关于建筑工程质量管理与控制的探究

关于建筑工程质量管理与控制的探究
摘要：若要对现代建筑工程项目实行全方位、全面的管理，那么就需对现代建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展。

特别是针对现代建筑工程项目的专业化强度大，对其施工质量有着高要求性，所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题，那么就极有可能引发负面影响，更为甚者对现代建筑工程项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。

本文对现代建筑工程项目的施工质量问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。

关键词：建筑工程；施工质量；控制与管理
一、引言
由于当代我国对于城市化建设的不断推进，形式各样的高层建筑乃至超高层现代建筑工程项目均在不断的密集建设中，那么在此环境下，对于现代建筑工程项目施工企业来说，对于现代建筑工程项目施工质量的管理成了至关重要的环节。

而且它们也极大程度上对当代现代建筑工程项目建设有着促进作用。

在以往对于现代建筑工程项目的管理，一般只关注其施工现场质量的管理而对其它方面基本上属空白，这种情况下现代建筑工程项目的管理存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。

所以完善现代建筑工程项目施工企业对于施工质量的管理就显的尤为重要。

而在实施对施工质量的系统、良好管理中，就必须对其施工流程及各工序间的联系进行深入的分析与研究，进而作出合理、科学的管理。

另外随着当代现代建筑工程项目领域的快速发展，企业间的竞争也更加强势，势必会影响到其利益的减少。

所以，现代建筑工程项目的管理人员需转变以往统粗放的管理理念，进而向集约式管理方式转变。

若想在市场竞争中突出优势，也只有在现代建筑工程项目施工管理中强抓核心问题点，管控施工要点才行。

二、建筑工程施工质量管理与控制研究
1、严格把控施工材料与施工设备的质量
对于材料的接收是有严格审查程序的，材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号进行检查，如果发现有哪方面不合格的，那么材料是不允许被入场的，材料不管是甲方提供还是由自己采购的都不能进场。

当材料按要求允许进场时，要按照各规格型号进行摆放。

在建筑过程中，机械设备显得尤为重要，
因为在施工时机械设备被用到频率很高，所以机械设备的规格、材质型号以及性能都必须满足国家有关规定，当然机械设备的材料也要符合施工现场条件。

科技迅速发展，新材料在迅速发展，相反的是现代建筑体系的管理却在退步，原因是原先对材料管理的作用。

由于在建筑材料中出现了新的材料，而原先登记材料的报表没有及时得到更新，所以在将材料分配给建筑设备时出现了混乱，并且对一些材料的规格和型号没有进行准确定义，所以，由于材料没有得到科学管理和分配，导致材料浪费，建筑工程进程变慢，造价管理无法正常进行。

因此要将建筑材料管理体系进行完善，才能对建筑进行科学管理，提高施工效率，也提高材料使用效率。

2、认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作
当对建筑工地进行施工时，首先要审查工程项目的图纸，当然其他先关专业的图纸也要进行审查，要保证工程顺利进行。

在审查过程中，如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。

如果图纸设计并没有达到理想效果，那么需要对图纸进行修改，要调整建筑工程的施工空间。

在建筑施工时，需要对大体积混凝土进行科学控制，因为建筑质量要打下良好基础，必须要有高质量的混凝土，因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。

施工方案的好坏直接关系着建筑施工的进行快慢，因此在建筑过程中，需要制定好的施工方案，有利于节省开支，同时能够对建筑周期优化以及对建筑质量有所提高。

当然建筑工程施工结构以及施工工艺是建筑的方案确定所考虑的因素。

3、注重工程项目施工管理及其施工协调控制
对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，这样做的好处是能够对建筑的技术和质量有保障。

当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。

当对建筑工地进行检查室，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且由检查结果对施工管理进行调整。

从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量，符合预期要求。

4、增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在建筑工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。

对建筑质量好坏的控制直接和建筑团队的执行能力以及团队素质有关系，能够体现团队能力的高低。

在我国，建筑质量正在慢慢提
高，但是还是有许多人堆我国建筑质量表示担心，因为中国出现的建筑质量和安全问题和建筑人员对建筑质量的重要性认识不够有关。

在进行建筑时，一定要加强质量观念，不能只对表面工程质量进行保证，更要重视建筑控制体系质量。

如今，如果要发展建筑，那么就要让建筑人员树立质量第一的观念，同时在建筑公司内部建立科学选拔制度，在高素质团队下，发现建筑质量问题时，会得到快速解决。

三、结束语
由本文可知，在管理现代建筑工程项目的施工过程中，其管理对象是现代建筑工程项目施工过程中的施工质量等一系列的内容，而这就需要现代建筑工程项目管理人员优化配置施工过程中的全部资源，并对现代建筑工程项目的规定进行严格落实。

以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。

所以若要对现代建筑工程项目实行全方位、全面的管理，那么就需对现代建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展，由此可知，在不断总结现代建筑工程项目施工质量管理的经验与教训的基础上，定可以找出最佳的施工质量管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。

参考文献
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