我陪他们的时间较少，对此我深感愧疚。未来，我希望能抽出更多时间陪伴他们，弥补过去的遗憾。
3.优化了内部技术管理体系，提高了团队的工作效率和执行力。
4.培养了一批技术骨干，提升了整个团队的技术水平和创新能力。
然而，回顾过去的工作，我也深感反思：
1.在项目管理方面，我意识到自己在进度控制和风险预估方面还有待提高。未来，我将更加注重项目的计划和风险管理，以避免类似问题的发生。
2.在团队管理方面，我认识到自己在沟通和激励方面还有不足。未来，我将更加关注团队成员的需求和成长，努力提升自己的领导力。
在技术方面，我带领团队完成了许多重要的项目。我们从零开始，不断尝试，克服重重困难，最终取得了显著的成果。这些项目不仅提升了公司的技术实力，也为我们赢得了客户和市场的认可。
然而，回顾过去，我也意识到自己在工作中存在不少不足。有时，我对团队成员的要求过于严格，可能让他们感到压力过大。在此，我要向他们表示歉意，并感谢他们的理解和包容。未来，我会更加关注他们的成长和需求，努力成为一个更富有同理心的领导者。
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201X汽车维修年终工作总结
时间过得很快，不知不觉一年又到年末。
回首自己在这一年中收获还是很不错。
感谢自己师傅们的尽心教导，我的成长离不开他们!
一、今年完成的的目标
刚转正的时候自己设下了一个目标，规范自己的维修流程，今年把所有的
整形、换门及小的事故自己都要能独立完成，也要尽快的掌握大型事故的维修
技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病，把维修质量提高上去，杜绝返修率，认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责，更是对自己负责;同时要尽快的学习，尽自己最大的能力学习的技术，争取自己能单独维修。
现在看来，已经达到了
当初的目标，来了车以后自己就可以独自维修，无论是维修流程还是维修质量
都大大的提高了;不再是当初的菜鸟!
自己本身存在的问题与优点
在平时的工作中自己也是存在一些缺点，做事有点粗心，虽然天赋不如被人，但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”!
二、明年新的目标
1、进一步规范自己的维修流程，提高自己维修质量，尽量杜绝返修;
2、尽快的掌握大事故维修的要点，自己尽快的熟练运用、维修;
3、多参加培训，加强自己的技能、学习新的维修技术;
4、尽可能的提高自己的维修效率，在有限的时间里，维修最多的车辆;
新年新气象，调整好自己的心态，在培训中成长，在工作中磨练。
迎接XX
年新的挑战!。
关于技术总监年终工作总结及计划(8篇)
关于技术总监年终工作总结及计划一、进步和值得称道之处首先，我们技术部____位同事，黄某、张某、鲁某、赵某，以及新加入的李某，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。
这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。
尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。
今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲!其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。
在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域，我们配合某某某等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。
无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。
一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导（如文章策划、方向、写法、新闻性把握等）或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
技术总监年终工作总结(八篇)
技术总监年终工作总结创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。
本人自担任技术总监以来，从公司的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型产品。
着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。
以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。
通过几年的发展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。
现将本人一年以来的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架，实现移架自动化。
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。
在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机，实现机械化掘进。
为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的____采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。
维修站的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国维修站全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度维修站工作总结如下：二、工作回顾1. 加强安全生产管理，确保维修站安全稳定运行（1）严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率。
（3）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）强化现场安全管理，严格执行操作规程。
2. 提高维修技术水平，提升服务质量（1）加强技术培训，提高员工业务水平。
（2）引进新技术、新工艺，提高维修效率。
（3）完善维修管理制度，规范维修流程。
（4）优化维修服务，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升整体凝聚力（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）关心员工生活，提高员工福利待遇。
（3）加强内部沟通，形成良好的工作氛围。
（4）选拔优秀人才，优化人才结构。
4. 积极参与公司项目，助力公司发展（1）积极参与公司重点项目的维修保障工作。
（2）提供技术支持，为公司项目顺利推进提供保障。
（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进公司发展。
三、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，操作不规范。
2. 部分设备老化，维修难度较大。
3. 技术培训力度不够，部分员工业务水平有待提高。
四、下一年度工作计划1. 深入推进安全生产管理，确保维修站安全稳定运行。
2. 加强技术培训，提高员工业务水平。
3. 优化维修服务，提升客户满意度。
4. 积极参与公司项目，助力公司发展。
5. 加强团队建设，提升整体凝聚力。
总之，在过去的一年里，维修站全体员工在公司领导的正确指导下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已走过了又一年。
在这一年里，维修站全体员工团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
技术总监年度工作总结报告
技术总监年度工作报告尊敬的领导：您好！我是技术部的总监，今天向您汇报一下我过去一年的工作情况和成果。
1. 团队管理：我在过去一年中致力于优化技术团队的组织结构，并且确保每位团队成员能够充分发挥他们的技术能力和潜力。
我们增加了团队的人员数量，提升了团队的技术水平和协作能力。
我还积极做好员工培养和激励工作，通过团队建设、培训和奖励制度，激发团队成员的创造力和工作积极性。
2. 技术策略：我在过去一年中，与其他部门的合作密切，积极参与公司的技术决策和规划。
我们制定了明确的技术方向和战略，以满足公司业务发展的需求。
我还组织了技术架构的更新和升级，以适应新的技术趋势和市场需求。
通过这些工作，我们提升了公司的竞争力和创新能力。
3. 项目管理：我在过去一年中，负责监督和指导重要项目的实施和进展。
通过合理分配资源和管理排期，我们成功地完成了多个重要项目，其中包括关键系统的升级和改进。
这些项目的成功落地为公司的业务增长和客户满意度提供了基础支撑。
4. 技术研发：我在过去一年中，积极推动技术研发工作，并加强技术创新能力的培养。
我们进行了多个技术研究项目，并成功地申请了多项专利。
通过技术研发的推动，我们增强了产品的差异化竞争力，进一步提升了市场占有率。
，过去一年是充满挑战和机遇的一年。
我感到非常庆幸能够担任技术总监的职位，能够与优秀的团队共同工作并取得了一些成绩。
但是我也清楚，还有很多工作需要继续努力和完善。
在的一年里，我将继续努力提升自己的管理能力和技术水平，为公司的发展贡献更多的价值。
感谢您对我工作的支持和信任！技术总监。
技术总监年终工作总结
技术总监年终工作总结尊敬的领导、同事们：首先，感谢大家对我一年来的工作的支持与帮助。
回顾过去的一年，我作为技术总监，在各位领导的关怀下，全面负责公司的技术规划和项目管理工作，经过大家的共同努力，取得了一些成绩，在此我想对过去一年的工作进行一个总结和回顾。
一、工作目标回顾在去年初，我制定的工作目标是：1. 建立完善的技术团队，提升团队的技术实力和执行能力；2. 推动公司创新，加强产品研发，并推出有竞争力的新产品；3. 提升公司的技术安全水平，加强信息安全管理；4. 强化人才引进和培养，提高团队整体水平；5. 完善项目管理体系，确保项目按时交付。
二、工作成绩与亮点1. 建立完善的技术团队：我加强了团队内部的沟通协作，定期组织团队会议，加强技术交流和知识分享，促进团队成员之间的互相学习和成长。
同时，我还通过面试引进了一批优秀的技术人才加入团队，扩大了团队规模，提升了团队的整体技术实力和执行能力。
2. 推动公司创新和产品研发：我积极参与公司的新产品研发，关注行业前沿技术，引入了一些新的技术和工具，提高了研发效率和产品质量。
我们也成功地推出了几款有竞争力的新产品，在市场上取得了一些成功。
3. 加强信息安全管理：我重视公司的信息安全问题，与IT部门紧密合作，建立了完善的信息安全管理体系，制定了安全策略和流程，并进行了相关培训，提高了公司员工的安全意识。
同时，我们进行了网络安全风险评估，并采取了相应的防范措施，确保了公司信息的安全和稳定。
4. 强化人才引进和培养：我加强了与高校和培训机构的合作，积极引进优秀的毕业生和培训有潜力的人才。
同时，我也注重团队成员的培养和技能提升，组织了一些培训和技术交流活动，提高了团队整体的专业素质和能力水平。
5. 完善项目管理体系：我重视项目管理工作，加强了团队的项目管理能力。
我们建立了项目管理框架和流程，完善了需求管理和变更管理机制，加强了项目进度的把控和风险管理，确保了项目按时交付。
技术总监终工作总结二
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作为一名技术总监，我在这个岗位上一共工作了两年。回首这段时间，我不禁感慨万千。在这期间，我不仅积累了丰富的技术经验，也锻炼了自己的团队管理能力。
首先，我想谈谈在技术方面的工作总结。在这两年中，我带领团队成功完成了多个项目，包括公司内部的业务系统优化和外部客户的产品研发。我们在技术上不断探索和创新，努力提高系统的稳定性和性能，为客户优质的服务。同时，我也积极推动团队成员的技术培训和学习，不断提升团队的整体技术水平。
结语：
回顾过去两年的工作，我感慨万千。虽然工作中存在一些问题，但我也收获了许多宝贵的经验和成长。我相信，通过不断的努力和改进，我能够更好地履行技术总监的职责，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，这两年的工作经验让我深刻认识到，作为一名技术总监，不仅要具备扎实的技术能力，还要具备良好的团队管理和沟通能力。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，不断改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
《篇二》
作为一名技术总监，我在这个岗位上一共工作了两年。回首这段时间，我不禁感慨万千。在这期间，我不仅积累了丰富的技术经验，也锻炼了自己的团队管理能力。
《篇三》
两年的时间转瞬即逝，作为一名技术总监，我经历了许多挑战和成长。在此，我想回顾一下我的工作，总结经验，反思问题，并为未来的工作制定计划。
工作回顾：
在这两年中，我主要负责技术研究、项目管理和团队建设。我带领团队进行技术探索，成功完成了多个项目，并取得了良好的业绩。我也注重团队成员的个人成长，技术培训和支持。
工作重点：
1.技术研究与创新：我带领团队紧跟行业技术发展趋势，不断研究和创新，努力提高公司的技术竞争力。
技术总监年终工作总结
技术总监年终工作总结技术总监年终工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，又一年即将过去。
回顾过去一年的工作，虽然充满了困难与挑战，但通过团队的共同努力及各项工作的推进，我们取得了一定的成绩。
在此，我将简要总结我们的工作进展及存在的问题，并提出明年的工作计划。
一、工作进展1.技术规划和创新作为技术总监，我坚持以公司的战略目标为导向，制定了一系列的技术规划和创新方案。
我们通过提升现有技术的稳定性和可靠性，不断进行技术改进和优化，保障了产品的质量和用户体验。
同时，我们也积极推动了新技术的研发与应用，如人工智能、云计算等，为公司的发展提供了强有力的技术支持。
2.团队建设与人才发展在过去的一年里，我们注重团队建设和人才培养。
通过组织各种培训和技术交流活动，提升了团队成员的专业技能和综合素质。
我们还加强了招聘和选拔工作，引进了一批优秀的技术和管理人才，为公司的发展壮大了技术团队。
3.项目管理与落地实施我们高度重视项目管理和落地实施，确保了项目按时完成并达到预期效果。
通过合理的资源规划和项目计划，我们顺利完成了一系列重要项目，提升了公司的竞争力和市场地位。
同时，我们也加强了对项目过程的监控和评估，及时调整和优化工作方案，保障了项目的顺利进行。
4.沟通与合作在过去的一年里，我积极加强了与其他部门的沟通与合作。
通过开展各种形式的会议和沟通活动，我们增进了相互的了解和信任，实现了有效的协调和合作。
这有效地提高了工作效率和团队的凝聚力，为公司的发展奠定了良好的基础。
二、存在问题及解决方案1.技术瓶颈与创新能力目前，我们在某些技术领域还存在一定的瓶颈，创新能力相对较弱。
在明年的工作中，我们将加大技术投入，加强技术研发和创新，提升公司的核心竞争力。
2.人才引进与团队建设尽管我们引进了一批优秀的技术和管理人才，但仍然存在一定的人员缺口。
在明年的工作中，我们将继续加强人才引进和团队建设，提高团队的整体素质和业绩。
3.项目管理与效果评估虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在项目进度延误和效果评估不准确的问题。
技术总监年度总结汇报
技术总监年度总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是技术部的总监，今天很高兴能够向大家汇报我们技术部在过去一年的工作情况和成绩。
过去的一年，是我担任技术总监的第三个年头，也是技术部迈向更高水平的一年。
在公司领导的正确指引下，我们技术部全体员工团结一心，努力拼搏，取得了一系列的成绩。
首先，我们在技术研发方面取得了突破性的进展。
我们增加了研发团队的人员数量，加强了技术研发的投入，推出了多个新产品和新功能，为公司的发展注入了新的动力。
同时，我们还加强了技术团队的学习和培训，提高了整个团队的技术水平和创新能力。
其次，我们在项目管理方面取得了显著的成绩。
我们严格执行项目管理流程，提高了项目的进度和质量管理水平，确保了项目的顺利完成。
在过去的一年里，我们按时完成了所有的项目任务，得到了客户的一致好评。
再次，我们在技术支持和维护方面取得了显著的进步。
我们建立了全天候的技术支持体系，确保了客户在使用产品过程中的顺畅和稳定。
我们还加强了产品的维护和升级工作，及时修复了产品中存在的问题，提高了产品的稳定性和可靠性。
最后，我要特别感谢技术部全体员工的辛勤付出和努力工作。
正是有了大家的齐心协力，我们才能够取得这样的成绩。
同时，我也要感谢公司领导和各位同事的支持和配合，是你们的支持和帮助，才让我们技术部能够不断进步，取得今天的成绩。
展望未来，我们技术部将继续秉承“技术创新、服务客户”的宗旨，不断提高技术研发能力，加强项目管理水平，提高技术支持和维护质量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢大家的支持和关心，希望在新的一年里，我们能够携手并进，共同创造更加辉煌的成绩！谢谢！。
技术总监年终工作总结范文
技术总监年终工作总结范文尊敬的领导：值此岁末，我谨向您汇报本年度的工作总结，感谢您对我的大力支持和信任。
在过去的一年中，我紧密结合公司的发展战略，认真履行技术总监的职责，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足之处。
在新的一年里，我会继续努力，发扬优点，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献。
一、对公司落地创新云计算平台的努力作为技术总监，公司的创新云计算平台是我今年的重点工作之一。
我主持了该项目的规划、设计和实施工作，并带领团队顺利完成了落地。
通过系统的规划和精细的设计，我们成功地将公司的业务流程迁移到云端，实现了资源的共享和优化，大大提高了公司的效率和竞争力。
此外，我们还积极探索了人工智能和大数据技术在云计算平台中的应用，为公司的业务发展提供了更多可能性。
二、对技术团队建设的推动技术团队的建设是公司长期发展的关键因素之一。
在过去的一年中，我着力推动了技术团队建设，通过招聘和培训等方式不断优化人员结构和能力构成。
我们建立了一套完善的技术培训体系，不断提升团队成员的技术水平和创新能力。
同时，我还加强了与其他部门的沟通和协作，促进了技术团队与业务团队之间的良好合作关系，提高了项目的执行效率和质量。
三、对技术风险管理的加强技术风险管理是技术总监的重要职责之一。
在今年，我加强了对技术风险的预测和防范工作。
我们建立了风险评估和监控机制，及时发现和解决潜在的技术问题。
同时，我也加大了对技术安全的投入，加强了对系统和数据的保护，保障了公司技术资源的稳定和安全。
四、对团队合作和员工发展的重视作为技术总监，我深知团队合作和员工发展的重要性。
在过去的一年中，我注重培养团队的团结合作精神，营造了积极向上的团队氛围。
我们定期组织团建活动、技术分享会等，促进团队成员之间的沟通与交流。
此外，我也重视员工的个人发展，根据员工的需求制定了个人培训计划，并及时给予他们鼓励和激励。
然而，尽管取得了一些成绩，但在工作中也存在着一些问题和不足之处。
技术总监公司总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我作为公司技术总监，现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。
一、工作回顾1. 技术团队建设本年度，我着重加强了技术团队的建设，通过内部培训和外部招聘，提高了团队的整体技术水平。
目前，我们拥有一支年轻、高效、专业的技术团队，为公司的技术发展奠定了坚实基础。
2. 技术研发与创新在技术研发方面，我们坚持“以市场需求为导向，以技术创新为动力”的原则，不断推出具有竞争力的产品。
本年度，我们成功研发了多个新产品，为公司创造了良好的经济效益。
3. 技术支持与服务为了提升客户满意度，我们加强了技术支持与服务工作。
通过建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
4. 技术合作与交流本年度，我们积极拓展外部合作，与多家行业领先企业建立了良好的合作关系。
通过技术交流与合作，提升了公司在行业内的知名度，为公司的长远发展奠定了基础。
二、工作亮点1. 成功完成公司战略规划在公司的战略规划中，我积极参与并提出了多项技术发展方向，为公司未来发展提供了有力支持。
2. 优化技术架构，提升系统性能针对现有系统，我们进行了全面的技术架构优化，提高了系统的稳定性和性能，降低了维护成本。
3. 推动新技术应用，提高产品竞争力本年度，我们成功引入了多项新技术，如人工智能、大数据等，使公司产品在市场上更具竞争力。
三、不足与改进1. 技术团队人才储备不足虽然我们在技术团队建设方面取得了一定成绩，但与行业领先企业相比，我们的人才储备仍有不足。
今后，我们将加大人才培养和引进力度，提升团队整体实力。
2. 技术创新力度有待加强在技术创新方面，我们还需加大投入，提高技术创新能力，以满足市场需求。
四、展望未来展望未来，我们将继续秉承“创新、务实、共赢”的理念，努力实现以下目标：1. 持续提升技术团队实力，为公司发展提供有力保障。
2. 加大技术研发力度，推出更多具有竞争力的产品。
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201X上海通用别克维修站技术总监年度工作总结和
计划
201X工作总结及计划
谢小建
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
作为车间的技术主管特别感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理车间维修工作中出现的各类技术问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年来的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
201X年上海通用进行了ASC技术能力的评估主要包括：岗位人员、维修装备、技术管理、技术培训四个方面。
东区共对32家ASC进行了评估，其中别克22家、雪佛兰9家、凯迪拉克1家。
平均143分。
我们泰州通泰别克获得了178分，成为东区第一名。
201X年先后已经有7人通过了上海通用銅级认证，3人通过了上海通用银级认证，目前车间银牌4人，銅牌8人已经远远超过了通用的考核要求，给公司年度评星做好基础。
201X年实施机电内训课程达49堂课时，组织36次以上技术案例研讨会，让员工的业务知识和维修技能得到很大的提高，特别是新形势下的车型之多和新技术的发展，使得所有员工能跟上潮流的发展，能更好的服务于客户，减少不良的投诉率起到
了很大的作用。
特别是车间由于人员的流动比较大，一定程度上给年初的培训计划造成比较的打乱，为此自己通过询问员工和进行大量的调查摸底等各种措
施进行合理的安排培训课程。
从而起到了良好的效果，让大家学有所有，学有所成，真正的应用到工作中去。
根据公司的发展需要培养出合格的维修人才。
201X根据上海通用的汽车质量反馈要求：对相关重大质量问题进行了101次案例信息反馈，及时有效的支持了TAC的质量工作，对重大索赔的一次通过率提供了及时有效的备案和支持。
作为技术总监，每天根据各班组的要求进行技术支持，每月超过50次，201X 年技术支持超过600次，提高了相对复杂故障的一次修复率。
201X年还是对车间维修人员进行基本功培训练习，只有把基本知识掌握，才能应对将来的新技术，新挑战,使我们维修人员的维修技术水平不断提升，才能提高一次修复率和客户满意度。
所以在201X年的工作中将进行：
? 班组长：新技术，维修通讯，案例交流。
? 中工：别克车型技术特性，维修通讯，案例分析
? 新员工：进行SGM基础知识的培训，一些基本工具、检测设备的使用与操作。
? 每星期组织一次故障案例学习交流，并对返工案例进行讨论分析，避免产生重复返工。
提高一次修复率。
? 与此同时还要开展个人的在线学习培训跟踪与督促，201X年所有在职机电人员完成SGM銅级课程，所有通过銅级认证的人员完成银级课程。
? 培训师不断提升自身的讲课能力，多制作小课件，丰富课堂内容。
根据员工的技术层次需求进行相关培训：
? 新员工从最基础教起。
? 在职员工按照员工晋升标准进行培训。
? 维修班组长应带头，给下面的员工做好榜样。
? 每月计划培训12个课时。
? 每月各维修班组长及在职员工上交维修案例2份。
? 每月一次的维修案例分享。
? 继续对车间各班组提供有效的技术支持，及时向通用TAC提供及时，准确，有效的案例反馈。