《财务管理学-总论》课件

第一章 总论
第一节
第二节
第三节
财务 管理 概述
财务 管理 的目标
财务 管理 环境
第一节 财务管理的概述
一、财务管理人员的职业机会 （一）直接机会
（1）工商企业 （2）事业单位 （3）中介机构 （4）政府机构、社会团体及其他的组织 （二）间接机会 （1）商业银行 （2）保险公司 （3）其它金融机构
第一节 财务管理的概述
五、财务管理环节 ❖财务管理环节(procedures of financial management)
是指财务管理的工作步骤与一般程序。一般说来， 企业财务管理包括以下几个环节。 （一）财务预测 financial forecasting （二）财务决策 financial decision （三）财务预算 financial budgeting （四）财务控制 financial control （五）财务分析 financial analysis
第一节 财务管理的概述 三、财务管理的特点
（一）综合性强 （二）涉及面广 （三）灵敏度高
第一节 财务管理的概述
四、财务管理的原则 ❖ 财务管理原则(principles of financial management)，
是组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本 准则 （一）系统原则：
整体优化；结构优化；适应能力优化 （二）成本与效益均衡原则 （三）平衡原则 （四）风险与收益均衡原则 （五）利益关系协调原则 （六）比例原则
❖ 这一观点的缺点有：（1）没有考虑资金的时间价值； （2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系；（3）没 有考虑获取利润和所承担风险的大小；（4）利润最大 化往往会使企业财务决策者带有短期行为的倾向；（5） 会计利润是“观念利润”，不能反映企业的真实情况。
第二节 财务管理的目标
一、企业目标及其对财务管理的要求
（三）财务管理目标与社会责任的关系及其协调
❖ 主要通过政府干预的手段和道德规范的手段来协调：一是运用法律 手段；二是通过行政和经济杠杆，来调节和约束企业行为；三是依 靠社会公众的舆论进行监督，以保证社会责任的履行；四是依靠道 德约束。
第三节 财务管理环境
❖企业财务管理环境(environment of financial management)也称理财环境， 是指对企业财务活动产生影响的各种条件或因 素的集合。财务管理环境按其存在的空间不同 可分为企业外部财务管理环境和企业内部财务 管理环境。
3．获利目标—要求财务管理合理有效地使用资金
第二节 财务管理的目标
（二）每股盈余最大化
maximization of earnings per share
❖ 以每股盈余最大化作为财务管理目标的理由是： 将实现的利润与投入资本对比，能够反映企业 的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同 一企业不同时期之间进行对比，揭示盈利水平 的差异。
第一节 财务管理的概述
二、财务管理的概念 ❖财务管理(financial management)是指对
某一独立核算单位的财务活动进行有效的组织， 正确处理好内外部各项财务关系，并为提高其 整体管理水平和整体价值服务的一项经济管理 工作。可以讲，只要有资金运作的地方，就必 然有财务管理活动。 （一）企业财务活动 ❖企业财务包含一切涉及企业资金的经济业务。 企业财务活动(Financial activities)，是以 现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企 业的财务活动主要包括以下四个方面的内容。第二节 财 Nhomakorabea管理的目标
三、财务管理目标的协调
（一）所有者与经营者的利益冲突与协调
❖ 解决所有者与经营者之间在财务目标上矛盾的做法有： (1)通过所有者约束经营者。 (2)通过市场约束经营者。 (3)通过报酬与绩效挂钩的办法激励经营者。
（二）所有者与债权人的冲突与协调
❖ 债权人为了解决与所有者之间的冲突，除寻求法律保护外，往往采 取以下方式：一是在借款合同中加入限制性条款，或要求发行债券 的企业规定筹集资金的用途、担保方式、信用条款等；二是采取提 前收回债权或不再提供新债权的方式。
❖盈利是企业的出发点和归宿。企业一旦成立，就 会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎 缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利， 只有不断发展才能求得生存，也只有获利才有生 存的可能。因此，企业管理的目标可以概括为生 存、发展和获利。
1．生存目标—要求财务管理做到以收抵支、到期 偿债。
2．发展目标—要求财务管理筹集企业发展所需的 资金
❖第四篇：营运资金管理 ❖ 第八章：营运资金管理的基本原理 ❖ 第九章：流动资产管理 ❖ 第十章：利润分配管理 ❖第五篇：财务分析与公司并购和重组 ❖ 第十一章：财务分析 ❖ 第十二章：公司的并购和重组
第一章 总 论
目录
1. 教学内容 2. 案例分析
本章学习目标
❖了解财务管理人员的职业机会 ❖掌握财务管理概念 ❖熟悉财务管理的环节、特点和原则 ❖明确财务管理目标的主要观点 ❖理解影响企业财务管理的环境因素
《财务管理学》 课程简介
一、《财务管理学》课程的性质和 意义：
❖（一）、财务管理学是高等学校经济学类、管 理学类专业的核心课程之一，具有很强的理论 性、实践性；
❖（二）、财务管理学是众多社会职业证书考试 的必考课程；
注册会计师；注册评估师；注册造价师；注 册税务师；
会计师；高级会计师；审计师；高级审计师；
第二节 财务管理的目标
❖ 财务管理目标(objectives of financial management)是 指企业财务管理活动所希望达到的境地或标准。 目标具有导向作用、激励作用、凝聚作用和考 核作用。由于财务管理是企业管理的一部分， 因此财务管理的目标取决于企业的总目标，同 时受财务管理自身特点的制约。
1.财务管理（筹资管理、投资管理、营运资金管理 以及利润分配管理），贯穿于企业经营的始终，是 企业管理的重要组成部分。因此，要办好企业必须 加强财务管理，创业更是如此。如果一个企业不重 视财务管理，则会酿成严重的后果。
2.每个人在创业时应客观分析事业的盈利，不可孤 注一掷，盲目乐观，应根据具体事实调整方向，并 且经营状况并不依赖于个个印象，应根据数据作出 判断。在一些情况下，专业的会计师所起的作用非 常大，因为你可能会弄不清具体的账务处理程序， 所以花一笔费用请一个会计师非常必要。
第二节 财务管理的目标
二、企业财务管理的目标
（一）利润最大化(profit maximization) ❖ 以利润最大化作为财务管理目标的主要理由是：（1）
人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产 品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润指 标来衡量；（2）自由竞争的资本市场中，资本的使用 权最终属于获利最多的企业；（3）只有每一个企业都 最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化；(4) 要实现利润最大化，必须加强管理、改进技术、提高劳 动生产率、降低产品成本，从而提高企业经济效益。
（二）法律环境 财务管理的法律环境（legal environment） 是指影响企业财务活动的各种法律、法规和规 章。主要包括：
❖ 企业组织法规 ❖ 税法 ❖ 财务法规
第三节 财务管理环境
（三）金融环境 金融环境（financial environment）是企 业财务管理最主要的环境因素之一，主要包括：
❖但这种观点仍然没有考虑资金的时间价值和风 险因素，不能避免企业的短期行为。
第二节 财务管理的目标
(三)企业价值最大化maximization of business value ❖ 以企业价值最大化作为财务管理的目标的理由是：考虑
了资金的时间价值和风险价值；反映了企业资产保值增 值的要求；克服了管理上的片面性和追求利润的短期行 为；有利于社会资源的合理配置。 ❖ 缺点有：（1）尽管对股票上市的企业，股票价格的变 动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受 多种因素影响的结果，特别是在市场效率低下的情况下， 股票的价格不一定能直接提示企业的获利能力。（2） 为了控股或稳定购销关系，有不少企业采用环形持股的 方式，相互持股。法人股东对股价最大化目标没有足够 的兴趣。（3）非上市公司企业价值评估比较困难。
❖（三）、财务管理是企业管理的重要组成部分
❖二、会计专业学习财务管理的意义： ❖（一）财务管理与会计的关系
❖（二）、会计是加强财务管理的工具：
❖由管理实务看： ❖ 我国在五十年代：将企业的会计财务部门称为：
会计科 ❖现代均称为：财务科
❖三、财务管理学课程体系： ❖第一篇：财务管理基础 ❖ 第一章：导论 概述 目标 环境 ❖ 第二章：财务管理的基本原理 八大原理 ❖第二篇：筹资管理 ❖ 第三章：筹资管理概论 ❖ 第四章：长期筹资管理 ❖ 第五章：短期筹资管理 ❖第三篇：投资管理 ❖ 第六章：项目投资管理 ❖ 第七章：金融投资管理
❖ 金融机构 ❖ 金融市场 ❖ 金融工具 ❖ 利息率
第三节 财务管理环境
二、财务管理的内部环境 (一) 企业的组织形式 ❖ 个人独资企业 ❖ 合伙企业 ❖ 公司制企业 (二) 销售环境 (三) 采购环境 (四) 生产环境 (五) 企业文化
案例分析
❖ 案例：财务管理的重要性（资料见辅助教材） ❖ 案例分析要点
第一节 财务管理的概述
财务活动
含
义
筹资活动 筹措和集中所需资金的行为
投资活动 资金运营
资金的投放和使用 广义：对内、对外投资 狭义：对外投资
日常经营过程中发生的一系列资金 收付行为
广义：对各种收入的分割或分配 分配活动 狭义：对净利润的分配
第一节 财务管理的概述
（二）企业财务关系 ❖财务关系(financial relations)是指企业在
第三节 财务管理环境
一、财务管理的外部环境 （一）经济环境 ❖财务管理的经济环境(economic environment)是
指影响企业进行组织财务活动的宏观经济因素， 主要有经济周期、通货膨胀状况、经济发展水 平和经济政策等。 1．经济周期 2．经济发展状况 3．经济政策 4．通货膨胀
第三节 财务管理环境
组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济 关系。 ❖企业的财务关系主要包括以下七个方面： （1）企业同投资者之间的财务关系 （2）企业同被投资者之间的财务关系 （3）企业同债权人之间的财务关系 （4）企业同债务人之间的财务关系 （5）企业内部各部门之间的财务关系 （6）企业同职工之间的财务关系 （7）企业同税务机关之间的财务关系