招聘人员管理规章制度范本

招聘人员管理规章制度
第一章总则
第一条为了规范公司招聘行为，保障招聘活动的公平、公正与公开，提高员工素质，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司招聘人员的全过程，包括招聘计划的制定、招聘渠道的
选择、招聘信息的发布、招聘活动的组织、面试评价、录用通知、试用期管理等方面。

第三条公司招聘活动应遵循以下原则：
（一）公开原则：招聘信息应公开透明，确保符合条件的应聘者都能了解并参与招聘过程。

（二）公平原则：招聘活动应公平进行，应聘者享有平等的应聘权利，不得歧视任何应聘者。

（三）公正原则：招聘过程应保持公正，评价标准一致，确保录用结果的公正性。

（四）竞争原则：招聘活动应充分竞争，选拔优秀人才，提高公司整体素质。

（五）效率原则：招聘活动应高效进行，确保在最短时间内完成招聘任务。

第四条公司人力资源部门负责招聘工作的组织与实施，其他部门协助人力资源部
门开展招聘活动。

第二章招聘计划与招聘渠道
第五条招聘计划
（一）公司根据业务发展需要，制定招聘计划，包括招聘职位、招聘人数、职位要求等。

（二）招聘计划应提前报人力资源部门审批，并根据审批结果组织开展招聘活动。

第六条招聘渠道
（一）公司可选择多种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。

（二）人力资源部门应根据招聘职位的特点和需求，选择合适的招聘渠道。

第三章招聘信息的发布与接收
第七条招聘信息的发布
（一）公司应在招聘渠道上发布招聘信息，包括公司简介、招聘职位、职位要求、薪资福利等内容。

（二）招聘信息应真实、准确、完整，不得含有虚假、误导性内容。

第八条招聘信息的接收
（一）应聘者可通过招聘渠道提交简历、应聘信等应聘材料。

（二）人力资源部门对收到的应聘材料进行筛选，符合条件的应聘者进入面试环节。

第四章面试与评价
第九条面试组织
（一）面试由人力资源部门组织，相关部门负责人参与面试评价。

（二）面试前，人力资源部门应向面试官提供应聘者的应聘材料，便于面试官了解应聘者的情况。

第十条面试评价
（一）面试官应根据应聘者的综合素质、岗位适应性等方面进行评价。

（二）面试官应客观、公正地给予评价，填写面试评价表，并提出录用建议。

第十一条面试结果通知
（一）面试结束后，人力资源部门根据面试评价结果，确定录用人员。

（二）人力资源部门应在3个工作日内通知录用人员，并与录用人员签订劳动合同。

第五章试用期管理
第十二条试用期设置
（一）公司对新录用人员设置试用期，试用期不超过6个月。

（二）试用期内，公司对录用人员进行绩效考核，考核不合格的，解除劳动合同。

第十三条试用期工资待遇
（一）试用期内，录用人员的工资待遇不得低于当地最低工资标准。

（二）试用期内，录用人员享受公司规定的福利待遇。

第十四条试用期考核
（一）人力资源部门应在试用期结束前，组织相关部门对试用人员进行绩效考核。

（二）考核结果分为合格、不合格两个等级，考核不合格的，解除劳动合同。

第十五条试用期转正
（一）试用期结束后，试用人员经考核合格的，转为正式员工。

（二）转正后，公司为员工办理入职手续，并根据员工实际情况，安排相关工作。

第六章附则
第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十七条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。