新常态下创新混合所有制企业行政管理的措施

新常态下创新混合所有制企业行政管理的措施
随着我国经济进入新常态，创新混合所有制企业已成为推进经济转型升级的重要力量。

然而，在这一新的发展格局下，企业行政管理也面临着许多新的挑战和机遇。

为此，我们
需要采取一系列措施来适应形势变化，推进创新混合所有制企业的发展。

一、优化企业治理结构
创新混合所有制企业的治理结构需要不断优化，更好地适应市场化经营和多元化经营
的需求。

推进公司制、股份制等现代企业制度改革，实现股权多元化，对企业将发挥积极
作用。

为了避免权益倾斜和日常经营中出现管理混乱的现象，需要建立健全的股东权益保
护机制和规范的公司治理结构。

同时，还需要加强对企业高管的履职考核和监督，提高人
性化管理水平，确保企业运营的稳健。

二、建立科学的财务管理制度
创新混合所有制企业的财务管理极其关键，需要建立科学的财务管理制度，确保企业
的财务运作合法、规范、透明。

企业应该完善会计制度，开展财务与经济风险管控等工作。

要分类设立账户，统一管理资金、账务，确保资金安全和透明度。

另外，采用先进的财务
分析方法和技术，为企业的经营决策和战略规划提供准确科学的数据支持。

三、强化企业人员管理
作为企业的核心资源，员工在创新混合所有制企业中的地位非常重要。

要通过制定科
学合理的薪酬制度，提高员工工作积极性，同时加强员工培训和技能提升，提升员工整体
素质和业务能力，使员工更好地适应新的经营环境和业务需求。

此外，通过引入人力资源
管理软件、信息化技术等手段，优化企业的人力资源管理，提高工作效率，降低企业管理
成本。

四、创新营销策略，提升企业核心竞争力
在新常态下，创新混合所有制企业需要通过不断创新营销策略，提升自身的核心竞争力。

企业需要深入挖掘市场需求，了解市场脉搏，制定客户细分策略，以满足客户的各种
需求。

建立市场营销模式，实现多渠道营销，提高产品销售量。

同时，通过建设完善品牌
形象，提高企业品牌的知名度和美誉度，提升企业核心竞争力。

总体来看，创新混合所有制企业的行政管理需要紧密围绕企业发展这个核心，加强对
企业各个环节的管控，加强对市场和客户的分析和了解，通过提高企业核心竞争力和品牌
形象，实现可持续的发展和优异的业绩表现。