员工薪酬考核制度-改后

员工薪酬考核制度
一、目的
充分调动员工工作积极性，提高工作和生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。

二、适用范围
渔樵集团所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工（集团总经理及总经理以上除外）。

三、人员薪酬管理
新进人员工资标准：对录用新员工，在试用期内按照学历和经验确定基本工资，试用期满按照协议确定工资。

如果对刚毕业的学生进行培训，也按照试用期间相应的工资进行支付。

公司董事在公司担任专职的，一律按照员工薪酬进行管理，服从公司管理。

四、工资计算与付给
（一）工资的计算区间为每月1日至30日（31日）。

工资于下月10日由财务部发放（存入员工账户或亲自领取并签字），如节假日或休息日，提前一天进行发放。

若不能及时发放需提前10天通知，并告知发工资的时间。

（二）以下情况可由人事部和财务部一次性结算给当事人：
1、员工辞职
2、开除违纪员工
2、员工病故（由直系亲属领取）
五、代扣代缴
（一）员工工资所产生的个人所得税。

（二）员工应该缴纳各项社会保险。

六、加薪条件
（一）能为公司省大量费用者。

（二）发明新方法，增进工作效率的。

（三）利用自身技术为公司增加效益。

（四）减员后，一人能担任多人工作(需要较长的时间)。

七、减薪条件
（一）员工降职。

（二）业绩考没有达到标准，减发奖金。

（三）公司效益下降而减少奖金和年终奖。

八、工资调整办法
（一）根据员工的实际能力和业绩效业大于等级标准的员工。

（二）根据利润情况调整比例。

九、年终奖
公司按照员工一年来工作上各方面的综合测评，由部门领导审核后，发放年终奖。

十、具体实施细则
（一）基本工资
1、基本工资原则上参照行业里同类职位的标准，并依据公司的自身情况执行，但不低于邛崃市最低标准。

2、对于年度累积绩效考核综合评定为差的员工，在第二年重新核薪时基本工资保持不变。

3、对于年度累积效考核综合评定为良好员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮5%。

4、对于年度累积效考核综合评定为优秀员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮10%。

. （二）加班工资（值班补贴）
员工周日加班，由财务部适当给予补助35元/每天，行政人员夜班凌晨1点后3元/时，凌晨4点后5元/时。

（三）奖金
1、全勤奖金：标准为80元/月。

由行政部考核后，一月内无迟到、早退、请假情况者，可享受该奖金。

在月工资中发放。