卷烟演讲稿(精选多篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

卷烟演讲稿(精选多篇)
第一篇:卷烟演讲稿
卷烟上水平的主要评判标准主要表现为:卷烟结构不断优化、档次持续提升、价格保持稳定、销量稳定增长。

达到相关目标,需要大力转变卷烟销售工作的发展方式,始终把销量作为提高卷烟经营水平的第一要务来抓,始终把优化结构作为提高卷烟销售质量的重要任务来抓,正确处理销量与计划的关系,克服单纯的计划观念;正确处理销量与市场的关系,深入开展订单供货工作,提高需求预测准确率,加强流程规范,牢固树立市场导向观念,坚决纠正“人为安排订单、给客户下指标压任务”等错误做法,按市场需求组织货源;正确处理销量与结构的关系,结构服从于销量;正确处理销量与效益的关系,找准二者的最佳结合点。

实现卷烟上水平,关键是要把握以下几个关键点:
一、要把挖掘市场潜力作为切入点
要始终把销量的稳定增长作为卷烟上水平的第一要务来抓,积极开展市场调查,对当地卷烟市场人均吸烟率、人均吸烟量、卷烟需求总量、结构、重点品牌需求情况,以及市场发展趋势等情况进行全面了解,力求准确掌握卷烟市场资源和真实容量究竟有多大、需求有多少、需求行为是什么,零售客户是怎么卖烟的,成条烟、单包烟销售的比例是多少。

建立健全事关本地市场卷烟经营情况的数据库,力求做到“内容全面、信息准确、数据详实、分析客观”,从中寻找卷烟增量提档的潜在因素和发展空间,把握机会点,找准增长点,实现卷烟销量的稳步增长。

二、要把优化销售结构作为关键点
要准确把握、全面认识城市与农村市场所发生的消费需求变化,及时调整销售策略,确保货源的有效组织与供应。

关键要突出抓好县城以上城市为重点的高中档卷烟销售,在稳住销量的基础上,适度提升结构;对农村市场要更加关注与重视。

各单位要加强客户关系管理,完善服务监管举措,搞好货源供应,培育引导消费,进一步提高客户拜访、送货到位率,努力改善货源供应质量,有效满足市场需求,重点确保乡镇以下农村客户对低档烟的有效供应需求。

通过弥补农村市场的“短板”,加高城市市场的“长板”,实现高中低档卷烟销售的结构优化。

三、要把保持价格稳定作为立足点
把价格变化作为调控市场的“第一信号”,合理分配货源,完善服务举措,提升优质服务,提升零售客户经营水平和盈利能力,维护正当收益,提振经营信心,坚决防止甩卖行为,对于价格出现倒挂的产品,要减少市场投放量,通过量的调控恢复价格水平,使零售客户珍惜货源。

继续保持稍紧平衡的态势,增强宏观调控的针对性、及时性、预见性和有效性,把存销比管理作为调控的主要依据,建立存销比管理办法,分类别、分品牌设立存销比控制标准,加强库存管理,重视市场日常监测,建立完善全省卷烟市场价格信息监测系统,每月定期采集、分析和发布价格信息,合理安排货源投放节奏,实现均衡顺价销售,确保货源供应不积压不断档,努力做到市场供应基本满足、市场价格稳定和零售客户有所选择。

四、要把培育重点品牌作为着力点
要切实维护品牌信誉,根据市场表现,采取针对性措施,努力提升品牌形象,增强品牌竞争实力,促进品牌持续发展;要加强总量控制,坚持稍紧平衡,对存销
比偏高的品牌要严格控制投放数量和节奏,绝不允许为简单降低存销比把货源推向零售户,确保总库存包括社会库存低于去年水平;要规范业务流程,坚决克服非市场因素,坚决纠正片面追求高毛利率倾向,坚决反对捆绑搭配销售,使订单真正符合消费者需求;要继续推进品牌整合,加快全国统一大市场建设步伐,以货源供应稳、品牌形象好、盈利能力强、价位设置优、市场需求旺、销售前景好等指标为标准,以“两个十多个”为重点,逐步实现由省内品牌依赖型向培育全国重点骨干品牌的跨越,使省内外卷烟销量达到一个合理的水平与比例,更好地满足市场与消费需求。

五、把规范经营管理作为根本点
要把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线,建立长效机制,从共同利益、长远利益和根本利益出发,充分认识规范工作的重要性,切实增强规范工作的自觉性,坚定信心,毫不动摇,持之以恒,严格管理,切实增强行业的内控能力;严格按规范的流程进行操作,全面实行由计算机统一分配货源、统一分配订单、统一分配送货路线,从根本上规范“三员”行为;严禁无码销售,严禁搞体外循环,严禁向工业企业索收钱物;加大检查监督力度,深入开展“三项检查”和内管检查,对发现的问题,要严肃纪律,依法依规处理,切实做到有法必依,违法必究,决不姑息迁就。

第二篇:卷烟上水平演讲稿
卷烟上水平,我们的责任
尊敬的各位领导、各位评委,同事们,大家好:
我想很多人都会记得顾炎武的那句,“天下兴亡,匹夫有责”。

是的,国家要发展,每个人都有责任,那卷烟要上水平、潍坊烟草要实现跨越式发展又是谁的责任呢?受顾老前辈启发,今天我演讲的题目是“卷烟上水平,我们的责任”!对“责任”两字的内涵,古今中外许多文学家、哲学家、思想家、政治家等对其都有过许多非常精辟的表述。

那对我们烟草企业来说我们工作的责任是什么呢?
对我们来说,责任不仅仅局限于那些“份内应做的事”,它更是一种境界。

当我们的工作被人误解的时候,能够平心静气的解释,耐心的做好政策宣传,不埋怨、不抱怨、不发牢骚,是一种境界;当三九季节天寒地冻之时,能够想客户之所想,急客户之所急,不畏艰,不畏难,不迟缓,及时的把卷烟送到客户手中,也是一种境界;当做好自己的工作之后能够为别人伸出友谊之手,不逃避,不冷漠,不观望,满腔热情的替他人着想,还是一种境界。

这种境界不是佛法莲塔,高不可攀;也不是圣人专利,不可企及。

而是一种修养,一种高度的责任感,一种每个人都可以达到而很多人又都在为此努力付出着的爱。

人的一生,谁不渴望事业有成,谁不渴望创造生命的辉
煌?以前,我总认为所有壮烈的言辞和举动,都要有轰轰烈烈的理由;“奉献”、“牺牲”这些被弘扬的旋律,被高唱的凯歌,离我们这些普通人太遥远。

可是,回过头来看看我们身边的同志,看看与我们朝夕相处却视而不见的“平凡人”,深深地震撼了我。

这里,没有惊天动地的壮举,也没有辉煌的业绩,有的只是一批批兢兢业业、默默奉献的烟草人;只是在平凡中折射出的,是一种对工作极端负责、爱岗敬业,无私奉献的精神,是一种义无返顾、勇往直前、鞠躬尽瘁的责任感。

就是这些平凡人,始终把担当的责任当成自己的事业和使命在用心经营着!
也许有些人对目前的工作已没有了激情,但既然我们选择了这个岗位,就必须记住自己的责任和使命。

既然非做不可,与其被别人推着去做,不如自觉自愿地尽力把它做得最好,努力找到工作的乐趣。

思想不同、心态不同,心态不同、结果不同,观念可以改变命运。

每一个岗位就是一片充满生命力的土地,关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子,我相信只要我们用责任心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!
当然,有的人可能会说,我干的是最简单的事情,换了谁都能做,有什么责任而言?其实不然,同样简单的事情,用心和不用心、有责任感和无责任感,其结果则大相径庭。

再简单的事情,只要你用心去做,比别人多想一些、多做一
些,你就会比别人做的更好。

同时,烟草的发展也要求我们,必须对自己、对岗位、对社会、对别人负责,必须将自己的责任履行得更好、更出色。

为了达到卷烟上水平的目标,我们每一个人都应该自觉激发潜能,不断进取,努力创新,不断提高执行力、协作力和凝聚力。

总有一天,我们都会从平凡走向卓越!
人可以不伟大,人也可以清贫,但不可以没有责任,我们的家庭需要责任,因为责任让家庭充满爱。

我们的社会需要责任,因为责任能够让社会平安、稳健地发展。

我们的烟草更需要责任,因为责任让我们更有凝聚力、战斗力和竞争力。

卷烟上水平,是新时期烟草经济发展的强劲东风。

具体到我们每一位职工,那就是紧跟形势,立足岗位,以满腔的热情投入到烟草发展的每一项工作中去,用责任心铸就属于自己、更属于烟草发展的那份成就。

朋友们,让我们大家共同携起手来吧!带着激情、梦想、荣耀和担负的责任,齐心协力,共同见证烟草行业更大的发展!共同创造潍坊烟草更好的明天!
第三篇:卷烟上水平演讲稿
以奋发有为的精神状态推动卷烟上水平
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事,大家下午好。

今天我演讲的题目是《以奋发有为的精神状态推动卷烟上水平》。

20XX年,国家局提出了“卷烟上水平”的战略目标,以此推动烟草行业加快转变发展方式。

回顾中国烟草的发展历程,从工商一家到工商分离,从兼并重组,走向联合到大企业、大品牌、大市场。

每一次变革都是一场洗礼,每一次变革都孕育着新生,正是这一次次的变革,才使中国烟草走上了快速发展的康庄大道。

现在,让我们一起回想几代烟草人艰苦奋斗的历程。

1984年,这是值得每一位烟草人记住的特殊年份,中国烟草正是在这一年,开始扬帆启航,烟草人也开始了自己筚路蓝缕的创业史,他们坚信白纸才能描绘出最美丽的图案:没有先例,自己摸着石头过河,一步一步地探索;人员缺乏,人才稀少,他们就一个人当几个人用;没有办公室,没有交通工具,他们就租来房屋办公,靠着双脚去开拓市场,硬是在荆棘丛生的市场里踏出了一条坚实之路。

他们凭的是什么呢?凭的是国家烟草专卖制度,凭的更是艰苦不懈的努力。

即使在现在,我还仿佛看到了在风雨中、在烈日下,我们每一位烟草人的形象:他们挥汗如雨,却始终带着微笑;他们身心疲乏,却永远充满自信。

我突然意识到:烟草的发展与壮大正是每位烟。

相关文档
最新文档