管理成功案例之：文聘保境安民

管理成功案例之：文聘保境安民
来源：智慧365卓越领导力
一个国家不但需要能治国安邦的官员，还需要能保境安民的官员。

大家都很负责，把自己的本职工作做好，团结一致，那么就会敌国不敢欺，人民会安居乐业，这个国家就会繁荣富强。

一家企业需要在每个岗位都尽心尽责的职员，大家都尽心了，这个企业就会越搞越好。

如果大家都相互撤台，互不卖账，都不愿意承担起责任，国家会没有希望，企业会垮台。

不管怎么样，把自己工作的责任扛起来，做好，虽然说不能够尽善尽美，但是这是对企业负责的态度，还有对个人负责的态度。

文聘，字仲业。

南阳宛人。

刚开始是刘表的大将，抵御曹操。

刘
表去世，小儿子刘琮为继承人。

曹操征讨荆州，刘琮举州投降。

刘琮呼文聘一起投降曹操，文聘说：“我不能保全荆州，只能待罪而已。

曹操渡过汉水，文聘去见曹操。

曹操问道：“怎么这么迟才来呀？”文聘说：“前面不能辅佐刘表以奉国家，刘表去世了，常想据守汉川，保全刘表的根据地，生不负孤弱刘琮，死了无愧于地下的刘表，而现在没有主意了，以致于此。

实怀悲愤与惭愧，没有脸面早见你。

”然后，大声哭泣起来，曹操很感动地说：“仲业，你真是个忠臣。

”然后，给予他优厚的待遇。

授予文聘军队，使他与曹纯追杀刘备到长阪这个地方。

由于曹操平定荆州，江夏与吴国边境接壤，民心不安，于是曹操委任文聘为江夏太守，管理一部分曹军，委以防守边关的重任，赏赐爵位为关内侯。

后来，文聘与乐进讨伐关羽于寻口，有军功，进封爵位为延寿亭侯，加官讨逆将军。

又攻击关羽军队的后勤军需物资于汉津，烧关羽的船于荆城。

对关羽采取骚扰战术。

魏文帝称皇帝后，文聘又进爵为长安乡侯，并有假节的特权。

与夏侯尚围攻江陵，使文聘另外屯军沔口，到了石梵，自当一队，孤军行动，对付吴国有功，升迁官职为后将军，封新野侯。

这时的文聘官职从杂号将军升到了后将军。

军职有大将军为第一，然后就是骠骑将军第二，车骑将军第三、卫将军第四，前将军第五，后将军第六，左将军第七，右将军第八。

也就是文聘现在已经是军队里面常委了。

爵位由关内侯，进封到亭侯，再升到乡侯，现在进封为新野县侯。

孙权以50000军队围攻文聘于石阳，情况很危急。

文聘坚守城池不动摇，孙权围了20多天，只好撤军了。

文聘乘孙权撤退之机，追击打败了他的军队。

因军功增食邑500
户，合并前面的食邑1900户。

文聘守在江夏几十年，在军民中有威信与恩惠，名震吴国与蜀国，两国都不敢侵略江夏。

魏国分文聘食邑户数封文岱为列侯，又赏赐文聘的侄儿文厚关内侯。

文聘去世，谥为“壮侯”。

文岱去世，文聘的养子文休继承爵位与食邑。

文休去世，儿子文武继承。

嘉平年间，谯郡桓禺为江夏太守，清廉勤俭有威信，对军民有实惠，但是名气却比不上文聘。

我们作为高级管理人员，从文聘的成功人生总结如下经验：
一是责任重于泰山。

管理者在企业中，迷失在追求利益与地位的方向去了，对于在工作中要尽什么责任，要怎么样搞好工作，却时常遗忘。

由于忽视了责任感，质量变差了，生产安全变没了，效率降低了，成本变高了。

更让人灰心的是，领导变得爱玩了，员工变得懒惰了。

随着时间推移，各种隐藏在冰山下的矛盾日积月累，最后企业是日暮途穷。

如果我们忽视了责任，那么我们就会玩忽职守，最终造成不可估量的后果。

二是女怕嫁错郎，男怕入错行。

女的要是嫁的丈夫不好，这一辈子会生活在痛苦的阴影下。

男的要是进的行业不理想，或者职业不能发挥自己的才干，这一辈子如果破罐子破摔，混日子过，那么这人相当于是废人，人生就完蛋了。

所以，做为男人一定要去干自己兴趣与爱好的职业。

如果现在不如意，那么就先求生存，后求发展。

也就是
说，先干着不感兴趣的工作，养活自己，然后，找机会跳槽到自己喜欢的工作。

人生要的斗志，要不折不挠地向理想进军，尽管理想与现实有距离，也不要轻易放弃。

人生本来就是一个挑战自我的过程。

放弃等于失败。

而不放弃，离成功不远了，也许就差那么一点点。

三是业绩与报酬是成正比的。

有些人总埋怨工资福利不高，老板对待他们太差。

须不知你自己有没有称过自己的份量。

你的才能有多大？你为企业奉献了多少，又创造了多少价值？你的业绩跟你的价值相等吗？虽说，现在的社会没有绝对的公平，甚至于有失公平，但这并不是你不努力的借口与理由。

聪明与英明的老板们与高管们绝对喜欢有业绩的员工，对那些对企业有卓越贡献的员工，都心里有个底。

对那些懒惰的，只会抱怨的员工，也会心里有个底，最后，发奖金时，勤劳的员工钱绝对会多于懒惰的员工。

你对企业的贡献与业绩很大，或者很小，都有无数双眼睛盯着的。

你的业绩说不定就决定了你的薪水报酬。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。