刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理潘玉情

刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理潘玉情
发布时间：2021-06-16T11:35:12.053Z 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：潘玉情
[导读] 城市建设的主要细分领域很多，建设环境复杂，建设方法多样，任务复杂，任务艰巨，进度紧迫，对文明的要求很高。

这给现场安全管理带来了巨大压力。

如何成功进行施工现场安全管理市政工程建设已成为当今的重要课题。

在此基础上，本文讨论并分析了增强市政建筑工地安全管理的方法。

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摘要：城市建设的主要细分领域很多，建设环境复杂，建设方法多样，任务复杂，任务艰巨，进度紧迫，对文明的要求很高。

这给现场安全管理带来了巨大压力。

如何成功进行施工现场安全管理市政工程建设已成为当今的重要课题。

在此基础上，本文讨论并分析了增强市政建筑工地安全管理的方法。

关键词：市政工程；施工现场；安全管理
由于国民经济的快速发展，城市的市政基础设施不断更新和重建，市政工程建设环境复杂，施工人员专业水平不均，多样的施工方法，增加了城市安全管理的复杂性。

复杂多变的市政工程建设项目的监督管理必须及时，以确保市政工程建设的安全。

1工程建设现场管理的现状
1.1缺乏控制系统
管理体系对于市政建设管理而言十分重要，在建设中发挥着极其重要的作用，是施工现场管理的指标以及准则。

但是，通过分析现有的管理系统，会发现每个项目类型和施工管理系统都不同，标准也不同。

该领域的市政项目管理中仍然存在问题，这些问题远远没有达到要求，管理能力仍然不同。

需要进一步的改进。

同时，由于缺乏对现场管理和管理问题的关注，不能保证市政建筑工地的施工期，也不能保证工地施工的安全性。

1.2忽略材料和设备的管理
市政工程项目都使用基于材料和设备的建筑原材料和建筑设备。

然而，在市政建设的现阶段，采购、存储、原材料使用和建筑设备的维护管理存在问题，导致在施工现场经常发生事故。

与其他行业不同，市政设施的建设涉及大量部门，大量参与者和复杂的过程。

如果没有建立统一的管理系统和建筑设备和原材料的维护计划，就无法对施工现场进行管理，这将导致频繁的紧急情况。

在原材料的采购过程中，采购人员经常诉诸非法手段谋取私利，从而导致采购预算超支。

这实际上增加了市政单位的采购成本，并大大降低了市政单位的工程收益。

由于采购系统不完善而使用原材料时，原材料的使用没有得到适当的控制。

施工人员可以轻松地取走大量材料并将其转售。

地方管理极为混乱，这对市政项目的利益构成了巨大威胁。

1.3相关人员缺乏安全意识
一般情况下，建筑工人的教育水平较低，质量较差。

对于施工只能是按部就班，而对建筑安全规章制度法规和建筑要求却知之甚少。

另外，在市政建设开始之前，施工人员没有接受过培训，也不了解施工要点，这导致他们对工作缺乏了解。

各种原因导致市政人员对安全建筑的重要性缺乏了解。

忘记建筑物的消防安全。

由于工作量大且施工周期长，许多建筑单位只是住在施工现场，以赶上施工时间并节省通勤时间。

施工现场的生活区很简单，有些管线已经老化，内部管线裸露。

结合集中式电源，电网中的压力很高，容易产生火花和火灾。

不适合人们的生活。

另外，建造者来来往往，他们的素质是不同的，并且在正常情况下他们很难应付。

在施工过程中，各种原因都会带来很大的安全风险。

此外，施工单位忽略了安全性的重要性，没有制定应急措施，也没有对施工设备进行培训。

万一发生紧急情况，施工人员将不知所措。

2城市工程建设设施安全管理策略
2.1加强对安全管理体系的完善工作
首先，安装一个IT安全管理系统，并使用该系统监督施工。

此外，必须根据现场环境的差异制定施工计划并进行预防性维护。

第二，建立适当的监督机构协助检查的制度。

监理人员应通过两种方式对施工现场进行定期检查和抽查，以提高建筑物单位对建筑物安全问题的重要性。

同时，安全人员可以通过抽查来监控施工现场的正常施工状态，严禁欺诈行为。

2.2建立健全科学的管理体系
市领导必须重视组织结构和建设过程，部门之间的沟通必须高效顺畅。

在此阶段，有必要改进现有的管理系统，组建科学合理高效的管理系统，并最大限度地提高站点管理的效率。

首先，建筑单位必须在开始施工之前制定管理目标，然后将整体单位目标细分为每个建筑人员的个人目标，以增强每个建筑单位职位的责任感。

其次，在制定管理系统时，内容应尽可能详细，并应通过细节实现使用该系统管理人员和事务的目的。

最后，随着科学技术的进步，城市部门必须顺应这一趋势，加强自身的信息化设计，并通过科学技术的应用来增强管理能力。

例如，为了使部门之间的通信更加方便，市政当局正在使用BIM技术等先进技术来创建平台。

在平台上进行各个部门之间的沟通，以讨论施工过程中的问题并讨论应使用的内容。

施工技术采用最快，最有效的方式解决问题，使施工现场的管理更加完善，市政控制施工现场的能力得到明显提高。

2.3应更加重视建筑管理方面的教育
对施工人员进行良好的技术和安全培训可以大大减少施工人员在施工过程中犯错误的可能性。

在开始工作之前，应完成以下安全培训：①向他们介绍安全施工的关键点施工人员应熟悉相关的安全法规，并知道该做什么和不该做什么。

②参与项目的人员必须充分了解现场施工过程中的实际项目情况，并阐明需要解决的项目过程和需要注意的问题。

③市政事业施工中存在多种不安全因素，因此必须认真分析施工过程中的安全隐患，使施工人员更加重视安全工作。

同时，应特别注意对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的专业素质，从而加深安全意识，保障建设的质量以及安全性。

2.4加强管理力度以及对施工人员实施专业培训
为了有效改善市政建设的管理和质量控制，有必要对施工人员进行专业知识的培训，规范施工人员的活动，管理人员要熟悉专业知识。

科学技术分支有其自身的特点：只有当施工人员掌握了工作技能后，他们才能在岗位上发挥作用。

施工人员的培训内容不仅应包括施
工经验，还应包括安全培训等方面。

管理培训应包括管理技能培训，安全培训，专业素质培训等，以不断丰富员工在各个方面的专业知识。

在这个阶段，所有领域的竞争人生非常高，只有提高公司人员的专业水平，才能提高社会竞争力，并在竞争中脱颖而出。

每个员工都具有较高的技能和技术能力，从而保证了市政企业的施工质量。

因此，企业必须首先提高施工人员的技术水平，制定适当的施工计划，使每个施工人员都能发现自己的问题，并充分利用自己的优势，避免自身的劣势。

严格评估管理和施工人员的整体素质，弄清工作要求，严格禁止招募没有专业知识，培训和实践经验的人员。

2.5增加施工人员对安全生产的了解
在市政建设中，不应依靠第三方安全监督，而应从提高施工人员的安全意识开始。

只有提高操作员的现场安全意识，再加上有效的质量监督，达到市政建设的质量最大化。

为提高建筑工人的安全意识，公司应定期进行建筑安全讲座，全面的素养培训等活动，以加强建筑工人的安全施工作业意识。

通过不断开展上述活动，建筑人员的建筑安全意识不断提高，建筑人员的建筑安全意识得到明显提高，遵循公司制定的施工管理制度。

3结束语：市政工程结构的质量和安全是保障人民的生命财产安全的基础。

合理有效的管理，可以避免许多困难，并保证了施工的质量和进度。

因此，在市政设施建设中，应充分重视管理。

可以控制项目的质量和施工人员的规范行为，保障市政建设的开展，对市政建设的管理和安全管理具有十分重要的意义。

参考文献：
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