企业财务管理中的业财融合问题探析

纳税Taxpaying财会研究企业财务管理中的业财融合问题探析
杜艺佳
（贵州交通职业技术学院，贵州贵阳551400）
摘要：经济的迅速发展，带来我国企业的迅速壮大。

随着市场经济的发展，我国企业财务管理取得了极大的发展，但同时也面临一定的问题。

业财融合问题是现在企业管理中存在较为明显的问题，本文就业财融合的含义、必要性进行了简析，并对企业财务管理中存在的业财融合问题进行分析，对针对这些问题提出了解决策略。

关键词：财务管理；业财融合；问题探析
目前，业财融合是企业财务管理在市场变化过程中的一个重要的转变过程。

现在国内企业在财务管理过程当中，很多企业都在进行一些新的尝试、一些新的思法，从短期来看，也都取得了很多的不错的成绩、效果也比价明显，但是从长远来看，仍需继续探究改进。

现在企业财务管理工作都进行一些新的推动办法，希望能将问题和困难用一种更有效的方式去解决，业财融合问题便是企业管理中主要探讨的问题。

为了解决业财融合中存在的问题，需要我们从新的角度去看待。

一、业财融合概述
业财融合是新时代财务人员转型的方向，是由传统的会计核算转变到业务发展。

通常的来说就是在企业资源有限的前提下，在企业运作条件下，财务人员需要了解财务目标，把企业业务、财务会计、财务管理等三个因素相结合。

这种把企业工作和财务工作相互结合的新模式，既给财务人员带来了新挑战同时也带来了新问题。

在现在市场经济的发展形式之下，财务部门和企业需要进行一些资源融合，使这些资源更加合理的使用，需要双方人员相互协调进行一些工作的开展。

所以说，通过业财融合的新模式，提高了企业的业务水平和处理问题的能力，帮助企业实现精细化管理，提高企业的经济效益。

但是在很多的时候，要想要将业财融合得到一个更好的实现，还需要提高企业员工的信息化素质和处理实际工作的具体技能，进而可以确保这些财务工作和业务工作得到一个更好的融合，更好促使工作得到开展。

此外，还需要业务管理人员对企业经营状况拥有更多的了解，这样业务决策也会因此更加具有合理性。

二、当前业财融合出现的问题和处理对策
（一）思想观念过于传统
很多时候企业业务工作和财务工作有着一定的联系，但也存在很大的区别和不同。

业务部门着重把公司业绩当作第一目标，业务部门员工的关注点更多是集中在资金回笼、客户的增长幅度、当月业绩、当季业绩以及当年业绩等，他们一般很少重视公司的成本费用情况。

与此相对的财务人员则更加着重重视资金运作风险，控制公司支出成本，增加企业利润。

由于部门不同，产生的想法也不一样，甚至有些员工想法还比较传统，对企业财务管理工作没有一定程度的重视，很多老员工认为这些太过于关注管理上的问题，在一定的程度上对企业的发展进步有阻碍作用，不利于企业获得更多的利益。

很多员工的思想过于形式化，缺乏一定的长远发展目光，大部分企业里的管理层和员工对于这些现象都没有深刻的认识，在进行相关决策的时候思想过于片面，给企业进行业财融合工作带来了巨大的困难。

（二）提高工作人员信息素养和综合素质
现在信息技术日新月异，很多信息具有变化多样的特点，增长和更新速度十分迅速。

因此在全球化经济发展过程当中，就更加需要具有一定掌握信息的发展和形成能力的新型人才，
其能够对这些信息进行更加合理的利用和选择。

利用和把握好信息的发展，才能促进企业的稳步发展。

除此之外，想要使业财融合发挥真正的作用，企业不仅要注意提升两个部门的人员信息素养，还需要提高他们的沟通协作能力，在面对信息多样化的时代下，对信息内容不断的进行更新，适当删选淘汰一些无用信息。

只有保障了两个部门工作人员的专业能力和综合素质，才能充分发挥两个部门的个体优势，更好的促进企业的管理和经营工作。

（三）提高企业财务管理过程当中的创新意识
这些年来，我们国家的经济实力在不断提高，这样在很大的程度上促进了企业的发展。

而在一些对企业工作的实际调研报告当中，不难发现，很多企业在进行实际的企业管理工作当中都是比较保守的，缺乏一定的进取意识，在很大的程度上是缺少创新精神，这样很不利于企业的长远发展。

在对企业管理工作进行相关建设过程中，企业管理层需要将这些问题进行一定的思考统筹，通过自己的实际的判断，寻求到问题解决的最佳途径。

但是在实际的调查报告当中，发现了很多的企业在进行业财融合的工作当中都是比较老旧的，形式化表面化工作居多，很多的都是走一个流程，相关的风险控制制度不够完善。

而现在，公司为了扩发业务规模，忽视了企业的担保成本问题和风险意识，这样导致企业担保能力下降，既伤害了员工的工作积极性，又损失了企业的声誉，不能够很好的产生实际意义。

因此，企业需要做好长期的战略规划，加强绩效管理，把业务和财务相统一，形成业务指标里面有财务绩效，财务指标里面有业务业绩的综合管理体系，让业务部门和财务部门一起促进企业发展，共创企业辉煌。

三、结语
通过以上论述，我们能够发现，我国当前市场环境的变化在很大的程度上决定了企业财务管理过程中的重大改变，特别是现在很多企业正在进行业财融合，这些对于企业的经营发展是有着十分深远的意义。

但是有的时候，要想要将业财融合得到一个更好的实现，还需要提高财务部门和业务部门员工的信息化素质和综合素质，创新管理意识，增加绩效考核，统一两个部门的工作目标，实现企业更好更快的发展。

参考文献
［1］林圣.关于企业财务管理中的业财融合问题的若干思考［J］.中国集体经济,2018（17）.
［2］高盼.社会转型时期企业财务管理中加强业财融合的对策探析［J］.中国商论,2018（06）.
［3］刘刚.企业财务管理中的业财融合问题刍议［J］.会计师, 2014（12）.
作者简介：杜艺佳（1981-），女，汉族，贵州贵阳人，职称：副教授，本科学历，研究方向：财务管理。

163。