成功的项目管理答案时代光华

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成功的项目管理答案时代光华
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单选题
1. 下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是√
A职能型
B项目型
C矩阵型
D树型
正确答案: D
2. 正常的风险概率值介于√
A0和1之间
B1和2之间
C0和2之间
D1和3之间
正确答案: A
3. 对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用√
A制订长远计划
B制订退却计划
C风险储备
D制订应急计划
正确答案: D
4. 如果对一项工作的估计缺乏足够的信息,那么你在进行时间管理时应该采取√
A四点时间估计法
B两点时间估计法
C单一时间估计法
D三点时间估计法
正确答案: D
5. 在评价可能的承包者的方法中,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是√
A筛选方法
B合同谈判
C加权方法
D独立估算
正确答案: C
6. 以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是√
A会计效益率
B投资回收期
C内部收益率
D净现值
正确答案: A
7. 关于项目经理的权利叙述,错误的是√
A项目型组织项目经理拥有全部的权力
B从项目型组织到职能型组织,经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力C弱矩阵型项目组织经理的权力稍大,但是有限D职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有
正确答案: B
8. 国内普遍采用的一种合同是√
A成本返还合同
B成本加成合同
C固定总价合同
D成本加固定费合同
正确答案: C
9. 以下不属于项目的三维目标的是√
A成本
B时间
C文化
正确答案: C
10. 项目组织中最有效的激励因素是√
A满足个人的一切需求
B良好的薪资
C项目或工作的重要性
D获得归属感
正确答案: C
11. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是√
A浪潮
B海尔
C摩托罗拉(中国)公司
D清华同方
正确答案: C
12. 根据项目干系人的风险承受度,下列不属于风险的类型之一的是√
A承担风险型
B风险中立型
C风险偏好型
D风险厌恶型
正确答案: A
13. 在项目结束之后进行的评审是√
A项目的启动评审
B项目的后期评审
C项目的收尾和移交评审
D项目的中期评审
正确答案: C
14. 下列哪一项不是常见的项目组织类型√
A扁平型
B项目型
D职能型
正确答案: A
15. 在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是√A20世纪60年代中期到80年代
B20世纪90年代后半阶段
C20世纪80年代中期到90年代
D20世纪60年代以前
正确答案: D。

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