执行属地管理制度范本

执行属地管理制度范本
一、前言
为了加强企业的管理工作，提高管理效率和质量，根据我国相关法律法规和企业的实际情况，特制定本属地管理制度范本。

本范本旨在明确各级管理人员和员工在属地管理中的职责和权利，规范属地管理行为，确保企业各项管理工作的有序、高效开展。

二、属地管理定义及范围
1. 属地管理是指企业对工作区域、管理的实物资产和具体工作任务（项目）进行
组织、协调、领导和控制的管理活动。

2. 属地范围包括：工作区域、管理的实物资产、具体工作任务（项目）以及权限
和责任范围。

三、属地管理职责
1. 属地主管职责：
（1）对属地内的管理对象进行组织、协调、领导和控制，确保各项工作有序开展。

（2）对本属地内的员工、施工人员、参观人员、服务人员等各类人员进行管理。

（3）对本属地内的安全、环保、质量等方面负责，确保符合企业相关要求。

（4）及时解决本属地内的问题，并向上级汇报。

2. 属地员工职责：
（1）遵守企业的各项规章制度，服从属地主管的管理。

（2）积极参与属地内的各项管理工作，做好本职工作。

（3）关心属地内的工作环境，提出改进意见和建议。

（4）互相配合，共同完成属地内的各项工作任务。

四、属地管理措施
1. 属地主管要定期组织属地内人员进行安全、环保、质量等方面的培训，提高员
工的管理意识和技能。

2. 属地主管要建立健全属地内各项管理制度，明确各项工作任务和要求，确保管理工作有序开展。

3. 属地主管要加强对属地内各类人员的管理，确保人员到位、职责明确。

4. 属地主管要定期对属地内的工作环境进行检查，发现问题及时整改，确保工作环境良好。

5. 属地主管要积极与上级部门和相关部门沟通，协调解决属地内的问题。

五、属地管理考核
1. 属地主管的考核：
（1）属地内各项管理工作的开展情况。

（2）属地内安全、环保、质量等方面的情况。

（3）属地内人员的管理和培训情况。

（4）属地内工作环境的改善情况。

2. 属地员工的考核：
（1）本职工作完成情况。

（2）参与属地内管理工作的积极性。

（3）对属地内工作环境的改善提出的建议和改进措施的实施情况。

六、属地管理奖惩
1. 对在属地管理中表现优秀的管理人员和员工，企业将给予表彰和奖励。

2. 对在属地管理中出现问题的管理人员和员工，企业将给予批评和处罚，严重者将依法追究责任。

七、附则
本范本自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

企业各级管理人员和员工应严格遵守本范本，共同做好企业的属地管理工作。

（完）。