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通信工程监理企业的风险管理研究
尚德玺
(广东公诚通信建设监理有限公司，广东东莞523079)
经济管理
D商要】针啦匾信工耀：监理企业在实际工程项目监理中存在风险的事实与现状。

本论蝌羼。

险管理展开了分析i中论，首先简单分析了通信工程监理企业的风险采源．在此基础上重点啪叠信监理企业的风险应对笨略进行了分析，并提出了若干具体的风险防范管理建议与措施，对
于通信工程企业的风险管理并提升其风险管理水乎具有一定借鉴和指导意j b
暖蘧词】通信工程；监理企业；风险管理
通信工程建设监理是我国近年来新兴的一项行业。

目前，我国的监理工作已逐步走E了法制化轨道。

经过了近二十年的努力，监理企业和从业‘员从数量上和质量上都有了很大的发展的提高，监理企业的覆盖面E哒到相当的规模，并取得了良好的效果，但同时也要看到，监理企业的良好发展趋势的同时也存在着挑战，甚至是风险。

现在对监理行业的风险管理的研究比较落后，以前从事的研究大多是从实施监理工作的必要性、可行性，监理企业如何规范自己的行为、监理企业的资质管理、监理工程师的资质管理等多方面宏观角度的理论与实践的研究工作。

本论文主要针对i置信工程监理企业展开风险管理分析与探讨，以期为通信工程监理企业的发展探寻合理可靠的风险管理模式与管理经验，并以此和广大同行分享。

一、通信工程监理企业风险来源
目前我国i恿信工程监理企业的风险源，主要来自以下两个方面：
(一)管理不善引起的风险
黼5管理不善监理单位承担监理项目后，没有抓好内部管理。

主要表现有：无固定监理人员，临时招聘上岗；监理项目转包；监理人员素质低，无法胜任监理工作；监理人员行为不端，责任心差等，往往容易出现因工作失误酿成重大事故，给监理单位造成严重的经济损失和信誉损失，危害极大。

㈡技术支持不到位引起的风险表现
监理单位自身技术条件造成的风险。

反映为不考虑自身技术条件、超越资质等级承接项目，人员不足或专业不配套等都是造成监理工作风险的主要因素。

监理机构专业配套能力差，缺乏特殊专业的监理工程师，但为了节约成本，减少开支，就让低职高就或相近专业的工程师兼职代管或干脆抛开这些特殊专业不管。

这就可能i告威这些专业的质量失控并存在隐患，给业主造成损失而承担责任。

轻者，监理机构的形象受到损害：重者，将承担赔偿责任。

由以上几方面可以看出，技术因素是监理工作所有风险因素中的重点，它直接影响到所监项目质量的好坏、投资的高倡圾进度的快慢，所以它所造威的风熙j莹度比任何因素都大。

二、通倍工程监理企业风险管理分析
(一)监理风险应对舅t略
一般来说，监理方风险对策有风险规避、风险损失控制、风险自留、非保险转移和责任保险五不中。

1)风险规避。

回避风险是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不平Ⅱ后果太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与方案，从而规避风险的一种策略。

2)风险损失控制。

对监理方来说，损失包括经济损失、信誉损失和商务(市场)损失。

这些损失有长期和短期损失，有直接和间接损失。

无论哪一种，对于监理方都是危害。

因此，有必要对损失采取主动控制、预防为主的措施。

控制措施有：杜绝或预防风险源的产生、减少风险的危害量、刚氐风险危害程度、}青确预估损失成本、设置警戒线、提高监理方人员抗风险能力等。

3)风险自留。

风险自留是指有关项目参与方自己承担风险带来的损失，并做好相应的准备工作。

Z1．)非保险转移。

监理通过合同条款，将～些伙伴风险或外部风险及其管理权转移给业主或其他参与，以降低风险多蚱E和风险控制成本，但同时也失去了获利机会或者更大的利润。

5)责任保险。

当风险无法转移给他人且风险产生损失巨大，则应考虑采取保险方式。

另外，参与保险的监理方会给业主带来安全感，在投标中具有相对优势。

对于监理方，责任保险是目前唯一的一种保险方式。

㈡监理风险的防范策略
监理单位和监理人员如遇E较大的风险，结果可能是十分残酷的。

因为当前已成立的监理单位处于起步阶段，承担风险的能力相当弱，假如被处罚几万、几十万，足以使一家，监理公司面临生存的困难，甚至破产，何援信誉损失更使其以后的工作难度加大。

因此，监理单位应提高风险意识，及时防范风险，保护自己的切身利益。

1．正确认识监理工作的内涵
监理人员应正确认识监理的内涵，准确把握监理工作的独立性和公正性，正确认识与业主和承包商的关系，明确自己的职责和权利，对工程实施有效的控制、管理和协调。

只有正确认识了监理工作的内涵，才能对工程实旌有效的监理，避免责任风险。

2．加强监理单位内部管理，提高整体素质和监理质量
监理单位的许多风险，是由于监理单位内部管理不善和监理人员素质不高造成的，监理单位必须从加强管理和自身建设着手，提高监理单位和监理^员整体水平和服务质量，方能减：珍风险。

这对于在我国顺利推行建设监理制l J z是：十分必要的。

3加强监理制度的宣传工作
由于我国开展建设监理工作的时间不长，社会各方对建设监理制度还!缺乏应有的了解，这给监理单位开展监理工作增加了不少困难，也凭添了很多风险。

为此，监理单位应加强宣传力度和深度，对各层次Q眨主、承包商、质监方、设计单位、上级部门隧行全方位宣传，使他们明确监理的地位和作用，寻求他们的支持和配合，减少由他们引发的风险。

4处理好与业主的关系，防范!止主的风险
如前所述，由于业主的特殊地位，他们的行为可能会给监理单位带来很大的风险。

监理单位必须处理好与业主的关系，争取业主的支持和配合。

同时，监理单位要争取相应的权力；对于业主严重损害监理单位利益的行为，要敢于进行有理、有节的斗争，必要时可引^行政措施来规范业主的行为。

三、结语
监理企业的风险随着我国建筑业的发展日益突出，所以监理企业的风险管理工作也就十分重要。

本文的研究分析可以为监理企业的领导者提供很好的参考作用，本文针对通信工程监理企业的风险探讨可以为相关的工程企业提供理论依据，监理企业如果想生存下去或者说想生存的更好，那么必须向项目管理阶段过渡，由专业的监理公司发展为专业的项目管理公司，那么我们的监理企业将会获得长足的发展，其竞争力也将大大提高。

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