影响建筑施工技术的因素及技术控制要点

影响建筑施工技术的因素及技术控制要
点
摘要：近几年，由于建筑行业的迅速发展，各种施工工艺、技术手段层出不穷，因此必须对影响施工技术的因素严格控制。

通过对施工过程的分析，确定合理的施工方案，降低总成本，使施工过程管理成为项目建设的重要内容。

技术控制是工程建设中的关键环节，但至今尚未得到充分的关注，在今后的工作中应当尤为注意。

关键词：建筑施工；技术控制；有效优化；方法分析
1.建筑施工技术控制的重要性
1.1建筑施工技术
施工单位在施工过程的过程中，不仅要注重技术、文档的管理，还要对工程进度进行科学的规划。

从施工企业的视角来看，建筑企业要想达到预期的经济效果，就必须要做到以下两个方面的内容，以保证建筑业的可持续发展。

目前，随着我国建筑业的迅速发展，施工企业的规模不断扩大，施工质量的提高对施工质量的控制就变得十分必要。

一是为保证工程项目的顺利实施，必须全面加强工程技术管理，及时发现问题，并采取相应的对策。

二是为保证工程技术的标准化，必须采取必要的方法和措施，以促进工程质量的改善。

1.2建筑施工技术控制的重要性
近年来，我国各方面的发展都很快，特别是建筑业，对工程质量提出了更高的要求。

在工程建设中，建筑单位必须明确工程质量的重要意义，并对施工过程进行科学、规范的管理。

在施工过程管理方面，各相关部门应建立科学、完善的管理制度，并与国家相关标准进行协调，以保证工程质量的有效实施。

因此，可
以说，施工过程的管理与提高施工质量密切相关，必须通过持续的技术控制来保
证项目的顺利进行，保证项目的标准化。

2.建筑工程施工技术质量的影响因素
2.1 缺乏完善的施工管理体系
要使施工项目按计划进行，必须建立完善的施工管理制度，并对各工序的施
工工艺进行指导，以保证施工工艺达到技术规范要求。

然而，在实施过程中，一
些建设项目由于缺少一套完整的施工管理制度，对施工工艺没有统一的规范，也
没有具体的参考，从而影响了施工工艺的实施。

这是因为建筑企业的组织机构不
够完善，没有认识到建筑管理制度的重要性，认为工程质量存在着安全隐患。

2.2 施工材料的影响
建筑工程是由各种不同的材料组成，其质量好坏，直接关系到施工工艺的质量。

材料的质量是工程质量的根本，任何一点细微的改变都会给工程的质量带来
很大的影响，所以，在我国，建筑材料的质量控制是十分重要的，一旦出现质量
问题，不仅会影响到施工技术，还会危及工程的整体质量。

2.3 机械设备的影响
机械设备的好坏直接影响着施工工艺的质量，设备的运用直接影响着整个工
程的工艺，设备的好坏直接影响着施工工艺的质量，进而影响到整个工程的质量。

设备因素对施工工艺质量的影响，既包括设备本身的质量，又包括使用、维护等
各方面的质量，若没有做到上述工作，即使材料的品质再好，也不可能成为高品
质的产品。

2.4 人员因素的影响
在工程项目中，人是主要的影响因素，对施工工艺质量的控制有很大的影响。

一方面，建筑工程的整体施工全靠工人的操作，而施工技术和综合素质的高低直
接影响到施工工艺质量的控制。

另外，在物料和设备的质量管理中，人工也起着
很大的作用。

无论是采购、检验、验收、保管、使用等各个环节，或设备的采购、使用、维护等等，都是以人为主体，并对其质量控制起着重要的作用。

3.改善建筑工程施工技术控制的措施
施工过程管理具有多方面的内容，既要在施工前，又要在施工后进行，这两
者在具体的管理工作中是一样重要的，要对施工过程进行科学的管理，制定出规
范的施工过程和管理体系，使工程的整体质量得到提高。

3.1加大监督管理力度，促进整体管理水平的提升
在施工过程中，要严格落实各项监督制度，实行责任到人，全面监督和管理
项目。

在工程实施过程中，要注重技术控制，以保证项目的正常运营。

在施工过
程中，必须建立健全的施工制度，并严格遵守相关法规。

在施工过程中，要注意
施工进度、技术等方面的问题，保证施工的连续性，保证施工进度，提高施工效率，减少投资成本，增加经济效益。

3.2优化建筑施工技术控制组织体系
在建设项目质量监督管理体系中，要充分考虑到各个层次、各个分包单位的
实际情况，将各个项目都纳入其中，但单纯依赖于分包合同，难以保证体系的完
整性。

在进行工程承包时，要把相应的施工技术管理人员的责任落实到每个人的
头上。

在施工全过程中，各部门应合理配置人力，加强各部门之间的协同配合，
并定期组织技术人员参加培训，提高各岗位的工作质量。

3.3注重高素质人才队伍的建设
施工工艺控制质量与建筑工人的综合素质息息相关，因此，要加强施工工艺
的管理，就必须建立一支高素质的施工技术队伍。

在施工技术管理中，人力资源
是最主要的力量，所以，要以培养人才为第一要务。

在引进专业人员、提高招聘
门槛的同时，还应以丰厚的报酬吸引更多的优秀人才。

同时，要加强对现有的施
工管理人员的培训，并定期邀请相关的专家进行理论讲解和指导，使当前的施工
管理人员在不断地更新自己的知识和技能。

此外，施工单位还可以利用技能竞赛
来激励员工的创新精神，提高对技术的学习积极性，为企业的发展创造一个良好
的技术学习氛围。

3.4加大关键部位的管理、完善施工技术
目前，施工技术要求较高，且施工所运用的技术复杂，施工单位应加强对关
键环节的管理，防止出现质量问题。

比如，在建筑工程施工中，其主体包括砌体、梁柱等，所以应当加强对这些关键部位的管理。

在工程建设中，要按照工程设计
图纸，进行合理的施工，选择合适的施工工艺，使其符合技术规范。

同时，对施
工人员的管理也应当提高重视程度，要对整个施工过程进行实时监控，并对其进
行规范，以保证工程质量和相关法规的执行。

其次，在项目建设中，选择的施工
机械要符合项目的实际需要，对设备的使用状况进行全面检查，并定期进行检修
和保养，以保证项目的经济效益。

3.5合理利用信息技术加强施工技术控制
三维建模技术是信息技术领域的核心技术，通过对工程现场的模拟，可以实
时地了解和掌握施工现场的情况，实现对工程的准确控制。

通过分析，可以及时
发现、预警施工过程中出现的各类问题，并采取相应的有效措施。

信息技术可以
将各类工程数据综合起来，对其进行深入的分析和研究，从而准确地反映工程的
进度的一种信息化几乎，可有效保证项目的按期完成，从而为工程的顺利发展打
下良好的基础。

3.6建筑施工技术控制优化事项
在项目施工技术控制方案编制完毕后，按照项目单位的具体要求，从硬件配置、软件配置和人员配置等方面，按照相关法律规定，尊重业主的要求，进行科
学的施工。

在引进新的施工技术前，建筑企业必须对其进行试验，使其符合技术
应用要求。

新技术、新管理方法要与实践结合，理论与实践相结合，二者不可分离。

建筑企业进行技术管理的前提是做好所有的基础工作，而不能仅仅关注于控
制环节，忽略了根本的质量问题。

由于工程项目的特点存在差异，所以在实施技
术控制前，必须将各部门之间的工作联系起来，并结合项目的具体情况，为施工
单位提供相应的服务。

随着建筑行业的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，
各大建筑企业的技术和管理水平也是千差万别，很多企业的技术和资金实力都具
有很强的竞争力，但是由于缺乏管理和管理人才的意识，导致了企业在竞争中的
劣势，必须要提高自己的实力，才能在未来的竞争中占据一席之地。

4.结论
随着经济发展的全面发展，建筑业在国民经济中的地位越来越重要。

因此，
建筑单位应更加重视建筑施工质量在全国经济发展中的作用，全面总结发展问题，积极应对。

因此，今后要从多个角度提高工程技术的管理水平，从而对我国建筑
业的发展起到一定的促进作用。

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