校务公开工作考核细则

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办公室
3.5分
3、学校事业费预决算、财务收支情况,借读费、捐资助学金收支情况,会议费、招待费、福利费、公费出国(境)经费来源及支出情况,学校创收情况、各类奖励经费管理使用情况公开。
总务处
3.5分
4、大宗物资采购事宜和学校基建招投标、大型维修项目情况公开。
总务处
3.5分
5、教育收费项目依据和标准公开。
总务处
3.5分
6、招生考试事宜公开。
教务处
3.5分
7、学校领导干部遵守廉洁自律的情况和民主评议情况公开。
书记
3.5分
8、涉及学生切身利益的保送生、特长生、奖学金、评优生、困难生减免学杂费等有关事宜公开。
德育处
3.5分
9、学校行政干
校务公开工作考核细则
项目
考核内容
责任人
标准分
自评分
评估分
(一)




20分
1、党组织审核本单位校务实施细则,并督促检查校务公开各工作小组、有关职能部门进行校务公开工作,发现问题及时反馈给校务公开第一责任人。(座谈了解情况)
书记
10分
2、校长主持校务公开工作,将校务公开工作纳入日常行政管理,做到有部署、有落实、有检查,确保校务公开按要求、按程序真实地公开。主动听取校务公开工作领导小组的意见和建议,及时改进工作存在的问题。(座谈了解情况)
办公室
5分
3、制订本校校务公开实施制度及细则,做到按制度及细则进行公开校务、公开程序、公开结果。(查检制度及细则)
办公室
5分
(三)




15分
1、教代会是学校实行校务公开的主渠道。每年校长不少于一次向教代会进行校务公开。
(查看资料)
工会
5分
2、根据学校实际情况,采用多种形式进行校务公开。如采取校务公开栏、通报会、咨询会、联席会、校内媒体、公示制度、接待日等形式及时进行校务公开。校园网上设立校务公开网页和校务公开投诉电话或邮箱。(查看具体资料或校园网)
校长
10分
(二)




15分
1、建立校务公开工作领导小组、工作小组和监督小组。按照《校务公开制度实施意见》规定,由学校各方人员组成,领导小组主要负责人由校长担任、工作小组负责人由办公室主任担任、监督小组负责人由书记或纪检委员担任,工会委员担任各责任小组的成员。(查看小组名单)
办公室
5分
2、校务公开工作机构设在校长办公室或校长室。按照《校务公开制度实施意见》规定,工作机构按照职责开展工作,做到各负其责。(查看组织机构资料)
办公室
3分
3、涉及教职工切身利益,关系学校整体利益和影响重大的校务正式决定前,实行预公开制度,在充分听取意见决定后,正式公开。
办公室
3分
4、未按规定履行公开义务,必须及时整改。在3个工作日内作出说明,如实地补充或更正公开内容。
办公室
3分
5、收集、整理、归档校务公开材料。
办公室
3分
办公室
5分
3、全体教职工大会。每学期校长不少于一次向全体教师进行校务公开。(查看会议记录)
工会
5分
项目
考核内容
责任人
标准分
自评分
评估分
(四)




35分
1、学校改革和发展的规划、计划及实施方案、重大办学行为、重要民事活动等问题的决策公开。
校长
3.5分
2、教职工聘用、职称评定、晋级晋职、评先评优事项公开。
3.5分
10、涉及广大教职工切身利益的岗位津贴、课时酬金发放情况和奖惩分配方案,及有关教职工生活福利待遇的事项公开。
办公室
3.5分
(五)




15分
1、按规定应提交教代会审议通过的校务,应在正式公开前提交教代会代表审议。
办公室
3分
2、公开内容由校务公开工作机构提出,领导小组确定,工作小组实施,监督小组监督、核实内容。
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