企业堆场管理制度

企业堆场管理制度
第一章总则
第一条为规范企业堆场管理，保障企业资产安全和效率，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有堆场管理工作。

第三条堆场管理应依法合规，保障安全生产，加强质量管理，提高工作效率。

第四条堆场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第五条堆场管理制度应与企业其他管理制度相互配合。

第六条本制度由企业总经理办公室监督执行，各部门全体员工必须遵守本制度。

第七条堆场管理工作应当按照“谁建谁管、管好谁”的原则，各岗位应当承担对应的责任。

第二章堆场管理组织机构
第八条公司设立堆场管理部门，负责堆场管理工作的组织和实施。

第九条堆场管理部门设立部门经理一名，负责全面管理和监督堆场管理工作。

第十条堆场管理部门设立巡检员、操作员、安全管理员等岗位，各岗位人员应当具备相应的资质和能力。

第十一条公司应当建立完善的堆场管理领导小组，负责统筹、协调和监督堆场管理工作。

第三章堆场管理工作流程
第十二条堆场管理部门应当按照生产计划、入库计划等要求，制定堆场管理计划和方案。

第十三条堆场管理工作主要包括堆放计划、堆放方式、堆场清理、堆放安全等方面。

第十四条堆场管理部门应当加强对堆场人员的管理和培训，提高员工的意识和技能。

第十五条堆场管理部门应当建立健全堆场安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。

第四章堆场管理工作要求
第十六条堆场管理应当严格按照相关法律法规和企业规定执行。

第十七条堆场管理应当遵循“先进、科学、经济、合理”的原则，提高堆场管理水平。

第十八条堆场管理应当加强对堆场环境和设施的监督和管理，保障生产正常进行。

第十九条堆场管理应当加强对堆场员工的安全教育和培训，建立健全的安全管理机制。

第二十条堆场管理应当强化对堆放货物的监督和管理，确保货物安全和质量。

第五章堆场管理工作考核
第二十一条公司应当建立健全的堆场管理工作考核制度，定期对堆场管理工作进行评估。

第二十二条堆场管理部门应当根据考核结果，及时调整和完善堆场管理工作。

第六章堆场管理工作奖惩措施
第二十三条公司应当建立奖惩制度，对堆场管理工作突出的业绩进行奖励，对工作不力的人员进行惩罚。

第二十四条奖励措施包括表彰、奖金、晋升等，惩罚措施包括警告、降职、解聘等。

第二十五条公司应当建立奖惩记录，记录奖惩情况，并作为干部职工工作绩效考核的重要依据。

第七章堆场管理工作监督
第二十六条公司应当建立堆场管理工作监督制度，对堆场管理工作进行监督和检查。

第二十七条堆场管理部门应当对堆场管理工作进行自查和自评，并主动接受公司的监督和检查。

第二十八条公司应当建立健全堆场管理工作监督记录，对监督和检查结果进行追踪和总结。

第二十九条公司应当对监督和检查结果采取积极的纠正措施，及时纠正存在的问题。

第八章附则
第三十条本制度自发布之日起正式施行。

第三十一条本制度修订或补充由公司总经理办公室负责，并报公司领导班子审议通过。

第三十二条本制度由公司总经理办公室负责解释。

附件：堆场管理工作考核表格
堆场管理工作考核表
考核对象：堆场管理部门
考核时间：2023年度
序号考核项目考核内容考核结果备注
1 堆场安全管理 1.执行堆场安全生产责任制情况 2.执行堆场安全检查制度情况 3.执行堆场安全培训情况 4.执行堆场事故应急预案情况
2 堆场环境管理 1.堆场环境卫生管理情况 2.工作场所整洁度 3.设施设备维护情况
3 堆场货物管理 1.货物堆放方式和堆场规划情况 2.货物堆放质量和数量管理情况 3.货物清理和消毒情况
4 堆场人员管理 1.堆场员工安全教育和培训情况 2.堆场员工团队协作情况 3.堆场员工工作积极性和工作意识情况
综合评价：优秀、合格、不合格
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审核人：签字：
公司总经理办公室（公章）日期：。