着力打造具有煤矿特色的企业安全文化
构筑特色安全文化促进企业健康持续发展
手段 、 安全 信息 手段 、 化 环境 及灾 害 防治 的应 急 物
手段 等物 质条件 良好 有 序 的生 活环 境和 安全 卫 生 的操作 条件 ． 可以焕发 职工 的生活热 情和工作 的 积极性 ： 设机 械 化矿井 ． 以大 大缓 解职 工 的劳 建 可 累程度 ： 配备灵 敏 可靠 的安 全 防护 预警 装 置 ． 以 可 让 职工 享受到一 种无忧 无虑 的舒畅之感 ： 安全 管理 的科学化 、 现代化 ， 以让职工 摆脱视觉 疲劳 、 觉 可 感 迟缓、 情绪 低落及 精神疲 惫等不 良状况 。在软件 建 设方 面 ． 完善 安全 科技 开发 机 制 ． 在技 术创 新 开发
导对 安 全工 作 的关 注度 ： 高现 场指 挥 的能力 ： 提 落 广 大 干 部 职 工 的 安 全 行 为 ． 构 筑 安 全 生 产 长 效 机 实 安全 经 费 的使 用 等 问题 。要求 领 导要 强化 责 任 意 识 ， 高 学 习安 全 规程 、 提 知识 、 理 等 方 面 的 能 管 力及事 故发 生时 指挥协 调能力 。同时 ． 营造 具有 要 制． 促进 企业 实现安 全健 康发展
企业 职工在施 ＿ Ｔ管理 和实 际操作 中． 格执行 企业 严 各项施 工管理 制度 和安全措施 ． 而保 证管理 目标 从 的实 现 安全 制 度 文化 是煤 矿 安全 生 产 的保 障 机 制。 安全 制度文 化建设 包含 国家安全 法律法规 的落
之重 。煤 矿安全 文化是煤 矿企 业文化 的分 支 ， 必须
突 出 以人 为 本 ． 化 安 全 理 念 的 渗 透 及 安 全 文 化 的 强
形 成 。为此 ， 煤矿 可 以就安全 文化建设 进行实 质性 创新 与实 践 ． 成 独具特 色 的煤 矿 安全 文化 ． 形 以此 来 推动企业 的健康 可持 续发展
煤炭企业特色安全文化建设
东方企业文化·商业文化 2012年10月26浅谈煤炭企业特色安全文化建设张东红（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司，晋中，045400）中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）10—0026—03 安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。
随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，特别是煤炭企业努力追求的方向。
安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。
随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力，是安全与效益的统一，是企业管理的基础和发展之宝，也是员工精神、素质等方面的综合表现。
对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。
在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。
因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。
一、以安全理念为引领，营造浓厚安全文化氛围在多年的安全生产管理中，我们通过不断的研究和摸索，总结提炼出了“安全预想靠智慧，走动管理靠责任，安全意识靠教育，操作技能靠培训”、“一举一动，规章至尊”等安全核心理念。
用安全文化理念引领安全工作，规范员工安全行为，引导广大员工做到“自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害”。
煤矿企业安全文化
营造安全文化氛围
领导垂范
煤矿企业领导要高度重视安全 文化建设，亲自倡导和践行安 全文化理念，为员工树立榜样
。
安全文化建设活动
组织开展各种形式的安全文化建 设活动，如安全知识竞赛、安全 文艺演出等，提高员工参与度和 安全意识。
安全宣传标语
在矿区、办公区等场所设置安全宣 传标语和标识，提醒员工时刻关注 安全，营造安全文化氛围。
02
煤矿企业安全文化的构成要素
物质安全文化
生产设施安全
保证采矿设施的安全可靠，提 高采矿效率的同时确保作业人
员的安全。
作业环境安全
提供良好的工作环境，确保井下 空气质量、温度、湿度等参数符 合标准。
安全宣传用品
制作安全宣传用品，如海报、手册 等，提高员工对安全生产的认识。
制度安全文化
安全生产责任制
安全事故案例分析
通过分析典型安全事故案例，让员 工深刻理解安全意识的重要性。
完善安全管理制度
制定安全管理制度
建立完善的安全管理制度，明 确各项安全管理要求和责任。
强化安全责任制
建立安全责任制，明确各级管 理人员和员工的安全职责和义
务。
落实安全检查制度
定期进行安全检查，及时发现 和整改安全隐患，确保安全生
安全文化是一种企业文化的重要组成部分，是企业管理的基础和保障，同时也是社会文化 和社会文明的重要体现。
安全文化的核心是以人为本，强调人的主体地位和作用，注重人的安全和健康，强调人与 自然和谐共处，实现可持续发展。
安全文化的发展历程
国外煤矿安全文化的起源和发展
煤矿安全文化起源于美国，后来逐渐传播到欧洲、亚洲等地区。其中，美国煤矿安全文化以“零事故”为目标 ，注重事故预防和安全管理；欧洲煤矿安全文化注重员工参与、安全管理和事故应对；亚洲煤矿安全文化则强 调领导垂范、员工自律和安全教育等方面。
煤矿安全企业文化
煤矿安全企业文化安全核心理念：以人为本安全第一安全目标：安全管理无空档、个人作业零违章、班组现场零隐患、单位安全零事故。
安全理念：工作没有做不到，只有要求不到。
今天工作做好了，不等于明天没问题。
成绩只能说明过去，不能决定将来。
安全管理理念：高、深、严、细、实、恒。
高－高起点、高标准、高效率。
深－深入一线、深入基层、深挖问题。
严－严密的制度、严格的管理、严明的纪律。
细－细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。
实－布置工作要落实、开展工作要扎实、反映要真实。
恒－持之以恒地抓安全管理措施落实。
安全工作态度：安全工作做好了，是功臣；做不好，就是罪人。
安全管理要诀：一切工作具体化。
一切工作要具体到事情，具体到责任部门和责任人，具体到工作措施，具体到质量标准，具体到时间要求，具体到考核办法。
安全管理风格：严格管理，亲情管理，公平管理。
严格的管理是严肃的爱。
严中有情，严情结合，公平公正。
安全管理程式：走动式管理，有效的控制员工工作的过程。
安全工作的“三个结果”：“不出事故”是全部工作的最大结果；“整改问题”是督导检查的最大结果；“落实部署”是执行命令的最大结果。
安全管理的严重缺陷：干工作只有布置，没有跟踪检查和反馈，是严重的管理缺陷。
员工培训理念：只有高素质的员工才能出色的完成工作。
在纠正规范员工行为的同时，要把主要的精力放在员工素质的提高上。
处理问题理念：查不出问题的原因不放过；拿不出解决问题的措施不放过；对事故的责任没有处理意见不放过。
安全服务理念：上级为下级服务，二线为一线服务，上工序为下工序服务，全员为实现安全生产服务。
隐患排查治理理念：视隐患为事故，把隐患消灭在隐患环节。
四位一体构筑煤矿特色安全文化
四位一体构筑煤矿特色安全文化一、引领发展创新发展和创新是构筑煤矿特色安全文化的关键。
煤炭行业是国民经济的基础性产业，在保障国家能源安全和经济发展中发挥着重要作用。
为了更好地推动煤矿行业发展，必须引领发展创新，以适应新形势下安全生产的要求。
首先，要积极推动科技创新，在安全生产方面提供更先进的技术手段和管理方式。
煤矿特色安全文化的构建需要依赖于先进的技术手段，如智能化、自动化、信息化等。
通过引进和研发智能化设备，可以提高生产效率和安全性，减少事故的发生。
其次，要鼓励煤矿企业积极开展创新实践，探索适用于自身特点的安全管理模式。
不同地区的煤矿在地质条件、生产工艺、企业规模等方面存在差异，因此需要根据自身特点，采取相应的安全管理措施。
鼓励企业开展煤矿安全技术创新，推广先进的安全管理经验，形成适用于自身的安全管理模式。
二、强化责任落实煤矿特色安全文化的构建离不开责任的落实。
要构筑煤矿特色安全文化，必须将安全责任扎实地落实到每个环节、每个岗位和每个员工身上。
首先，要加强领导责任。
煤矿企业的领导要明确安全工作的重要性，亲自参与安全管理，确保各项安全规章制度的执行。
领导有责任为员工提供安全的工作环境，制定并执行安全生产目标，定期进行安全检查和隐患排查。
其次，要加强企业责任。
煤矿企业要严格按照国家和行业的安全生产法规制度，建立健全安全管理体系，完善应急预案和事故应急救援措施。
同时，要注重员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，提高员工的安全素质。
三、加强文化建设煤矿特色安全文化的构建需要建立一种安全优先、文明守法、互助共享的文化氛围。
要加强煤矿安全文化建设，需要从以下几个方面入手。
首先，要培育安全意识。
通过安全知识宣传教育，加强员工的安全意识培养。
开展安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工对安全的重视和自我保护的能力。
其次，要营造安全文明的工作环境。
通过规范员工的行为规范，强调员工的职业道德和工作纪律，营造良好的工作氛围。
坚持四抓、实现四保 促进党管安全责任落实
坚持“四抓”实现“四保”促进党管安全责任落实作为企业，党组织如何围绕安全生产这一永恒主题，卓有成效地开展工作，使企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用在促进安全生产、打造本质安全企业中得到充分发挥，已成为新形势下企业党建工作的重要课题之一。
为把这一“课题”做实、做好、做出成效，我们按照国资委提出的“坚持党管安全，树立科学安全观”的要求，以四抓（抓引导、抓重点、抓机制、抓文化）为切入点，下真功、用真力、动真招、求真效，不仅有效地促进了党管安全责任的落实，也使企业党组织参与安全生产工作步入了经常化、制度化、规范化的轨道。
一、破误区、抓引导，提升认识，确保思想统一多年来，对于企业安全生产，从上到下一直倡导的是党政工团齐抓共管，但对党工团在安全生产中的责任及其在安全生产中如何管等问题却在理解与执行上有所偏差。
有的认为，企业党组织重在教育引导和保证监督，直接抓安全是“种人之地，荒己之田”；也有的认为，党群部门抓安全是外行，只能敲敲边鼓、助助威，起不了什么大作用；还有的认为，施工企业抓安全，只要抓住区队长、班组长就行，其他的抓不抓就那么回事等等。
这也导致了部分基层党群干部抓安全腰不直、气不壮、不到位、怕越位。
针对这些现象与问题，我们公司自上而下层层召开专题生活会，就“党群干部与安全生产”反复进行讨论。
通过讨论，大家一致认为：党群干部抓安全，说到底是“愿不愿抓”、“会不会抓”、“敢不敢抓”的问题。
党的“三个代表”重要思想和“以人为本”的发展观，本身就要求党员干部必须高度重视职工群众的生命安全。
如果我们对职工群众的生命安全都可以放松，都可以少管、甚至不管，还谈什么以人为本？还谈什么抓党建、促发展？因此，从根本上说，对职工的生命问题、安全问题，企业党组织不仅不能不管，而且必须积极管、主动管、尽责管、管到位，必须解决好“愿不愿”、“会不会”、“敢不敢”的问题。
为此，我们一是要求各级党群组织和党群干部必须从践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度对待安全工作、谋划安全工作、监管安全工作、落实安全工作；二是以强制手段促学、促管，对不愿抓、不敢抓、不会抓的“三不”干部或管不到位、管出事故的“两管”人员及时予以调整、处理，不姑息、不迁就；三是以多种方式加强对党群干部的安全业务培训，使之由“外行”变为“内行”。
打造特色文化 推动煤矿健康发展
山文 化 的重要 窗 口 ，是职 工喜 闻乐见 的宣 传平 台之 一 ；随着 科技 水平 的发 展 ．物质 文 明的提 高 ，大部 分煤 矿都 有 自办 的电视 台 、 内部 小报 和局 域网 。可 以充分 发 挥这 些媒体 的优 势 。宣传 本 单位 的安 全生 产动 态 ，安全 典型 的好 人好 事 、质 量标 准化 进度 、安全 型矿井 的创建 、隐 患排查 通报 、安全生 产擂 台 、工作 总结 安排 等
理 念 的理解 也逐 渐 加深 ；更重 要 的是 。为 了寻找 出更 加合 适 的案
创 建 安全 文化 街及 文化 长廊 。安全 文 化要 进行 广 泛 的宣传造
势 ，营 造浓 厚 的舆论 氛 围 ，首先应 该 突 出视 觉 冲击 效果 。 比如我
们郑煤集团超化矿在矿区中心街道、文化广场 ，以及职工和家属
ＭＯ ＤＥ
文化新论
ｇ Ｒ Ｎ
打造特色文化
文， 刘玉梅
推动煤矿健康发展
党 的十 七大提 出 ，全 面落 实科 学发 展观 ，对 于不 断打 造企 业 文化 。促进 企 业经 济发 展 、政治 稳定 。实现 和谐社 会 具有 广泛 的
现实 意义 。煤 矿企 业 随着现 代 化建设 的步伐 逐步 加快 。注 重企 业 文化 建设 ．强 化人 文管 理 ，逐渐 显露 出 其必 要性 和重 要 性。如何 打 造 具有 煤 矿 特色 的企 业 文 化 ？笔 者认 为应 努 力 建设 三 种 特 色 文化 。即安全 文化 、管理 文化 、和 谐 文化 。
理 念指 导 自己 的各项 工作 ，从而 使安 全文 化理 念 对行 为的 影响作
安全 警 示 、亲情 平安 、和谐 幸 福等 方面 。通 过这 种 文化 形式 的熏
建设特色安全文化 铸造煤矿企业之魂
建设特色安全文化铸造煤矿企业之魂摘要：本文结合皖北煤电集团恒源煤矿安全文化建设实践，综合运用现代管理理论和安全文化理论，深入探讨了煤矿特色安全文化建设，以期对煤矿企业通过安全文化建设促进煤矿安全生产、高效发展有所帮助。
关键词：企业文化；安全文化；三三整理；四项技术管好人的行为首先要管好人的心，管好企业同样如此，对于煤矿这一高危行业来说，安全生产是永恒的主题，那么，企业的”心”就是灵魂，就是安全文化。
什么是安全文化，怎样建设安全文化，怎样促进安全文化有效落地？笔者结合皖北煤电集团恒源煤矿安全文化建设实例进行了具体阐述。
一、煤矿安全文化建设的概念企业文化，就是一个企业所崇尚并践行的思想和行为的综合。
安全文化作为煤矿的主文化，安全文化的概念最先由国际核安全咨询组（insag）于1986年针对核电站的安全问题提出。
对于煤矿来讲，安全文化是全体员工认同与实践的安全价值理念、管理制度和行为习惯的总和。
安全文化就是生产作业上所表现的习惯。
近年来，皖北煤电集团恒源煤矿按照”带好人，出好煤，建好井，零事故”的工作方针，在生产实践中，整合创新探索出”1235”特色安全文化管理法。
即找准1个切入点--打造本质安全型人，建立2套体系--三基管理体系和安全隐患处理闭合体系，密织3张保障网--组织保障网、合力保障网、亲情帮教保障网，推进5项管理--”三三整理”管理、干部走动式管理、四项技术管理、安全诚信管理、创新品牌管理。
多年来的建设实践证明：恒源煤矿实现了”安全好、生产好、效益好，员工生活质量高，矿区和谐程度高”的工作目标，有力地促进了安全文化与企业发展的同频共振，所有的成绩与安全文化有着密切的联系。
二、煤矿安全文化建设的路径（一）以人为本，推进安全文化内化于心人是文化的主要载体，塑造本质安全型人的过程也是培育安全文化的过程。
恒源煤矿重点突出”带好人”，把注意力集中到研究本质安全人的心态和行为上，从抓思想、提认识、转观念入手，积极构建安全”大宣教”模式、愿景激励模式和行为养成模式，不断优化载体，从内心深处启发人的安全意识，打造出一支“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工队伍。
煤矿企业文化实施方案范文
“煤矿企业文化实施方案范文”咱们得明确一个事儿，企业文化它不是个花架子，更不是喊喊口号那么简单，它是企业内在的灵魂，是企业持续发展的源动力。
对于煤矿企业来说，文化更是安全生产、绿色发展的基石。
那么，如何来打造呢？一、文化理念的确立1.安全文化煤矿企业的核心文化就是安全文化，这一点毋庸置疑。
咱们得从“以人为本”的角度出发，把“生命至上，安全第一”的理念深植人心。
这不仅仅是口号，更是要通过各种形式，比如安全培训、安全演练、安全标语等方式，让每个员工都能深刻理解和认同。
2.绿色文化煤矿企业常常被外界误解为污染大户，但事实并非如此。
我们要倡导绿色开采，环保生产，实现经济效益和环境效益的双赢。
这就需要我们通过文化活动、环保宣传等形式，让员工认识到绿色发展的重要性。
二、文化建设的具体措施1.安全文化建设（1）制定详细的安全规章制度，确保每一项工作都有章可循，有法可依。
（2）定期举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工的安全意识。
（3）设立安全奖励机制，对安全生产做出贡献的员工给予表彰和奖励。
2.绿色文化建设（1）加强环保知识培训，让员工了解环保法律法规，提高环保意识。
（2）推广绿色生产技术，减少污染物排放，提高资源利用率。
（3）开展环保公益活动，如植树造林、环保志愿者行动等，让员工参与到环保实践中来。
三、文化氛围的营造1.硬件设施建设（1）建设安全文化长廊，展示企业安全文化成果。
（2）设置环保宣传栏，定期更新环保信息。
（3）打造员工休闲娱乐区，让员工在轻松愉快的氛围中感受到企业文化的魅力。
2.软件环境建设（1）举办企业文化节，通过文艺表演、趣味游戏等形式，增强员工的凝聚力和向心力。
（2）开展员工关怀活动，如生日庆祝、节日慰问等，让员工感受到企业的温暖。
（3）建立企业文化传播平台，如企业内刊、公众号等，及时宣传企业文化动态。
四、文化建设的保障机制1.组织保障成立企业文化建设领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，确保文化建设工作的顺利进行。
煤矿企业安全文化建设
良好的安全文化可以提高员 工的工作积极性和忠诚度，
从而提升企业形象。
安全文化建设可以提升企业 的社会责任感和公众形象，
从而提升企业形象。
安全文化建设的措施
加强员工培训
01
定期组织员工进 行安全知识培训
02
邀请专家进行安 全讲座和培训
03
建立员工安全培 训档案，记录培
训情况
安全文化建设 可以提高企业 的社会形象和 竞争力
降低企业运营风险
01
提高员工安全意识，减 少事故发生
02
降低企业经济损失，减 少赔偿支出
03
提高企业形象，吸引更 多合作伙伴
04
保障员工生命安全，提 高员工满意度和忠诚度
提升企业形象
安全文化建设有助于提升企 业形象，展示企业对员工的
关怀和责任。
安全文化建设可以减少安全事 故的发生，降低企业的风险和
增强企业竞争力
01
提高员工安全意识，
02
提升企业形象，吸
降低事故发生率
引优秀人才
03
提高生产效率，降
低生产成本
04 增强企业凝聚力，
提高员工忠诚度
谢谢
04
定期进行安全知 识考核，确保员 工掌握安全知识
完善安全制度
01
建立健全 安全生产 责任制
02
制定完善 的安全生 产规章制 度
03
加强安全 培训和教 育，提高 员工安全 意识
04
定期进行 安全检查 和隐患排 查，确保 安全生产
Байду номын сангаас
营造安全文化氛围
加强安全培训和教育，提高员工安全意识
定期组织安全知识竞赛、演讲等活动，激发员工 参与安全文化建设的热情
精心培育树形安全文化建设体系 着力打造神州煤业特色企业文化
、
广 大 职 工 的安 全 文 化 水 平
１ 强 理 念 渗 透 ， 进 行 为 养 成 。公 司 以煤 气 化《 ． 加 促 企业 文 化 手 册 》 为 主要内容 ， 通过广播 、 办公楼前 的电子屏 、 宣传栏 、 班前班后会等媒介和 形式 ， 座谈 、 讨论 、 竞赛 、 考试等手段 ， 多层面 、 全方位开展灵活多样 、 寓教 于乐的理念学习宣传教育活动 ， 让职工熟记理念 、 认识理念 、 理解理念 、 践行理念， 并成为企业 与职Ｊ 共 同遵守 的行为准则和价值取 向， 二 使职工 从 服从 管 理 的 “ 我安 伞 ” 步 转 变成 自主管 理 的“ 要 安全 ”基 本 上 形 要 逐 我 ， 成了“ 四个 没有 ” 的共 识 ： 有 安 全 就 没 有 干 部 的 政治 生 命 ， 有 安 全 就 役 没 没 有 员 工 的 家庭 幸福 ， 有 安 全 就 没 有 企 业 的 经 济 效 益 ， 有 安 全 就 没 没 没
● 企 业 文化
《 经济￣）００ ２ １ 年第 ２ 期
精 培 树 安 文 建 体 力 造 州 业 色 业 化 心 育 形 全 化 设 系着 打 神 煤 特 企 文 ● Nhomakorabea树 Ｊ
摘 要： 文章以太原煤气化 神州煤业公 司为个案 ， 总结 了打造树 形
经验 成 效
安全 文 化 的 经验 做 法 和 成 效 。
一
的安全管理理念 。 安全文化建设得到稳步推进 为 了充 分 发 挥 文 化 在 安全 管 理 中的 重 要作 用 ， 进 安 全 生 产 管 理 Ｊ 促 ＝ 作 向深 层 次 发展 ， 司重 点 抓 了 安全 教 育 和 现 场监 督 检 查 及 制 度 建 设 三 公 方 面 的 工作 。 １大力加强安全教育， ． 促进安全素质的提高 。通过队组班前会 、 各种 形式的培训班 、 办公楼前的电子屏 、 安全知识问答竞赛 、 门部 务会 、 部 中 层干部大会 、 每天早上的生产调度 会 、 司广播站等形式和媒体大力宣 公 传贯彻党中央、 国务院关于安 全生产 的一系列方针 、 政策 ， 宣传贯彻上级 安全部门对安全工作的指示精 神 ， 宣传 、 普及 国家安全生产法律 、 法规 ， 大力增强广大职工的安 全意识 ， 努力提高安全文化建设水平 ， 有效遏制 了重特大事故的发生 ， 促进 了公 司安全生产状况的进一步好转 ， 为公 司 安全生产营造 了浓厚的舆论氛 围。 ２大 力加 强安 全 现场 管 理 ， 进 安 全 生 产 的稳 步 推 进 。 通 过 每 周 一 ． 促 的安全大检查 、 每周五的安全质量标准化大检查 ， 及时组织相关人 员深 入 井 上 、 下 现 场 检 查 指 导安 全 生 产 和 标 准 化建 设 工 作 ， “ 违 ”查 隐 井 抓 三 ， 患， 堵漏洞 ， 盯重点 ， 守关键 ， 使事故在萌芽状态便得以消除， 大大降低 了 事故发生率 ，促进 了公 司的安全生产 ，０ ９年共组织各类安全检查 ９ ２０ Ｏ 余次 ， 查处安全隐患 １０ ０ ０余条 ， 安全罚款 ２ ０余万元 ， 实现了安全生产 无 重伤 、 无死亡事故的好成绩 。 ３大 力 加 强 安全 制 度 建 设 ， 进安 全 管 理 上 台 阶 、 ． 促 创水 平 。通过 加 强 安 全管 理 制 度 建设 ， 进 了安 全 生 产 基 础管 理 上 台 阶 、 水平 。几 年 来 ， 促 创 先后出台了《 安全 目 标管 理及奖惩制度》《 、 安全奖罚细则》 《 全管理制 、 安 度汇编》 《 、 安全监控管理制度》 《 一通 三防” 、“ 工作实施细则》 《 、领导 干部 深入井下的规定 》 《 、 安全生产 例会制 度》 《 、机电专业职责范 围及相关制 度》 《 、特种设备管理制度 》《 、 职工休假请假及考勤制度》 《 、井下机 电设备 管理制度》 《 、坑木 、 品、 火工 坑代品管理制度》 《 、井下隐蔽工程 、 生产影响 签证 工等报批审核程序管理办法》、瓦斯治 理责任制》 《 《 、安全质量标准 化奖罚细则》 《 、 山西 神州煤业公 司内部管 理制度》 《 、关于领导干部包 队 盯面的实施办法》 《 、全员安全风险抵押制度》等。由于注重加强基础管 理， 注重规范 日常工作行为 ， 注重加强制度 建设 ， 基本实现 了以制度办 事 、 制 度 管人 的理 想 效 果 。 靠 四 、 安 全 质 量 标 准 化 作 为 安 全 文 化 的 “ ” 培 育 ， 安 全 质 量 标 把 枝 来 以 准化 为载体 ， 促进公 司整体管理水平 的全 面提高 ， 保实现安全生产和 确
以人为本,构建具有煤矿特色的安全文化
为标准 ，以质量 标准化 建设 为基础 。创新 安全 管理 方法 。完善 安
全 管理 制度 。丰 富安全 管理 文 化 ，提 升安 全管 理水 平 ，确保 矿 井
安 全生 产。
一
是扎 实开展 质 量标 准化 建设 ，持续 改善 进下 作业 环境 。坚
进 了安 全生产 。
了 自己的生 命 安全 。为 了家庭 的幸福 团 圆 ，为企业 的 稳定 发展 ， 我 一定 时刻 注意 安全 ， 严格 遵 守安全 规 章制 度 ， 违章 、 不 不违 纪 ．
不伤 害 自己 ，不 伤 害别 人 ，不被 别人 伤害 ，为安全 生 产做 贡献 。
桌 子上 是每 个 家庭 的安全 寄语 。 天 班前 会 。职 工 都要 在此 进行 每 安全 宣 誓 。从 而多层 次 、全 方位 地 营造 了 良好 的安全 人本 环境 。 在职 工 侯罐 室定 期 播放 民族歌 曲 ，轻 音乐 等缓 解职 工 的疲 劳。编 印了 《 和谐 超化 》 《 、 超化 科技 》 《 、 超化 矿 安全 文化 》 《 井 安全 、矿 基础 知 识 》等 安全 文化 系列 图书 ，形成 了 超化矿 特 色 的安全 文化
和 党建 工作 五个 方面入 手 。 制定 完善 的考 核细 则 ， 强检查 落 实 。 加
、
重 视安全 文化软 硬件 建设 ，营造 浓厚 的氛 围。
良好 的文化 氛 围可 以起 到教 育人 、熏 陶人 、感 悟人 的 作用 。 超化 矿 非常重 视 安全 文化 软硬 件建 设 ， 井 上井 下营 造 浓厚 的安 在 全文 化氛 围 。使 “ 安全 ”二宇 入眼 、入 耳 、入脑 、入 心 ，时 时处
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）第一章：引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业，同时也是高风险行业。
“四位一体”构建煤矿企业特色安全文化
“四位一体”构建煤矿企业特色安全文化加强安全物质文化建设安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。
主要体现在新工艺、新技术、新设备的应用上。
硬件具体涉及矿井安全生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。
良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以大大缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。
所以，煤矿应加大投入、提升装备，整体推进硬件、软件建设，全面实施“科技兴安”战略。
在软件建设方面，完善安全科技开发机制，在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制，激发工程技术人员科技攻关、技术革新的积极性和创造性，推进先进技术和技术创新在安全生产中的应用。
强化课题技术研究，重点进行特殊地质条件、高瓦斯条件下开采技术研究，保证工作面安全推采，通过以上课题的研究，矿井生产方式可以得到升级，矿井整体安全能力也会得到提高。
王石凹矿近年来开始按照“省煤集团质量标准化示范矿井”标准要求，对矿井安全质量标准化管理办法和重点实施的工程项目做出细致安排规划，以次促进“七大专业”质量达标。
从提高装备水平入手，完善了安全监测、监控设备，安装KJ-216煤矿顶板安全监测系统一套，对采掘工作面进行支护质量和顶板动态监测，井下主要运输大巷安装使用“信集闭”系统，井下变电所、瓦斯抽放硐室、水泵房、绞车房全部规划建成标准化机电硐室；井下运输大巷、采掘辅助运输巷等全部安装节能灯实施“点亮”工程。
压风机实施变频改造，综采面实现二次负压降尘，主要行人通道安装液压自动风门等，以科技创新确保矿井安全生产加强安全制度文化建设安全制度文化作为煤矿文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和职工行为的规范性文化，它能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，促使企业职工在施工管理和实际操作中严格执行企业各项施工管理制度和安全措施从而保证管理目标的实现。
“四位一体”构建煤矿企业特色安全文化
四位一体构建煤矿企业特色安全文化随着我国经济的快速发展和对能源的不断需求，煤矿产业逐渐成为国民经济中的重要组成部分。
但同时，煤矿安全事故也层出不穷，给社会和企业带来不可估量的损失。
因此，如何构建一种特色鲜明的煤矿企业安全文化，成为了煤矿企业必须认真考虑和解决的问题。
什么是“四位一体”？在构建煤矿企业安全文化中，我们一般采用“四位一体”的方式进行。
所谓“四位一体”，就是把煤矿企业安全文化的构建分成四部分，分别是“制度体系建设”、“安全生产责任制落实”、“安全教育培训推进”、“安全生产基础管理健全”。
这四个方面都是构建煤矿企业安全文化的重要内容。
制度体系建设构建煤矿企业安全文化的第一步，就是建立完善的制度体系。
只有制定了完善的安全生产制度，才能使安全生产管理更加科学、合理和规范。
制度体系包括各种制度规定、程序规定、责任规定、标准规定等等。
其中，重点是制定一套完整的安全生产管理制度，明确各级岗位的职责与权限，规范安全管理工作流程，强化安全生产的管理和监督。
同时，制度体系建设还要加强安全技术标准化体系建设。
要建立完善的安全管理标准，包括安全技术规范、安全标准和安全评估等方面。
这可以帮助企业规范化管理，减少安全生产事故的发生率。
安全生产责任制落实煤矿企业安全生产责任制落实是构建煤矿企业安全文化的基础。
要落实好安全生产责任制，需要把责任下放到每一个岗位和每一个员工身上。
要通过设定合理的目标、明确的责任和权力、建立科学的考核制度，来确保责任能够落实到位、责任人能够认真履责。
同时，要建立健全的安全生产督察机制，定期对煤矿企业各岗位的安全生产工作进行检查和督促，确保所有过程符合法规和标准要求。
安全教育培训推进加强安全教育培训对于构建煤矿企业安全文化至关重要。
安全教育培训需要从员工的入职培训、在职培训到晋升培训、技能培训等方面进行。
企业应该根据各个岗位员工的安全知识和技能特点，定期开展不同类型的安全教育培训活动，让员工能够更好地掌握安全知识和技能，强化安全意识，提高安全素质。
煤矿企业安全文化建设工作汇报
煤矿企业安全文化建设工作汇报煤矿企业安全文化建设工作汇报工作面相继建立；统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。
同时，庆荣矿准备在8月制定《煤矿职工家属行为规范》，对思想品德、仪表形象、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推进。
三、从企业文化建塑的载体入手，以“安全文化”活动激活企业文化建设安全文化是无形的，更是有形的，安全文化无时无刻不在影响企业。
庆荣煤矿开展以“安全文化”为主要内容的“文化推进活动”，激活企业文化建设。
在班前会上进行演讲。
小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。
让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素质和外在形象。
计划开设小文化角，摆放《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、等与安全生产有关的报纸、专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在矿属单位轮流传阅。
大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。
四、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升庆荣煤矿企业文化品位庆荣煤矿在认真学习安全文化的基础上，结合本矿实际又增加了“口号文化”、“班组队文化”两项文化内容，并按照安全文化的要求，制定了《庆荣煤矿安全文化建设实施方案》，提出了很多种文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化明确了具体的主体责任实施。
安全文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，庆荣煤矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。
庆荣煤矿在推行安全文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有庆荣特色的企业文化，企业管理正在步向文化管理型迈进，并在推行企业安全文化理念的同时，准备计划编写具有煤矿特色的企业管理标准、技术标准和工作标准，建立安全、管理、质量等十二种文化体系，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的文化型企业。
煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
构建“五个平台”的特色企业文化
专 题 Special802016.12济宁二号煤矿始终坚持以先进的文化影响人、鼓舞人、塑造人，制定了一系列规章制度，深入实施暖心服务工程，成立了文学、摄影、书画、户外运动等１５个文体协会，搭建形成了“依法治矿、规范管理”的制度文化平台、“人本化、亲情化、精细化”的管理文化平台、“珍惜生命、关注安全”的安全文化平台、“标新立异、温馨宜人”的形象文化平台、“文化式娱乐、健康式生活”的阵地文化平台。
构建“五个平台”的特色企业文化——星眼管窥济二煤矿着力打造企业文化的制度文化平台、管理文化平台、安全文化平台、形象文化平台、阵地文化平台，在企业文化升华发展上狠下功夫，始终不渝地向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进，使矿井文化建设工作进入了全新的发展时期，增强了矿井的凝聚力、创造力和吸引力，有力地促进了矿井的改革发展，矿井被授予全国煤炭系统文明煤矿和山东省精神文明建设先进单位等荣誉称号。
《现代企业文化》：如何搭建“依法治矿、规范管理”的制度文化平台？王荀晏：企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，是企业文化的中坚和桥梁。
企业的制度与企业的经营观念有着相互影响、相互促进的作用，使职工形成良好的行为习惯。
始终把完善制度作为经营管理的重心，摆在了突出位置来抓。
在领导体制上，建立了党政联席会议决策、行政日常经营管理、党委发挥政治核心作用、职工民主参与的领导体制和协商议事机制。
在党建工作上，建立了《党建绩效考核办法》，在职工行为规范上，制定了《职工行为道德规范》。
在生产经营方面，建立了《内部市场化运行办法》。
在基础管理上，制定了《济宁二号煤矿工作标准》《质量、环境、安全管理体系程序》，做到了凡文/特约记者 刘晓林 本刊记者 玉茗事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查。
率先在煤炭行业同时通过质量环境体系认证，入选第六批全国企业新记录，并获得全国煤炭行业质量奖荣誉称号。
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着力打造具有煤矿特色的企业安全文化
煤矿企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。
它是以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
一、充分认识强化安全理念渗透的重要意义。
安全理念是煤矿企业安全文化教育的重要组成部分和核心内容。
汲取现代工业安全文明的精华，提炼独特个性的安全文化成果，提升安全文化品位，夯实安全工作基础，强化职工安全意识和提高安全操作技能，是打造煤矿企业安全文化的关键环节，也是煤矿安全工作上台阶、提档次的文化力的支撑。
安全行为的源头在安全理念。
丰厚的、坚定的安全理念是煤矿安全工作的灵魂。
梳理打造具有煤矿特色的安全文化理念，是加强安全文化建设的必然要求。
但要把安全理念融合渗透到煤矿员工的心灵深处，并付诸于日常的各项工作之中，变为煤矿企业及员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，形成完整的制度和约束机制，无疑是一个艰苦的过程，这就需要煤矿企业上下的高度重视，特别是各级领导的高度重视。
二、采取多种形式，强化安全理念的学习渗透和员工行为养成。
学习理解安全理念，要经过不断的学习教育、讨论交流、碰撞和渗透，使安全理念在员工的思维中得到有机融合和优化。
要充分利用煤矿企业阵地优势，发挥专栏、板报、橱窗、广播、简报、电视等大众传媒的优势，及时把安全理念宣传到每一位员工之中。
安全理念渗透必须从员工的行为养成抓起，规范每个员工的工作行为。
如何把理念转换为行为，使员工的一举一动都能体现安全理念，这就要求创造性思维、创造性探索。
其形式和方法可以不拘一格，其目的就是把理念渗透到员工的工作和行为之中，让职工真正做到心中有安全、行为要安全。
三、开展好各项安全活动，有力促进安全文化建设。
安全宣传向纵深发展，营造安全生产氛围，不断疏导和强化员工的安全意识与自我保安意识，这是煤矿安全文
化建设的辅助手段，也是煤矿安全文化建设的高级阶段。
围绕安全文化建设工作开展好安全宣传日、宣传周、
百日安全无事故、安全流动红旗赛等多种形式的活动，广播、电视、黑板、专栏、橱窗和标语等宣传媒体要经
常性地宣传安全文化建设知识和安全文化建设动态及典型事迹，各级领导、安全文化建设管理者和各专业部门
要结合实际，深入现场，经常性地教育职工通过安全视觉文化，熟悉和牢记各种安全理念、安全知识，使员工
一入矿山、一进大门、一入井、一上班，方方面面、时时处处被这些形式各具特色，内容丰富多彩的安全文化、安全氛围所吸引感染，并从中受到安全熏陶教育，形成预防为主、我要安全的安全文化理念；遵章守纪、规范
操作的安全行为文化；科学严明、切实可行的安全制度文化；设施完备、标准规范的安全物质文化；形成完善
的安全生产管理体系、安全文化教育体系和安全生产防线。
在做好常规安全宣传的同时，宣传阵地不断向井下
延伸，宣传方式不断向横向发展。
例如，矿工在下井前都要进行入井宣誓，并在井口设立“亲情安全寄语”展板，在井下主要大巷建成“安全宣传一条街”，在和硐室、工作面设立安全警示语牌板等等。
让每一位矿工在工作与
工余之时、在有意识与无意识之中受到潜在的安全意识宣传教育，在有形与无形当中、在接受与非接受之间提
高矿工的安全意识与自我保安意识。
安全文化建设面临员工素质、思想认识状况以及煤矿井下工作环境恶劣、工序繁杂等种种因素，所以,要把其
长期坚持不懈和短期要收到实效、进行深入细致的工作结合起来，要强化考核。
对安全文化建设的每一项具体
工作，对安全实际效果，要严格考核，确保安全文化建设取得成效。