商品库存管理制度范本

商品库存管理制度范本
第一章总则
第一条为规范公司商品库存管理，提高库存周转率和资金利用率，切实保障公司商品库存安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有商品库存管理工作。

第三条商品库存管理应遵循“先进性、规范性、及时性、准确性”的原则，实行科学的计划、采购、入库、出库和盘点等管理制度。

第四条公司商品库存管理制度由公司总经理审批，由财务部门具体实施，各部门全体员工必须严格遵守。

第五条财务部门负责对本制度监督、执行情况进行检查和评估，并根据需要对本制度进行修订与完善。

第二章商品入库管理
第六条公司所有商品应有货物进销存管理，严禁无货物管理现象。

第七条商品采购入库应由财务部门会同相关部门进行调查、比价等工作，制定采购计划，并报总经理审批后方可进行。

第八条商品采购入库应当与书面合同相符，验收入库应合同、送货单、发票等文件对应。

第九条商品入库需将相关信息录入系统，包括货品名称、品牌、规格、数量、采购日期等，并及时同步更新库存记录。

第十条对于易损耗商品需加强保质期的管理，严禁过期商品进入库存。

第十一条财务部门应定期对商品库存进行盘点，确保库存数量与实际数量一致。

第三章商品出库管理
第十二条出库应严格按照公司的出库手续办理，出库前需经过相关部门审批。

第十三条出库时需填写出库单，表明商品名称、规格、数量、仓库管理员、出库人员等相关信息，并经过主管签字确认。

第十四条出库单一式三联，一联交给仓库管理员，一联留存财务部门备查，一联交给出库人员存档。

第十五条出库后应及时同步系统库存记录，并做好相关出库记录，确保库存数据准确性。

第十六条财务部门应定期对出库记录进行审核，发现问题及时进行处理，并及时向相关部门通报。

第十七条出库后的商品需尽快运送至目的地，确保货物不受损坏或遗失。

第四章商品盘点管理
第十八条公司应定期进行库存盘点工作，一般每月进行一次盘点，年底进行年度盘点。

第十九条盘点时应由财务部门会同仓库管理员按照规定程序进行盘点，确保盘点结果真实准确。

第二十条盘点时应对库存商品逐一点对，核对库存数量与系统记录数量，发现问题及时进行记录。

第二十一条盘点结束后应制作盘点表，并将盘点结果及时更新至系统，对盘点结果进行确认签字。

第二十二条若盘点出现库存商品误差情况，应尽快进行调查处理，找出原因并采取相应措施，确保问题及时解决。

第五章废弃商品处理
第二十三条公司库存中如有废弃商品，应及时进行处理，确保不影响正常销售。

第二十四条对于废弃商品应当及时进行登记记录，包括品名、数量、处理方式等相关信息。

第二十五条废弃商品可根据实际情况进行销毁、回收或清洗处理等方式。

第六章库存关岛
第二十六条公司应制定完善的库存关岛程序，确保各环节工作有序进行。

第二十七条库存关岛应设立专人负责，定期对库存进行审核，发现问题及时处理。

第二十八条库存关岛处理应当标准化、规范化进行，确保处理结果真实、准确。

第二十九条库存关岛应对处理情况进行记录，形成统计数据报告，便于总结经验、改进工作。

第七章附制
第三十条本制度由公司总经理审批，具体实施部门为财务部门，财务部门有权对本制度进行调试与修订。

第三十一条本制度自发布之日起生效，执行期至公司另行通知为止。

以上就是商品库存管理制度的范本，希朥公司能够认真执行本制度，切实做好商品库存管理工作，确保公司经营顺利进行。